3管理崗位競(jìng)聘演講稿范文-在線瀏覽
2024-08-16 11:36本頁(yè)面
【正文】 管半年多； 199x年 3月至 xx年 6月?lián)味M裝分廠副 廠長(zhǎng)，主管生產(chǎn)； xx 年 6 月至 xx 年 5 月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任； xx 年 5 月至今，擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。 作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇，工裝設(shè)計(jì)制造過(guò)程中各種工藝問(wèn)題的處理以及后來(lái)的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的 順利進(jìn)行。幾年來(lái)，先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。我們分廠近年來(lái)先后 獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào)，xx 年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。 如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng)，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握 “ 務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新，共建美好 家園 ” 的主題思想，認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo)，緊跟工廠改革步伐，積極營(yíng)造 “ 講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效 ” 的企業(yè)作風(fēng)，牢固樹(shù)立效益觀念，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善 “ 一崗兩責(zé) ” 制度，全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為工廠實(shí)現(xiàn) “ 國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名 ” 的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。我是分廠 xx 年度方針目標(biāo)制定的參與者，在分廠方針目標(biāo)被
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