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正文內(nèi)容

3管理系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告[五篇](編輯修改稿)

2025-08-16 11:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全面預(yù)算、全局預(yù)算、精細(xì)預(yù)算的機(jī)制,提高了預(yù)算的管理水平,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的信息分配與共享,提高預(yù)算管理的效率和質(zhì)量。 第 5 頁 共 11 頁 預(yù)算管理系統(tǒng)通過建立獨(dú)立的預(yù)算科目體系,以單位實(shí)際預(yù)算的編制、執(zhí)行為出發(fā)點(diǎn),并與財(cái)政部預(yù)算體系相銜接、與會(huì)計(jì)核算體系相銜接。預(yù)算管理系統(tǒng)建立了獨(dú)立的預(yù)算科目體系,并且根據(jù)普通使用者與財(cái)務(wù)人 員在預(yù)算管理中的不同角色,劃分不同的使用定位。預(yù)算系統(tǒng)科目體系由預(yù)算科目、輔助分類組合組成。輔助分類涵蓋了支出功能分類、資金來源分類、部門、車輛、船舶等。預(yù)算科目及輔助分類都可按需擴(kuò)展。 對(duì)于預(yù)算的普通編制者及執(zhí)行者,并非專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,因此預(yù)算系統(tǒng)的科目體系是從一般執(zhí)行者的角度出發(fā),避免晦澀難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語,預(yù)算系統(tǒng)的科目體系是大家日常所能理解的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等直接表明使用用途的科目表述,并且把不同支出功能分類及支出資金分類下的同類用途的支出科目都統(tǒng)一使用預(yù)算科目。而支出功能分類及支出資金分類 則由財(cái)務(wù)人員在預(yù)算編制及執(zhí)行的過程中進(jìn)行拆分。通過預(yù)算科目體系與財(cái)政部預(yù)算科目體系、會(huì)計(jì)核算科目體系的對(duì)照,可自動(dòng)生成與部門預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算報(bào)表,并可以自動(dòng)轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)核算的憑證,保證預(yù)算管理與核算的有機(jī)銜接及內(nèi)在一致性。 預(yù)算管理系統(tǒng)通過對(duì)不同角色、編制方式及編制流程的組合設(shè)置,實(shí)現(xiàn)了分級(jí)管理,職責(zé)明晰,涵蓋全員及所有資金,靈活高效的預(yù)算編制管理及執(zhí)行管理。 通過在預(yù)算系統(tǒng)設(shè)置不同預(yù)算科目的主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門、 第 6 頁 共 11 頁 分管領(lǐng)導(dǎo)、歸口部門、使用部門等角色,并與預(yù)算科目的具體編制方式(定員定額及 非定員額)、編制流程(使用部門編制、歸口部門編制。)的組合,實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算編制的分級(jí)管理,明確歸口部門在預(yù)算編制中的職責(zé),對(duì)不同科目可采取不同的預(yù)算編制方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算編制的靈活控制,可適用不同單位的預(yù)算編制模式和部門管理分工。 通過在預(yù)算系統(tǒng)設(shè)置不同預(yù)算科目的主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、歸口部門、使用部門、執(zhí)行部門等角色,并與預(yù)算科目的具體執(zhí)行方式(是否需要簽報(bào))、執(zhí)行流程(使用部門執(zhí)行、執(zhí)行部門執(zhí)行、審批流程)的組合,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同預(yù)算科目的不同執(zhí)行管理流程,可適用不同單位的報(bào)銷管理模式和 部門管理分工。 預(yù)算管理系統(tǒng)通過對(duì)預(yù)算科目體系的編制表設(shè)定,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)生成預(yù)算表,自動(dòng)分發(fā)數(shù)據(jù),簡化預(yù)算編制的實(shí)際操作,提高了編制的準(zhǔn)確性,并提高審核、調(diào)整和匯審效率。通過動(dòng)態(tài)生成預(yù)算表及分發(fā)策略,預(yù)算編制的具體內(nèi)容可以按需設(shè)定為多表(例如公用支出表、會(huì)議費(fèi)明細(xì)表。),對(duì)于每張表,以表為載體,但不拘泥于原表的格式,一張預(yù)算表的不同科目會(huì)分發(fā)到不同的預(yù)算編制部門,每個(gè)部門看到的僅為本部門需編制的預(yù)算科
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