【文章內(nèi)容簡介】 級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂 20__年度安全出產(chǎn)責任書。各 單位要相應與本單位員工簽訂安全出產(chǎn)責任書 實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核賞罰力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。 實行安全一票否決制、 20__年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評比當月提高前輩的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評比當月的優(yōu)秀資格。 加強安全基礎(chǔ) 工作。為在治理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全治理相關(guān)資料，以此進一步促進安全工作科學化、軌制化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作 “ 五個一 ”( 簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)視網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查軌制、提好一條公道化建議 )的要求，當真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。 二、開展各類宣傳教育流動，強化職工安全意識和安全出產(chǎn)技能 各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全流動，進一步進步職工的安全出產(chǎn)意識。 6 月份，要鼎力開展 “ 安全出產(chǎn)月 ” 主題流動。三季度，要 繼承以 “ 全國安康杯競賽 ” 為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作，匡助職工牢固樹立 “ 安全第一、預防為主 ” 的思惟。 各級組織要施展實踐育人的上風，引導學習安全出產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，把握安全出產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全出產(chǎn)與學習技術(shù)結(jié)合起來，使安全出產(chǎn)的過程成為學習新知識、新技術(shù)的 `過程，使安全出產(chǎn)與學習技術(shù)相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。 各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透滲出，深入集體宿舍，提醒留意休息，消除疲憊，保證有充沛的精力上崗。 三、深化責任區(qū)創(chuàng)建 工作，營造職工安全自主治理的良好氛圍 進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的治理工作。 20__年各單位要繼承按照《車輛維修企業(yè)安全治理尺度》的有關(guān)劃定，建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡體系，當真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動職工介入安全治理的積極性 。同時還要結(jié)合本單位出產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作，施展其安全文昭示范和監(jiān)視作用，形成安全自主治理的良好氛圍。 鼎力開展查違章、查隱患流動。各級要把查違章、查隱患流動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建流動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患流動，不 斷進步職工 “ 自我約束、自我防護 ” 的意識和能力。各級要將 “ 自檢 ” 和 “ 互檢 ” 、 “ 巡查 ” 和 “ 抽查 ” 等方式結(jié)合起來，當真執(zhí)行安全檢查軌制，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全題目，要及時填寫 “ 職工違章查處單 ” 和 “ 安全隱患查處整改單 ” ，并向本單位反饋安全意見后，定于下月 3 日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。 抓好職員步隊的培訓教育工作，安全監(jiān)視員是開展流動的基本氣力。為進步整體素質(zhì)，步隊的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長步隊的培訓教育工作，今年將鋪排 1— 2 期新安全監(jiān)視員參加上級培訓班。各單位負 責抓好基層崗員的培訓教育工作，在 20__年要對全體員工輪訓一次。在培訓內(nèi)容上，要把學習貫徹《安全出產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全治理尺度》作為重點，促進員工思惟熟悉的深化和治理監(jiān)視水平的進步。 四、施展好各組員工的突擊作用，介入環(huán)境整治和現(xiàn)場安全治理工作計劃 積極介入環(huán)境整治。各級要根據(jù) “ 責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣 ” 的環(huán)境整治尺度，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊流動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的出產(chǎn)環(huán)境。 在公司和各班組重點工作中充分施展員工突 擊作用。今年，各單位要根據(jù)本單位工作重點，主動請纓，組織員工突擊積極承擔突擊任務，并充分施展在重點項目中的作用。 2023 公司下半年工作計劃及安排篇 4 上半年工作總結(jié)： 在公司領(lǐng)導下，鍋爐運行丙值堅持以環(huán)保數(shù)據(jù)合格為工作重點、安全生產(chǎn)為工作基礎(chǔ)、以經(jīng)濟效益為工作核心、以強化管理為工作手段，按照公司各項規(guī)定，實施精細化管理、進一步完善內(nèi)部管理系，努力提高節(jié)能降耗中心思想，降低可控成本提升鍋爐經(jīng)濟效益，較好地完成了上半年各項工作。 上半年鍋爐運行比較穩(wěn)定，鍋爐機組無重大操作與事故的發(fā)生。 3爐的穩(wěn)定運 行，確保了機組正常運行和正常對外供汽。 2 月 16 日 — 2 月 21 日配合地區(qū)春節(jié)調(diào)峰計劃， 1機停機 !鍋爐正常供汽安全穩(wěn)定運行。在公司領(lǐng)導關(guān)注和指導下， 5 月份鍋爐對糠土設(shè)備經(jīng)過不斷改造，基本具備燒糠條件，而且效果顯著，為節(jié)煤工作提供較好條件。 5 月底對鍋爐 2 爐電除塵進行改造 !圓滿完成 !6 月 1~12 日響應青島上合峰會及環(huán)保號召，鍋爐降低負荷 !維持 50%運行 ! 雖然 3 爐在運行人員認真調(diào)控控制下運行較穩(wěn)定，但受種種影響，鍋爐運行中也出現(xiàn)了幾次故障，今年上半年化水變出線電纜出現(xiàn)了兩