3交通局運(yùn)輸工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-16 00:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，組織相關(guān)人員參加省質(zhì)監(jiān)站組織的工程質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有力促進(jìn)了質(zhì)量監(jiān)督工作的開展。 ④ 水路運(yùn)政管理。全面完成轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸船舶年檢年審工作，積極開展反 “ 三無(wú) ” 船舶和 整治水上 “ 三亂 ” 活動(dòng)，組織水上生產(chǎn)安全大檢查 4 次，排除安全隱患 4 處。全年全市港航規(guī)費(fèi)征收計(jì)劃完成 180 余萬(wàn)元。 安全生產(chǎn)監(jiān)督常抓不懈 針對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)，在重點(diǎn)時(shí)間對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整治，采取 “ 人盯人、人盯車 ” 、 “ 不賣超員票、不發(fā)超載車 ” 等強(qiáng)有力措施來(lái)確保道路運(yùn)輸安全。先后舉辦2期危險(xiǎn)品運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)班，全市共 116人次參加系統(tǒng)培訓(xùn)，取得良好效果。會(huì)同安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、旅游等部門共同開展危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、校車管理、三輪摩托車和旅游包車等專項(xiàng)整治，通過(guò)整治摸清 轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、維修及運(yùn)輸企業(yè)數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、運(yùn)輸車輛資質(zhì)、從業(yè)人員資質(zhì)的管理，提高危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸事故 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)處置能力。會(huì)同海事、安監(jiān)部門多次聯(lián)合進(jìn)行水上安全大檢查，對(duì)水上交通運(yùn)輸、灘涂造船，渡運(yùn)、超限超載、農(nóng)用車載客、危險(xiǎn)品運(yùn)輸和規(guī)范農(nóng)藥運(yùn)輸業(yè)等進(jìn)行了較大力度的整治，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶監(jiān)管，防止灘涂造船、非法渡運(yùn)的死灰復(fù)燃。 事業(yè)單位科級(jí)干部競(jìng)聘上崗嘗試初見(jiàn)成效 為深化事業(yè)單位人事制度改革，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性， 促進(jìn)年輕干部盡快成長(zhǎng)，使高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位，在系統(tǒng)內(nèi)部建立一個(gè)充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，局黨委拿出 2 個(gè)正科級(jí)崗位（市公路運(yùn)輸管理處副主任、市渡口管理所所長(zhǎng)）、 2 個(gè)副科級(jí)崗位（市公路運(yùn)輸管理處秘書科科長(zhǎng)、市港航管理處客運(yùn)站站長(zhǎng)），面向所屬事業(yè)單位所有符合相關(guān)任職資格和條件的工作人員公開競(jìng)聘，變以往的伯樂(lè) “ 相馬 ” 為現(xiàn)在的賽場(chǎng) “ 賽馬 ” ，改變了以往選拔任用干部時(shí)先劃定 “ 圈圈 ” 再黨委討論決定的 “ 內(nèi)定模式 ” ，把黨委的選人用人權(quán)力置于群眾的監(jiān)督之下，有效杜絕選拔任用干部中的 “ 暗箱操作 ” 和由此可能產(chǎn)生的不 正之風(fēng)。 綜治維穩(wěn)工作成效顯著 健全完善綜治工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)綜治工作 “ 一崗雙職 ” 制度，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的綜治工作負(fù)責(zé)，形成縱橫交叉的綜治管理網(wǎng)絡(luò)；堅(jiān)持每月召開一次系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作專題分析會(huì)議，隨時(shí)掌握系統(tǒng)內(nèi)部社會(huì)管理動(dòng)態(tài)，針對(duì)性地開展 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 綜治和維穩(wěn)工作，重要時(shí)期、重大節(jié)日等關(guān)鍵時(shí)段都專題研究、專題部署綜治和維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)綜治工作制度化。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，定期或不定期召開分析會(huì)，通報(bào)情況、查遺補(bǔ)缺、排查隱患、查找風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)，抓好調(diào)解和化解工作。 由于制度健全、職責(zé)明確，先后及時(shí)妥善處理 “ 瓷都手駕 ”車主圍攻辦公場(chǎng)所、毆打機(jī)關(guān)工作人員事件，樂(lè)平籍婦女跳樓自殺引發(fā)圍攻辦公場(chǎng)所事件。 信訪工作扎實(shí)有效 落實(shí)班子成員 “ 一崗雙責(zé) ” 信訪工作機(jī)制，局主要領(lǐng)導(dǎo)做到親自接訪、親自協(xié)調(diào)、親自處理；對(duì)較大信訪案件，則實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，明確接待領(lǐng)導(dǎo)和部門。進(jìn)一步拓寬信訪渠道，實(shí)行局長(zhǎng)接待日制度，設(shè)立網(wǎng)上信訪電子郵箱，保障群眾信訪渠道暢通。今年以來(lái)，共受理群眾信訪件 327 件（市委市政府信訪局交辦信訪件 21 件，到委、市政府為民服務(wù)熱線受理中心 “ 交辦單 ”28 7件，市政府信息公開網(wǎng)上投訴（咨詢） 13 件，群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪 6 件），做到了當(dāng)天受理、當(dāng)天轉(zhuǎn)辦、限時(shí)辦結(jié)、按時(shí)反饋。 此外，國(guó)防公路建設(shè)、交通戰(zhàn)備正規(guī)劃建設(shè)、行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、瓷博會(huì)交通保障、交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)調(diào)查、系統(tǒng)黨的建設(shè)和
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