0xx公司人事第二季度工作計劃精選多篇(編輯修改稿)
2025-08-15 19:29 本頁面
【文章內容簡介】 善人事代理制。 加強對職工的業(yè)務考核，實行末位待崗制。 做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。 適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。 做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。 篇三：在第二季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法 。深入調研，掌握實情 。加強管理，改進服務 。大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工 作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。現將第二季度工作計劃匯報如下： 第 4 頁 共 7 頁 一、加強溝通，抓好招聘工作 隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，第二季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。 二、員工考勤管理 考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做 好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。 三、辦理社保及公積金 按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之
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