3關(guān)于“走前列、創(chuàng)一流、求實(shí)效”在全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2025-08-16 00:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合五型政府建設(shè)，深化放管服改革，打造四最營(yíng)商環(huán)境示范區(qū)。 第四，要推動(dòng)公共服務(wù)走在前列。良好公共服務(wù)，既是保障和改善民生的需要，也是吸引人才、吸引投資的重要因素。我們?cè)谥行?XX 縣區(qū)，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等資源都比較豐富，基礎(chǔ)也比較扎實(shí)，為什么我們的教育工作能夠在全省乃至全國(guó)有一定影響，得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，得益于教育系統(tǒng)的擔(dān)當(dāng)實(shí)干 。還有我們的養(yǎng)老服務(wù)，昨天全市 三看活動(dòng)，大家看了區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心之后，都交口稱贊。我們要看到中心 XX 縣區(qū)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)分析我們的短板，把優(yōu)勢(shì)做優(yōu)，把短板補(bǔ)齊。 以上是目標(biāo)，現(xiàn)在說(shuō)方法，具體來(lái)說(shuō)，就是要強(qiáng)化三種意識(shí)。一要強(qiáng)化全局的意識(shí)。所謂全局，就是要放到國(guó)際國(guó)內(nèi)的趨勢(shì)當(dāng)中、放到省內(nèi)市內(nèi)的態(tài)勢(shì)中去分析和比較，只有登高才能望遠(yuǎn)。二要強(qiáng)化開(kāi)局意識(shí)。開(kāi)局決定結(jié)局，搶先一步有可能領(lǐng)先一年， 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 各項(xiàng)指標(biāo)在第一季度一定要盯緊，要始終把目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向作為重要的工作方法論貫穿始終。三要強(qiáng)化破局意識(shí)。不破不立，要打破思維定勢(shì)、工作慣性和路徑 依賴，不能去年是怎么干的，今年還是怎么干，去年是短板，今年還是短板，找不出問(wèn)題的癥結(jié)所在，找不出問(wèn)題的本質(zhì)所在，找不出工作的重點(diǎn)所在，這是最可怕的，一定要克服小進(jìn)即安、小成即滿、小困即難的思想，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步就感覺(jué)非常安逸，一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就滿足了，一點(diǎn)點(diǎn)困難就覺(jué)得不可逾越，不能在傳統(tǒng)的思維和工作習(xí)慣當(dāng)中打轉(zhuǎn)。要善于逆向思維、順向推進(jìn)來(lái)解決面臨的困難和問(wèn)題，用結(jié)果說(shuō)話，用行動(dòng)證明。比如 ramp。d，現(xiàn)在是 3 個(gè)多億，假如定 5 個(gè)億的目標(biāo)，倒過(guò)來(lái)怎么培育企業(yè) 。比如固定資產(chǎn)投資，就是按照全市第一的目標(biāo)來(lái)推進(jìn)，還有什么差距，怎 么解決問(wèn)題 。比如利用外資，要建立健全工作機(jī)制，所有項(xiàng)目包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在洽談階段全部向商務(wù)局報(bào)備，商務(wù)局主動(dòng)統(tǒng)籌對(duì)接，主動(dòng)引導(dǎo)客商進(jìn)外資。 二、務(wù)必要樹(shù)牢首位標(biāo)準(zhǔn)，彰顯高的追求 標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。要走在前列，就要有高標(biāo)準(zhǔn)，也就是高標(biāo)高質(zhì)高效，任何一項(xiàng)工作，都要做到高標(biāo)定位、一步到位。首先，目標(biāo)定得不能低于別人，目標(biāo)低于別人，采取的措施肯定弱于別人，說(shuō)明不想面對(duì)困難，定目標(biāo)就是一個(gè)敢不敢于接受挑戰(zhàn)、敢不敢 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 于面對(duì)困難的一個(gè)過(guò)程。我們 所有的工作就是跟困難和矛盾打交道，如果沒(méi)有矛盾和困難，就不叫工作，只不過(guò)有的部門愿意投入更多的精力去跟更大的困難和矛盾打交道，有的部門卻避而遠(yuǎn)之，成效和結(jié)果高下即分。比如，一說(shuō)到招工，很多部門就說(shuō)難，我們?cè)匐y也難不過(guò) XX 縣區(qū)，我們整個(gè)園區(qū)的用工還沒(méi)有人家一個(gè)企業(yè)的一半，我們做不好，肯定是我們的辦法和措施還有差距，大家一定要深入思考。我們要堅(jiān)決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承定了就干、干則必成、成則必優(yōu)的工作要求，千萬(wàn)不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。 一要把首位標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在貫徹落實(shí)上。我想，貫徹落實(shí)就是要做 到快、準(zhǔn)、實(shí)，對(duì)上級(jí)的部署和要求一定要養(yǎng)成聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行、風(fēng)雨無(wú)阻的良
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