3關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)基層文化設(shè)施管理和使用工作的意見(編輯修改稿)
2025-08-16 02:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工 盡可能地幫助員工解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。 二、 “ 三基 ” 工作要加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理 （一）完善行之有效的管理制度 為了適應(yīng)新的形勢(shì)，我們要重抓制度建設(shè)。對(duì)以往的規(guī)章制度反復(fù)修改，去粗取精，選出適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定。 （二）嚴(yán)格按操作規(guī)程操作 打 牢基層工作，牢記責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補(bǔ)充完善，讓每個(gè)人心中有數(shù)。需要建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實(shí)責(zé)任制，讓人人都承擔(dān)責(zé)任，從而能夠?qū)崿F(xiàn)本隊(duì)安全無(wú)事故，各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序
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