3換屆選舉工作和抗洪搶險(xiǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-17 07:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次抗洪搶險(xiǎn)工作中堅(jiān)決聽(tīng)從 段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，忠實(shí)地履行了自己的職責(zé)，良好完成了各項(xiàng)任務(wù)，為抗洪搶險(xiǎn)工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。 一、主要工作： 忠實(shí)履行職責(zé)，保證辦公室各項(xiàng)工作有條不紊 在 7 月 4 日啟動(dòng)預(yù)案后，段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，辦公室人員不亂、不慌，繼續(xù)忠實(shí)履行好自己的職責(zé)，積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與相關(guān)職能部門(mén)、領(lǐng)工區(qū)協(xié)調(diào)溝通，傳遞信息，繼續(xù)發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾的服務(wù)作用。在此期間，我們一如既往抓好了地辦公網(wǎng)的維護(hù)和管理，各種文件的下載、上傳，對(duì)一些比較緊急的工作，都在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并通知了相關(guān)職能科室。同時(shí)，繼續(xù)就石碴購(gòu)買(mǎi)等四個(gè)合同的簽定與公司相關(guān)部門(mén) 進(jìn)行了匯報(bào)、溝通。保證了各項(xiàng)工作不因搶險(xiǎn)而耽擱、停頓，為全段各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展作出了貢獻(xiàn)。 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 加強(qiáng)值班，積極參入，為防洪搶險(xiǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn) 一是從 7 月 4 日至 7 月 10 日安排人員輪流值班，全室始終處于高度警戒狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備趕赴一線參加抗洪搶險(xiǎn)。二是根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)安排，派科員曹紅俠到抗洪搶險(xiǎn)第一線做后勤工作。三是做好了全段汽車的統(tǒng)籌安排工作。由于我段汽車少，遇到 7 月 4日這樣的搶險(xiǎn)情況，汽車數(shù)量就更顯得捉襟見(jiàn)肘。辦公室根據(jù)此種情況，先后將?？诠?wù)、海口電務(wù)領(lǐng)工區(qū)、三亞工務(wù)領(lǐng)工區(qū)車輛調(diào)段統(tǒng)一使用。從海 口運(yùn)送防洪物資、人員、機(jī)械工具等三趟次，保證了抗洪搶險(xiǎn)一線的需要。值得一提的是，在 7 月 5 日，辦公室通過(guò)積極與公司相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，向公司借了一輛面包車，并盡快地將該車投入了抗洪搶險(xiǎn)第一線。 及時(shí)補(bǔ)充汽油費(fèi)，為抗洪搶險(xiǎn)以及全段下一個(gè)階段各項(xiàng)工作正常開(kāi)展提供了良好保障。 由于我段實(shí)行車輛油費(fèi)定量供給制，在這次抗洪過(guò)程中，車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)重。到搶險(xiǎn)后期，一些車輛面臨油卡無(wú)費(fèi)的窘境。辦公室在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，立即向財(cái)務(wù)借款 3 萬(wàn)元，并按照汽車使用的情況，給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費(fèi)，為 這次抗洪搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)后的各項(xiàng)工作正常開(kāi)展作出了貢獻(xiàn)。 積極收集情況，及時(shí)將我段防洪搶險(xiǎn)的信息上報(bào)相關(guān)部門(mén)。 根據(jù)公司辦公室要求，先后三次撰寫(xiě)專題匯報(bào)材料報(bào)告公司 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 辦公室，如實(shí)將水害情況、搶修進(jìn)展，水害復(fù)舊等情況報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)，為公司決策層正確決策提供了一個(gè)參考。同時(shí)，積極撰寫(xiě)政務(wù)信息，報(bào)道、反映我段在抗洪搶險(xiǎn)工作中的好的做法。在此期間，先后有 2 篇關(guān)于抗洪搶險(xiǎn)的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用，真實(shí)展示 “ ?？诠る娙?，粵海鋪路石 ” 的形象。 二、存在不足： 行動(dòng)迅速，但工 作質(zhì)量不高。在汽車安排過(guò)程中，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在 7 月 9日，派段 85328（皮卡車）運(yùn)送搶修工具時(shí)，由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，跟蹤督促不到位，導(dǎo)致該車被扣留在?？?，延誤將近 1 個(gè)小時(shí)。 一些工作拿捏不準(zhǔn)，把握不好，沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在補(bǔ)充汽油費(fèi)時(shí)，考慮到時(shí)間緊，領(lǐng)導(dǎo)工作忙，沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的情況下，就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時(shí)，盡管處于非常時(shí)期，但沒(méi)有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，私自根據(jù)所掌握情況分配油費(fèi)，違反了正常的工作程序和原則。 三、改進(jìn)措施： 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化工作效果。一是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ” ，辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性，凡事早考慮、早著手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng) 第 9
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