3管理崗位競聘演講稿范文(編輯修改稿)
2024-08-16 11:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道 第 3 頁 共 6 頁 創(chuàng)造二組裝美好的明天，為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量，所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。 如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握 “ 務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新，共建美好 家園 ” 的主題思想，認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo)，緊跟工廠改革步伐，積極營造 “ 講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效 ” 的企業(yè)作風(fēng)，牢固樹立效益觀念，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善 “ 一崗兩責(zé) ” 制度，全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為工廠實(shí)現(xiàn) “ 國內(nèi)一流，國際知名 ” 的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。 今年初，在蘇廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論，已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo)，它們是 “ 三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng) ” 。我是分廠 xx 年度方針目標(biāo)制定的參與者，在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會(huì)通過后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。 作為一個(gè)分廠長我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創(chuàng)造性地開展工作，為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施： 一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過走出去、請進(jìn)來的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對 “ 共建美好家園 ” 的企業(yè)文化有認(rèn)同感； 解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以 erp 為重點(diǎn)，加大對管理人員的現(xiàn)
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