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正文內(nèi)容

3交通局工作總結(jié)模板4篇(編輯修改稿)

2025-08-16 00:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 任延伸到人、到崗。三是全面實行政務公開依法行政。堅持 “ 八公開 ” 制度,公開服務內(nèi)容、辦事程序、辦事依據(jù)、公辦結(jié)時限、收費標準等,設立意見箱,認真接受群眾監(jiān)督,做到文明執(zhí)法,陽光執(zhí)法。四是加強作風建設公正執(zhí)法。嚴格執(zhí) 第 8 頁 共 18 頁 行各項規(guī)章制度,認真貫徹落實效能建設八項工作制度,嚴格執(zhí)行省交通廳 “ 六項禁令 ” ,公平、公正辦理各類處罰和許可案件。五是提高辦事效率提供優(yōu)質(zhì)服務。在執(zhí)法過程中我們規(guī)范執(zhí)法,親情服務,簡化審批手續(xù),減少審批時限,提高審批效率,今年所 有許可審批事項全部提前辦結(jié)(審批規(guī)定 12 個工作日)。 存在問題: 人員問題。 xx 年 4 月 1 日《 **省公路路政管理條例》明確了農(nóng)村公路路政管理的相關職責。公路里程增加很多、路政管理法定職責拓展,但路政管理人員沒有相應增加,人員嚴重不足,由此造成公路管理力量薄弱,人員疲于奔命。 執(zhí)法環(huán)境問題。主要是行政相對人理解不夠。表現(xiàn)在具體的個例上,執(zhí)行拆除時受當事人的暴力干擾較多;暴力抗法現(xiàn)象仍然存在。 xx 年工作思路 一、加強公路法律法規(guī)的宣傳教育。加強縣鄉(xiāng)道公路 和農(nóng)村道路的路政宣傳工作,多形式、全方位、多角度開展公路法律法規(guī)宣傳教育,增強沿線群眾的愛路護路意識,讓群眾自覺糾正各種違章行為,為路政管理提供良好的執(zhí)法氛圍。 二、加強超限運輸管理。我們將在重要地段、重要點位設立流動治超點大力整治超限車輛,要通過有力手段,嚴格控制貨車行駛我區(qū)公路的超限率,保障我區(qū)公路完好暢通。 第 9 頁 共 18 頁 三、要進一步加強農(nóng)村公路路政管理。要建立健全農(nóng)村公路管理路政機制,切實履行好村道路政許可、路政處罰及相關監(jiān)管工作,切實保護好農(nóng)村公路路產(chǎn)路權促進農(nóng)村公路發(fā)揮最大社會效益。 四、強化信息化建設。繼續(xù)全力配合 “96266” 路政監(jiān)控指揮中心抓實應急處置和舉報投訴處置,高效落實重大事項上報機制和巡查機制,提高路政管理效能和服務質(zhì)量。 五、加強公路安全設施管理。全面完善我區(qū)公路指路標志體系,為公眾出行提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務。完善農(nóng)村公路交通標志標線,尤其是重點投入農(nóng)村公路事故多發(fā)點(段)、急彎、陡坡、臨水、臨崖路段等農(nóng)村公路安全運行的薄弱點。 六、進一步規(guī)范路政許可工作,加快網(wǎng)上辦理速度,實現(xiàn)許可辦理程序公開化、透明化。并建立健全行政執(zhí)法許可制度,加強路 政許可的事中、事后監(jiān)督,完善許可監(jiān)督檔案管理。 七、繼續(xù)抓好隊伍建設。緊密結(jié)合科學發(fā)展觀,深化 “ 路政隊伍建設年 ” 活動,切實提升路政管理人員創(chuàng)新、應急處置、綜合協(xié)調(diào)三種能力,真正打造一支拉得出、打得響、過得硬的路政執(zhí)法隊伍。 公路再長有盡頭,路政管理無止境。 xx 年,讓我們在上級部門的正確領導下,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,大家心往一處想,勁往一處使,同甘共苦,開拓創(chuàng)新,以嶄新的精神風貌 第 10 頁 共 18 頁 譜寫新的篇章,推動我區(qū)公路事業(yè)和諧發(fā)展。 交通局黨建工作總結(jié)交通局工作總結(jié)模板( 3) |返回目錄xx 年交通系統(tǒng)的黨建工作,以鄧小平黨建理論和 “ 三個代表 ”的重要思想為指導,認真貫徹落實市 xx 次會議精神,按照全市委的總體部署,緊緊圍繞交通中心工作,加強黨的思想、組織、作風建設,為交通事業(yè)的發(fā)展提供了組織和思想保證 .一、一年來的主要工作和取得的成效 為適應新形勢、新任務對黨建工作的要求,年初,局黨委認真分析了交通系統(tǒng)黨建工作的現(xiàn)狀,確定了 “ 貼近實際、突出重點、鞏固基礎、穩(wěn)步提高 ” 的工作思路 .重點抓了四個方面的建設 . (一)加強基層組織建設,夯實黨建工作基礎 (二)加強領導班子和 干部隊伍建設,增強整體合力 交通系統(tǒng) 8 個基層單位,其中 3 個是上級直管部門,客觀上給領導班子的建設和管理帶來了難度,造成過去一段時間內(nèi)對基層領導班子管理缺乏力度,形不成整體合力的狀況 .針對這種情況,我們主動與上級交通局黨組溝通,在堅持黨管干部的原則上形成了共識 .在此基礎上,從局領導班子建設入手,重點采取了以下措施: 切實抓好領導班子、領導干部的思想政治建設 .把抓好理論學習做為領導干部思想政治建設的重要內(nèi)容,加強干部的理論 第 11 頁 共 18 頁 學習和教育培訓 .1 是在學習形式上,采取中心組理論學習和基層黨校辦班 培訓,局理論中心組全年集中學習 12 次,基層黨校辦班兩期, 36 名領導干部參加了培訓 .2 是在學習教育內(nèi)容上,進一步增強了政治性、思想性和知識性,收到了較好的效果 . 堅持黨管干部原則,嚴格干部任免程序 .針對過去系統(tǒng)內(nèi)存在的干部管理權限不明確,任免程序不規(guī)范的問題,我們按照要求,對干部管理權限、任免程序做了明確規(guī)定,這不僅使黨管
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