【文章內容簡介】 管理 ?！?德育團 ” 工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設，透過數(shù)次的家委會會議，完善了《學學生家庭行為準則》和《學生家長行為準則》，并付諸于實施，使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發(fā)展。 4)加強安全管理，完善管理機制。 校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學?？倓詹块T的支持 下，我透過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴格把關 。學校 24 小時有人值班 。每月對學校的安全設施進行檢查 。學校各項管理措施嚴格到位 。學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系，基本構成了學校安全管理上的 “ 內外合力管理模式 ” ，確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。 三、樹立品牌意識，增強辦學特色優(yōu)勢 我校在 _年文體、教學都取得好成績的基礎上，明確提出了 “ 以師生同步發(fā)展為本 ” 的辦學理念 。以 “ 打造新農(nóng)村品牌學校 ” 的辦學方向 。以 “ 興 文體教育，促學生全面發(fā)展 。強師風建設，促學?？焖侔l(fā)展 ” 的辦學特色 。師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質量、設施先進的新農(nóng)村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。 09 年 11 月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節(jié)活動。主題是 “ 攜手共建和諧校園 ” ， (其他德育獎項 )學校特色更加彰顯，學校聲譽日益提高，從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力，為學校的發(fā)展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳 黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市 “ 綠色學校 ” 。今年我校榮獲 “ 河南中小學衛(wèi)生優(yōu)秀學校 ” 、 “ 洛陽市規(guī)范化管理 ‘ 十佳 ’ 學校 ” 、 “ 洛陽市基礎教育課程改革先進學校 ” 等榮譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國，用心向上，團結友愛，禮貌禮貌的精神風貌 .培養(yǎng)學生強烈的職責感和群眾榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。 總之，學校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果。我們也清醒地看到，學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學 規(guī)模的擴大，生源質量的下降，致使學生管理和教學工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并期望在上級組織的正確領導和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認真加以解決。而我更就應自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。 副校長個人工作報告（篇 4） 本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實，忙碌不失條理。雖然涉及面較廣，頭緒較多，但在校長直接帶領下，在全體教職工的熱情支持和幫助下， 各項工作得以順利的進行。現(xiàn)就我一年來的工作，向領導、老師匯報，恭請指正。 一、加強學習、以身作則、同心協(xié)力，不斷提高自身素質 在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強學習，才能適應自己分管業(yè)務的工作需要，才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此，堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。去年 11 月參加深圳市校長資格培訓班的學習，通過學習深深體會到，在教育教學領域，有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒，學校的發(fā)展還有許多可探索之路要走，使自己的觀念得 以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平得到有效的提升。 從任職起，就不斷鞭策自己，各項工作都要以身作則。因此，在工作中，總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經(jīng)常早出晚歸，把學校大大小小的工作，都當作自己的份內事，凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題，說真話，做實事，當好校長的幫手，做好執(zhí)行工作的 “ 勇士 ” ，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。 二、抓好安全工作，為教育教學保駕護航 安全工作是學校所有工作的保證，堅持把安全作為學校的首要工作來抓，以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治 的原則，強化管理，健全制度，建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實，簽定安全責任書，實行 “ 崗雙責 ” ，進一步夯實安全責任，過去的一年，在全體師生的共同努力下，特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下，做到學校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查 。根據(jù)學校實際情況，利用班會、廣播、升旗儀式等時間，開展安全預防教育，自護自救教育，提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力，加大安防設施投入，保證教育教學工作正常進行。 三、健全德育機構、強化隊伍建設 學校 德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設，拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建 “ 三位一體 ” 的全員育人機制 。在管理制度上，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，對本年級的重要活動，制定了具體詳細的工作計劃，使各類活動能順利開展，年級組在自主管理的基礎上，發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色 。建立了學校德育工作領導小組例會制度，商討學校近 期工作，研究學生發(fā)展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開： 堅持定期召開班主任經(jīng)驗交流會和例會 。 迎接各類檢查、驗收，打造學校品牌。 建立德育長效機制，注重活動育人，開展 “ 感恩教育 ” 等系列活動 。 召開形式多樣家長會，加強家校聯(lián)合 。 抓學生常規(guī)管理，重養(yǎng)成良好學習習慣 。 全面開展迎大運 uu 五色花系列活動， 加強德育工作實效的探索與研究。 四、堅持依法辦學，規(guī)范辦學，全面提高教學質量 在教學上，全面落實義務教育，嚴格按照上級教育主管部門的要求，開展學校的各項工作。認真貫徹、執(zhí)行學校的教學工作計劃，在分管學校的教學業(yè)務的決策、組織、指導等過程中，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來，在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中，積極深入教學第一線，盡職盡責，使工作一步一個腳櫻組織開展教學研究活動中，堅持教學、科研的常規(guī)化作為學校工作的主線，走 “ 以教帶研、以研促教 ” 的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時，進行學校課堂教學模式改革試驗，探討 課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展，歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。 五、存在的不足 工作的主動性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性，對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠。 怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用，推動班子工作合力的有效形成以及解決當前