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小學校長年終述職報告15篇(編輯修改稿)

2025-08-09 00:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 做才是孝敬父母?等等。 經典像細雨潤物般滋養(yǎng)學生的靈魂和氣質,通過誦讀,學生變得懂禮貌了,行為習慣和學習習慣都大為改觀。 20__年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。兩個學期的教學質量檢測,不論平均分優(yōu)秀率還是及格率都處于全鎮(zhèn)領先水平,大課間操接受了縣教育局的檢查。豆煥芳老師獲縣青年教師會課一等獎。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規(guī)律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣 的問題:教師素質有待于進一步提高,對后進生的關注力度還不夠,學科發(fā)展不夠均衡。 20__年我們將圍繞肅寧縣教育局 20__年工作要點,切實加強教師業(yè)務培訓,提高教師素質。促進教育公平,關注后進生,引導教師切實做到:拿起 “ 放大鏡 ” ,發(fā)現后進生的閃光點;端出 “ 炭火盆 ” ,溫暖后進生蜷縮的心;用好 “ 專用尺 ” ,量出上進心,使每個學生都得到同樣的關愛,每個學生都得到不同程度的進步。繼續(xù)開展好 “ 國學經典 ” 誦讀活動、大課間操活動,切實培養(yǎng)學生良好習慣。 小學校長年終述職報告篇 8 尊敬的各位領導、各位老師: 大家好,今天我向各 位匯報一下 __小學 ____學年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。 一、過去的一學年,學校在中心校領導的關心和支持下,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網查閱資料;購置校園廣播系統一套,結束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用于校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;上級部門撥款新建圍墻 200 多米,新建門衛(wèi)房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。 二、建設堅強有 力的領導班子??鬃诱f的好, “ 其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。 ” 首先我從自身做起,以事業(yè)第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂范,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,增強集體的感召力和凝聚力。 三、搞好師德建設,提升教師的思想素養(yǎng)。針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。 四、抓實抓細常規(guī)管理,向培養(yǎng)學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。 培養(yǎng)學生的良好習慣。借鑒魏書生教學管理經驗,著重培養(yǎng)學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業(yè)的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業(yè)的習慣。為此,我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。 提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究 __縣教體局小學數學、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學模式,切實向 40 分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。 校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。 過 程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等,發(fā)現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。 五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作 每周一課時,我校每周一上午第一節(jié)為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。 師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。 開展豐富多彩的活動,例如:國學經典誦讀比賽、演講比賽等。 過去的一年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規(guī)律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待于進一步提高,對后進生的關注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說: “ 百尺竿頭,更進一步 ” ,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。 以上述職,敬請領導、老師批評指正。 小學校長年終述職報告篇 9 我校確立了以 “ 文化立校 ” 為辦學理念,以 “ 追求智慧 ” 為辦學精神,以 “ 傳統文化教育 ” 為辦學特色,實行以人為本、精細化管理。現將我校工作分五個方面進行概要匯報。 一、 彰顯 “ 傳統文化教育 ” 特色,創(chuàng)辦特色學校,體現在五個方面: (一)學校文化建設 我們學校文化建設的主體是傳統文化,濃郁的傳統文化氛圍,表現在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事,處處彰顯著中華民族傳統藝術的博大精深,以及中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神。這些建設都是傳統文化教育、文化立校理念的展示。 (二)和諧校園創(chuàng)建 中華傳統文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和 諧。 20__年,我校就啟動 “ 創(chuàng)建文明和諧校園,人人行動起來 ” 系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。 (三)書香校園創(chuàng)建 教師讀書工程的啟動,讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中,人生得以豐富;在研讀教育業(yè)務書籍中,教育 理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展,讓學生在樂 讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊,心靈得到凈化,閱讀和表達能力得到提高。 從讀書氛圍的創(chuàng)設到過程、措施的保證,都實現一個宗旨:讀書增長知識,引領一個人走向更大的智慧,創(chuàng)書香校園。 (四)我們將傳統文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,將《三字經》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。 (五)特長活動:在 19 個特長項目中,涵蓋 了大量傳統文化活動項目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國畫、書法等活動項目,今后還將要開設舞龍等項目。 這里,傳統文化教育在歷史與現代、傳統與創(chuàng)新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。 二、精細化管理 以安全管理為例,主要從以下幾方面進行: (一)建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明 :制度做到全面、切實、可行。 :每一處、每一點都有人抓、有人管。 :實行責任追究,主要有管理責任、經濟賠償、法律責任。 :對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經濟賠償等方面掛鉤。 一年來,學校安全工作成效顯著,校園內安全事故逐漸減少。 (二)安全維護日常化 由于學校大、設備老,房屋、點、教學設施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在 5 萬元以上。 三、校本教研 學校本著 “ 教師發(fā)展學校 ” 的原則,通過校本教研促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展。采取以年組為核心的管理方式,以教科研為核心的研究體系,校本教研在教師五認真、六保證、專業(yè)培訓、業(yè)務考核和課堂教學研究等方面實現突破。 學校確定以 “ 主題式研討 ” 為主要形式的校本教研,注重三種內容的主題研討: ( 1)為解決某一問題確定的主題研討 ( 2)集體備課的沙龍式研討 ( 3)公開課后的反思研討。 在堅持常規(guī),不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工 202 人中有國家級勞動模范 1 人、遼寧省拔尖人才 1 人、縣市級優(yōu)秀教師 52 人、各級骨干教 師 81 人、各級優(yōu)秀課教師 123 人,學校的校本教研經驗在鐵嶺市專題現場會上做交流。 四、德育工作 以 “ 公德 ” 為主題貫穿學期。 本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領,并宣布 “ 公德比賽從今天開始 ” 。而且學期國旗下講話主題都是關于公德意識方面內容: ...... 再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比,每月要評出 10 名禮儀小標兵,在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學年開學典 禮上對 100 名好孩子、 100 名好公民、 100 名好學生表獎,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續(xù)開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。 五、 校園建設 ,辦學環(huán)境較好。 、圖書室、農遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室,辦學條件較好。 120 套辦公桌椅,辦公環(huán)境得到了改善,辦公環(huán)境較好。 六、取得的成績 教師基本功獲 全市第一名;綜合素質排名第一;學生抽考獲小學組第二名;大量讀寫閱讀賽獲全局第一名;教師讀書活動第三名;近幾年教學成績在全局小學中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術化工程示范校、鐵嶺市科研先進校、鐵嶺市師德建設示范校、鐵嶺市藝術特色校、體育特色校、鐵嶺市收費模范校。 小學校長年終述職報告篇 10 歲月如歌,光陰似水,轉眼間三年的時光已經過去,成為歷史,回首往事,我思緒萬千,感嘆不已。過去的三年,我有工作的艱辛,有成功的喜悅,同時也有不被人理解的失意、無奈以及身心疲憊,但是 我始終牢記著自己肩負的使命,秉承著一個師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學校的未來滿懷希望。此時此刻,我更多的是心懷感激,我感激教育局各位領導對我的信任和關懷,感激社會各界對我的關心和幫助,感激各位家長對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量! 下面我從五個方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況,請你們評議: 一、努力學習,提高自身素質 我從 20__年 8 月任職那一刻起,深感肩上的擔子很重。我深深認識到,自己從一個山區(qū)小學校的校長到全縣第一大 鎮(zhèn)的中心小學校長,原有的思想觀念、業(yè)務能力、管理經驗已經遠遠不能勝任。所以我不斷加強學習: 一是認真學習黨的教育方針、政策和有關教育理論,提高自己的政策理論水平和對現階段的教育理解認識水平。 二是認真學習新時代學校管理知識,學習縣內外其他學校的優(yōu)秀經驗,開闊自己的視野;提升學歷層次和專業(yè)化水平,完成了本科學歷進修和校長高級培訓、安全管理培訓。豐富自己的管理。 三是積極和教職工及周圍的群眾交流,認真鉆研學校前面的檔案文件,盡快熟悉工作環(huán)境和工作方式。 三年來,我一日未曾忘記學習,自己的各方面素質得到進一步加強,曾在 20__年 “ 雙創(chuàng)杯 ” 中小學校長演講活動中獲得二等獎,完成角色轉換,能夠根據學校實際制定長遠規(guī)劃和近期規(guī)劃,能夠堅持正確的方向,展開各項教育工作。 二、同舟共濟,作好班子建設 在三年前的那次人事制度改革中,我是第一個由外鄉(xiāng)鎮(zhèn)走進來的校長,沒有任何行政資源基礎。也沒有先進經驗可談,任職伊始,就面臨新領導班子組建這一難題。在人員使用上,我沒有排除異己,沒有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長,充分考察,將前一屆的校委會成員全部選用,并形成了分工負 責、集體決策的工作制度,財務、建設、教育工作中凡是重大決策,都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監(jiān)督,民主氛圍濃厚,共同撐起學校這艘大船前進。領導班子成員一方面參與學校管理,一方面完成教學工作,為了學校工作節(jié)假日加班,不計報酬,無怨無悔。共同維護學校利益,不為個人謀私利。維護學校規(guī)章制度的嚴肅性,堅持制度辦事,同時充分考慮教職工的合理需求。 三、崇尚和諧,建設教師隊伍 教師是我們教育工作的基礎,教師隊伍的優(yōu)劣,往往決定著一所學校教育的成敗。教師隊伍的再建設,是學校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設上,我 主張以和諧為目標,培育隊伍的責任感,團結合作精神、競爭和學習意識。方法上我倡導發(fā)現教師的優(yōu)點,較少用到到說教,反對橫加指責和批評,注重創(chuàng)造氛圍,激發(fā)教師的自我教育力量,促使自我反思,自我完善: 一是建立正確的文化導向,主張 “ 堂堂正正做人,踏踏實實做事 ” ,主張建立 “ 崇德、敬業(yè)、勤奮、文明 ” 校風,主張形成 “ 盡責、愛生、善導、求精 ” 的教學風氣。出臺了《學校關于建設校內文明人際關系的決定》,主張建設互助、合作、團結、文明的教師人際關系,將新時期國家對與教師的要求和師德規(guī)范些入學校各項規(guī)章制度,促進教師不斷進行自我調 節(jié)。 二是強化目標責任,明確班主任、科任教時、少先隊輔導員各自的崗位職責,落實責任,促使教師主動加壓。 三是盡量給教師多創(chuàng)造一些學習實踐的機會,加強校本培訓,選派教師外出培訓,舉辦教師現代教育技術學習,全員賽教,互教輪聽,教學研討、舉行班級間競賽活動,促進教師在學習實踐中不斷提高。 四是建立回訪制度,加強監(jiān)督,召開家長會和學生代表會,對教師的工作情況進行及時了解和反饋。工作中我深深感到,每一位教師盡管工作方式方法不同,但是都認真履行職責,用心創(chuàng)造著一個又一個令人感動的教育故事,他們的師德師范為學生所熱愛和敬 仰。教師主體能夠保持團結,富有正義感和奉獻精神,并能夠文明交往,文明教學,無違法違反師德規(guī)范行,大部分教師掌握了現代教育技術教學技能,業(yè)務能力過硬。 四、
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