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正文內(nèi)容

it工程師述職報告范文怎么寫(編輯修改稿)

2024-12-15 00:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 體系建設(shè),提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同,按計劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開拓進(jìn)取,扎實工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開展了《6XXX系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定 10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。 三、存在的不足與努力的方向 在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。 一是隨著項目建設(shè)的進(jìn)展,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中,本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機(jī)意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標(biāo)管理,精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理,夯實基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。 以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。 工程師述職報告參考范文 作為一名工程師,我們知道怎么樣書寫自己的述職報告嗎?以下是我整理好的工程師述職報告參考范文,歡迎大家閱讀參考! 工程師個人述職報告【1】 20XX年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。 20XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來,長期負(fù)責(zé)樁基檢測日常工作,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,日常工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測日常工作中,做到公正和科學(xué),認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗日常工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合日常工作,注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上9點鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測日常工作,及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。 進(jìn)入單位16年來,共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負(fù)責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項目一標(biāo)段712樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質(zhì)量事故隱患。 不斷抓緊時間學(xué)習(xí),了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新日常工作方法,大大提高了日常工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。 回想起自己的每一個進(jìn)步,在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。 工程師個人述職報告【2】 各位領(lǐng)導(dǎo)、評委: 大家好! 我叫XX,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè),20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊大修一隊技術(shù)員?,F(xiàn)將我任職以來日常工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個簡單的匯報。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì) 本人在思想上積極要求上進(jìn),平時能自覺地學(xué)習(xí)“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等先進(jìn)的思想理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。 作為一名技術(shù)干部,在實際日常工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏,在平時的日常工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年,以優(yōu)異的成績通過石油大學(xué)專升本考試,通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平,并順利通過了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。 二、不斷探索和實踐,積累日常工作經(jīng)驗 自參加日常工作以來,我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù),積極探索和實踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點的總結(jié),及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經(jīng)驗。例如在真261井的大修施工中,通過啃透設(shè)計、優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù)。在側(cè)沙2035井側(cè)鉆中,鉆遇長達(dá)197米的堅硬巖層——輝綠巖,用pDC鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過23米,在此情況下,我同本隊其他技術(shù)人員通過仔細(xì)分析設(shè)計,共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用YC537鉆頭。問題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、。 三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平 通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20xx年作業(yè)一大隊技術(shù)座談會上獲優(yōu)秀獎,參與編寫的QC成果《縮短占井周期,提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎。20xx年編寫的QC成果《提高泥漿泵完好率,縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱號。 總結(jié)三年來的日常工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處: 現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問題不夠全面。 在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通,有待于在今后的日常工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。 對職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足,從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)日常工作,積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊的發(fā)展。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我長期的關(guān)心與幫助! 工程師個人述職報告【3】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我院參加述職大會,感謝各位同志給我這個和大家一起總結(jié)回顧全年日常工作的機(jī)會。下面,我就擔(dān)任測繪院總工程師期間的學(xué)習(xí)、日常工作情況向大家作以簡要匯報。 一、注重理論學(xué)習(xí),確保政治上成熟合格 思想是行動的先導(dǎo)。隨著任職時間的逐漸增加,使我對測繪院總工這個崗位的認(rèn)識也越來越清醒,越來越感到肩上責(zé)任的重大。因此,我也十分清醒的認(rèn)識到,只有認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),扎扎實實日常工作,踏踏實實做人,才能不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)的信任期望和同志們的支持幫助。作為一名共產(chǎn)黨員,一年來,我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神、總書記在慶祝建黨90周年大會和在紀(jì)念辛亥革命100周年上的講話,學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列的理論書籍,使自己用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐的能力不斷提高。 二、認(rèn)真履職盡責(zé),實現(xiàn)日常工作上再創(chuàng)佳績 自擔(dān)任測繪院總工程師以來,我能夠積極協(xié)助院長加強(qiáng)日常管理,圍繞全院中心任務(wù)開展好日常工作,保質(zhì)保量地完成了上級安排的各項日常工作和突擊性任務(wù)。年內(nèi),我認(rèn)真履行日常工作職責(zé),積極抓好全院年度質(zhì)量管理計劃、總結(jié)和質(zhì)量管理責(zé)任制落實情況。特別是在我的具體組織,我院先后圓滿完成了市區(qū)第二次土地調(diào)查(城鎮(zhèn)部分)甌海標(biāo)段地籍調(diào)查測繪約56平方公里,所有測繪項目全部一次性通過甲方驗收率。特別是瑞安市曹村鎮(zhèn)測區(qū)、甌海行政中心區(qū)1:500數(shù)字地形圖和市區(qū)第二次土地調(diào)查(城鎮(zhèn)部分)甌海標(biāo)段郭溪片、瞿溪片地籍調(diào)查測繪,一次性通過經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,受到有關(guān)單位的一致好評。 三、帶頭遵章守紀(jì),保持紀(jì)律上嚴(yán)謹(jǐn)有序 日常工作中,我十分珍惜現(xiàn)在的一切,能夠充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院日常工作人員一道,以創(chuàng)建全省一流測繪院為己任,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,用自己的實際行動為測繪院的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出榜樣。日常工作中,我始終牢記崗位職責(zé),時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求來約束自己的言行,時時、處處、事事為所屬人員作好樣子。特別是能夠嚴(yán)守覺廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格按照干部廉潔自律行為規(guī)范自己,始終保持清醒頭腦,注重加強(qiáng)自身廉政建設(shè),維護(hù)樹立良好廉潔形象,自覺接受人民群眾監(jiān)督,以實際行動為全院黨員干部做好樣子,努力把立黨為公、執(zhí)政為民的服務(wù)宗旨落到實處。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,我較圓滿地完成了全年日常工作任務(wù)。特別是通過一年的日常工作實踐使我深深認(rèn)識到,這些成績的取得主要得益于上級部門和測繪院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,得益于全院各部門和全體職工的共同努力和協(xié)助配合。一年來,我的日常工作雖然取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比還有一定差距,還存在一些問題和不足。在今后的日常工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實日常工作,開拓進(jìn)取,為我院20xx年度日常工作任務(wù)的圓滿完成,為打造“地質(zhì)”精品品牌做出新的、更大的貢獻(xiàn)。 謝謝大家! [工程師述職報告參考范文] QE工程師述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!我叫XX,現(xiàn)任品質(zhì)工程(QE)一職,入職已半年多,我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報告。 一、目前作為QE工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書,出貨前品質(zhì)檢驗,進(jìn)料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn),詳細(xì)如下。 1. 品質(zhì)統(tǒng)計分析 為了公司有效實施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,數(shù)月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎(chǔ)上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過ISO質(zhì)量體系的考核和驗證以后,針對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實施的驗證結(jié)果。 2. 品質(zhì)跟蹤確認(rèn) 由于公司正處于高速發(fā)展時期進(jìn)料品種比較不固定,供應(yīng)商也都是時有更換,所以來料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時,通知采購與供應(yīng)商溝通后,也都能及時配合處理,并很快做出回復(fù)和改善。 帶領(lǐng)IC、QA檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作。及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。 3. 客訴處理及客退品跟進(jìn) 關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時處理回復(fù),并驗證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開,預(yù)防問題的再發(fā)生,遇特殊情況需到客戶處現(xiàn)場了解情況并跟線處理我司品質(zhì)問題, 將客戶退回的客退機(jī)具體分析客退原因并做成報告致部門了解及改善,再將客退機(jī)交于修理修復(fù)并確認(rèn)修復(fù)效果后再送檢入倉。 二、工作中的問題與不足 公司已通過ISO認(rèn)證,品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足ISO標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6S管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能,督導(dǎo)ISO標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為公司ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。 由于公司剛明確各部門的權(quán)限與職責(zé)加上人員配置還不完整,各部門之間溝通不是很順暢,致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達(dá)到最優(yōu)利用率??绮块T流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。 公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識和觀念,以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在ISO認(rèn)證的不符合項糾正中,對職員工進(jìn)行了相關(guān)知識考核,發(fā)現(xiàn)他們對品質(zhì)知識明顯的茫然和缺乏。 三、工作規(guī)劃與目標(biāo) 完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計方法,設(shè)計合理的統(tǒng)計報表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。 質(zhì)量管理體系文件
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