2023年公司年度計劃書(5篇)(編輯修改稿)
2025-07-21 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院； （ 4）現(xiàn)場招聘： 西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會； （ 5）定向招聘（軍隊）：北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護(hù)衛(wèi)隊、雪豹突擊隊、儀仗隊； （ 6）報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目； （ 7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報； （ 8）補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。 招聘費(fèi)用預(yù)算 招聘部架構(gòu)及成員名單 1招聘團(tuán)隊各組定崗定編明細(xì) 招聘的實(shí)施 1第一階段： 2月中旬至 4月初，招聘高峰階段 ，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下： （ 1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周 2場的現(xiàn)場招聘會參會； （ 2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會； （ 3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知； （ 4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹； （ 5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的 45%。 2第二階段： 4月中旬至 7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下： （ 1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量； （ 2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi)，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有 1— 2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果； （ 3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹，此階段完成年度 招聘計劃的 25%。 3第三階段： 7月底至 10 月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下： （ 1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少 2次以上集體面試邀約； （ 2）每周堅持 2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺； （ 3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析； （ 4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的 15%。 4第四階段： 11月初至 12 月底 ，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下： （ 1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會； （ 2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的 15%。 5第五階段： 12月底至 20__年 1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下： （ 1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分 析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論； （ 2）編制年度人力資源規(guī)劃； （ 3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定； （ 4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃； （ 5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系； 錄用決策 企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或 3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。 1入職培訓(xùn) 新人入職必須證件齊全有效 新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定 辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定 轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對
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