【文章內(nèi)容簡介】 工 作管好。目前看生活水占重要的地位，以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源。加強管理毋庸置疑。 （ 3） 鍋爐及中央空調(diào)系統(tǒng)的管理 將按照公司的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范化、制度化的管理。尤其是對于特種設(shè)備與特殊工種的管理做到規(guī)范管理。 （ 4） 重視班組安全管理工作 成立凈化站、鍋爐房兩個正式班組，按公司規(guī)定開展班組安全活動。 目前個人思考的問題： 之一，從個人的專業(yè)技術(shù)水平方面思考，自認為業(yè)務素養(yǎng)還能夠應對較復雜的本專業(yè)所有工作，例如近期正在考慮 “ 選廠工藝優(yōu)化的有關(guān)問題 ” ；考慮培養(yǎng)年輕技術(shù)人員尤其是選礦專業(yè)人員問題，減少領(lǐng)導層對大選廠缺乏具有獨立工作能力專業(yè)人員的憂慮； 之二，從個人對公司的工作責任方面考慮，自認為應充分揚長避短，多發(fā)揮個人特長，力求多做貢獻，為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。 之三，建議： 300 萬噸 /年選廠建設(shè)應成立相對獨立的項目部，做好施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)督、資料收集整理、試生產(chǎn)調(diào)試等全程性工作，類似于完成 “ 交鑰匙 ” 工程。同時，也是 對有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓、考驗、考查與鍛煉。 之四，個人態(tài)度 “ 努力學習，積極工作，敬業(yè)愛崗，多做貢獻，不談索取 ” ，這不是大話假話，是發(fā)自肺腑的真話。 以上所述，是本人 20__年的工作回顧，也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報告，可能有些表述不準確或觀點存在錯誤與不妥，敬請批評指正，以便在以后的工作中改進。 謝謝！ 工程師個人工作報告怎么寫篇 3 本人自參加工作以來，積極投身于施工管理工作，敬業(yè)愛崗，與 20__年 7 月評為施工管理助理工程師。在此期間，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行 “ 新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備 ” ，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗，取得了可喜的工作成績。 現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下： 一、專業(yè)技術(shù)任務、業(yè)績成果 在此期間，公司業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，工程任務多，我作為公司的技術(shù)骨干和主要管理者，更愿為公司多出一分力，為公司和全體職工、為社會多作貢獻。我參與的工程任務有 6 項，具體如下： __工程（該工程為 x 幢 x 層鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積 xm2，造價 x 萬元。）施工，擔任項目經(jīng)理職務，負責工程的全面工作。該工程全部完成，施工中沒發(fā)生 任何質(zhì)量安全事故，竣工驗收合格已交付使用，并已進行竣工驗收備案。 __工程（該工程為 7 層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 xm2，造價 x 萬元。）施工，擔任項目經(jīng)理職務，負責工程的全面工作。在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作，該工程全部完 成，施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，竣工驗收合格已交付使用，并已進行竣工驗收備案。 __工程（該工程為 x 幢 x 層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 xm2，造價 x 萬元。）施工，擔任項目經(jīng)理職務，負責工程的全面工作。在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作，該工程全部完成，施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安 全事故，竣工驗收合格已交付使用，并已進行竣工驗收備案。 __工程（該工程為 x 幢 x 層廠房， x 幢 x 層宿舍樓， x 幢 x 層辦公樓，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 xm2，造價 x 萬元。）施工，擔任主辦質(zhì)安員職務，負責工程的質(zhì)量和安全管理的全面工作。該工程全部完成，施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，竣工驗收合格已交付使用，并已進行竣工驗收備案。 __工程（該工程為 x 幢 x 層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 xm2，造價 x 萬元。）施工，擔任項目經(jīng)理職務，負責工程的全面工作。在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作，該工程全部完成，施工中沒發(fā)生任 何質(zhì)量安全事故，竣工驗收合格已交付使用。 __工程（該工程為 x 幢 x 層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 xm2，造價 x 萬元。）施工，擔任項目經(jīng)理職務，負責工程的全面工作。在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作，該工程全部完成，施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，竣工驗收合格已交付使用。 二、工程施工技術(shù)和管理 在多年的施工管理工作中，曾擔任過不同的崗位職務，但都是在為同一目標而努力，就是 “ 安全、高質(zhì)、高效 ” 。不同的工程有著各自的工程特點和客觀條件，在實際的施工管理中須根據(jù)工程的工程條件、施工強度和項目的崗位人員等，制定完善 的管理體制，編制實效、可行的施工組織設(shè)計，做好專項施工方案和應急預案等。實施中做到措施到位、責任到人、管理完善、跟蹤落實。只有方方面面都做好，才能將工程項目管理好，達到預期目標。現(xiàn)從以下幾方面對工程施工技術(shù)和管理作個總結(jié)： 完善機制，強化管理 激活管理機制，加強內(nèi)部管理，將崗位責任落實到個人，通過內(nèi)部的強化管理使各項規(guī)章制度能真正在實際管理工作得到落實，從而有效提高人員的積極性和工程施工管理有效開展，有效保證工程安全施工，使工程嚴格按施工組織和專項施工方案施工。我擔任項目經(jīng)理職務期間尤為重視項目部的內(nèi)部 管理，完善行政管理制度和技術(shù)管理制度及專項工作管理制度，促使工程的施工、組織和協(xié)調(diào)有序?qū)嵭У亻_展，提高了工程效益，工程質(zhì)量和安全亦得到了更有效的保證。 做好施工準備工作 1）技術(shù)資料準備 熟悉圖紙、合同和有關(guān)文件，做好圖紙自審工作，編制施工預算，做好成本分析，為施工所需要的各項資源提供依據(jù)。進行開工前學習、培訓，熟悉有關(guān)施工工藝、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。建立健全各項規(guī)章制度，編制施工技術(shù)交底和安全交底等有關(guān)技術(shù)資料，并根據(jù)具體要求健全各項技術(shù)資料。在開工前做好技術(shù)資料和全面準備工作，以便開工后技術(shù)資料能隨施工進