3關(guān)于加快培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-16 18:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共 5 頁(yè) 要走項(xiàng)目帶動(dòng)資源開(kāi)發(fā)的路子，加快資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，在農(nóng)業(yè)招商引資和項(xiàng)目謀劃上，應(yīng)緊緊圍繞發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，培育扶強(qiáng)龍頭企業(yè)來(lái)進(jìn)行。 一是面向市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。公司決策層認(rèn)真分析總結(jié)以前辦企業(yè)、上項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入分析市場(chǎng)及縣情、廠情，選擇依托科技創(chuàng)新，發(fā)展縣域優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)農(nóng)民擴(kuò)大規(guī)模種植，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，走特色發(fā)展之路。通過(guò)建基地帶農(nóng)戶，強(qiáng)龍頭增效益，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 二是創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)格管理，為企業(yè)發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。金大地公司在創(chuàng) 業(yè)和發(fā)展過(guò)程中始終把制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新作為適應(yīng)市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，牢固樹(shù)立管理要質(zhì)量、管理要效益、管理要發(fā)展的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年來(lái)，積極探索新的管理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立了一整套比較完善的企業(yè)規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)管理制度，加強(qiáng)了以成本管理、質(zhì)量管理為核心的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，有效地壓縮了非生產(chǎn)性支出，最大限度地降低了生產(chǎn)成本，使物料設(shè)備、資金和人才等生產(chǎn)要素合理配置、有效使用，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 三是狠抓技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一方面堅(jiān)持把科技進(jìn)步與人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工 作作為推動(dòng)企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次的支撐點(diǎn)。自投產(chǎn)以來(lái)金大地公司從 XX 縣區(qū)老廠引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員 60 多人，選送技術(shù)骨干繼續(xù)培訓(xùn)深造 20 多人， 第 4 頁(yè)
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