3關(guān)于評審會議議程(編輯修改稿)
2025-08-16 06:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場開發(fā)、銷售情況、售后服務(wù)、顧客滿意、顧客投訴和處理結(jié)果，以及本部門質(zhì)量目標(biāo)完成 情況，質(zhì)量改進(jìn)建議等。 采購部匯報外協(xié)外購件質(zhì)量控制情況，以及本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況，質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議等。 生產(chǎn)部匯報設(shè)備設(shè)施管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)組織，以及本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況，以及我公司質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)建議等。 辦公室匯報人力資源管理方面的情況，包括我公司的人員崗位、人員結(jié)構(gòu)狀況適宜性，人員培訓(xùn)、繼續(xù)教育情況及其有效性的評價，提出人力資源規(guī)劃、人員培訓(xùn)要求，以及本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況，質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議等。 車間匯報本車間現(xiàn)場質(zhì)量 控制情況，質(zhì)量目標(biāo)完成情況，及改進(jìn)建議等。 1與會人員對質(zhì)量體系運(yùn)行有效性和適宜性進(jìn)行討論和評價。 1總經(jīng)理最終對質(zhì)量體系的適宜性和有效性作出評價： 我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系符合我公司發(fā)展要求，符合 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量體系運(yùn)行正常有效，已走 第 6 頁 共 10 頁 上自我檢查、自我改進(jìn)、自我完善、自我提高 的軌道。 對于今天管理評會上提出的問題，作出如下改進(jìn)： ……… 上述問題和措施由質(zhì)量部整理后發(fā)到各單位，望各單位要責(zé)任到人，限期 完成，從而使我公司質(zhì)量體系不斷完善，推動我公司產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。 二 00 九年四月五日 第三篇：管理評審會議議程醫(yī)院管理評審會議議程 會議時間： 200 年 7 月日 地點(diǎn)：學(xué)術(shù)會議廳 主持人：院長 議程： 一、院長就第一次職業(yè)健康安全管理評審會議的評審目的、評審內(nèi)容和要求講話。 二、對本院職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行 4 各月以來的符合性、有效性、充分性和適應(yīng)性進(jìn)行評審。 各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作匯報。 （ 1）質(zhì)量管理科報 告了醫(yī)院現(xiàn)階段職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況和模擬外審、內(nèi)部審核情況的通報，采取的糾正預(yù)防措施和對審核工作
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