【文章內容簡介】 將安全生產列入重點檢查范圍。 三、檢查重點 易造成重大損失的易燃易爆危險物品、劇毒品、鍋爐、壓力容器、起重設備、運輸設備、冶煉設備、電氣設備、沖壓機械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災、爆炸等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員； 造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒點及其作業(yè)人員； 直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責人。 四、檢查方法 必須嚴格堅持專職檢 查與群眾檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關，堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結合三級安全檢查制度。 五、檢查內容 （一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。 查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現象； 查有職工是否未經教育培訓上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員有否無證上崗作業(yè)； 查職工是否正確穿戴勞動防護用品。 （二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。 查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全； 查電器設施是否符合定，電線有否亂拉亂接； 查消防設施是否 按規(guī)定配備、健全有效； 查作業(yè)場所通道是不暢通無阻； 查 ” 三違 ” 作業(yè) ,事故隱患是否及時查處整改 . 具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細則表》執(zhí)行。 六、廠級例行安全檢查 具體由廠部安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。 每年安排二次 (6月 \12 月 )全廠性的安全檢查。主要檢查內容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。 每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。 新產品、新項目投產前，除車間組織自查外，廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查，并現場落實解決有關問題，否則不能投產。 在 “ 五一、十一、元旦、春節(jié) ” 等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎上，廠部組織有關人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進行檢查。 廠部安全管理人員要經常到各車間生產現場監(jiān)督檢查。 七、車間檢查 各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領導每月 (20日左右 )要安排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā) 現問題及時反饋安全科，并作好檢查記錄。 新產品、新項目投產前車間領導要組織有關人員對生產用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現的問題立即反饋有關部門進行解決，否則不能投產。 在 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 元旦 ”“ 春節(jié) ” 等重大節(jié)日前，車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設備是否斷電，是否有漏汽、漏水等問題。 車間安全管理人員應到生產現場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現問題應及時制止、糾正。 八、班組檢查 班組每周 (周一 )由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現場是否整潔，各種設備運轉是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現問題及時車間領導，并作好檢查記錄。 組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生 產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。 操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現問題要立即報告班長或車間領導。 九、隱患整改 三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄 ,并對違反安全生產各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的下達 “ 隱患整改通知書 ” 。 檢查中發(fā)現重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領導或安全科，隱患未排除，嚴禁進行生產。 對查出的不安全隱患，要按 “ 三定四不推 ” 的原則處理 . “ 三定 ” 是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。 “ 四不推 ” 是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整 改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。 車間能解決的安全隱患，車間領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視，發(fā)現安全隱患無故拖延不解決的單位，廠安全部科將根據有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產，廠部將追究單位領導和有關人員的責任。 安全檢查情況和表彰、獎懲結果分別用 “ 通報 、 “ 簡報 ” 、 “ 板報 ” 方式定期公布。 安全生產制度及標準規(guī)范篇 9 加強機關管理，充分調動全局干部職工的工作積極性，形成個個爭上游，人人比貢獻的工作競爭局面；克服考核過程中的形式主義和人為因素，客觀公正評價每個干部職工的現實表現和工作業(yè)績，特制定本方案。 一、考核對象 局機關在職在崗干部職工（包括借用到局機關工作時間達半年以上的干部職工）。 二、考核內容 考核內容為學習、出勤、現實表現、工作業(yè)績、股室工作、群眾測評、領導評價七個方面。 三、考核程序 動員準備：召開年度考核動員大會，上交個人考核資料，匯總平時檢查結果。 個人總結和述職：總結全年工作，填寫年度考核表，分組進行個人述職。 考核組考核：考核組根據干部職工提供的材料和領導及有關職能部門提供的記載進行考核，確定每個干部職工在學習、出勤、現實表現、工作業(yè)績、股室工作的得分。 量化測評：按照年度工作考核評價表，由領導和群眾進行測評?？己私M按權重計算出每個干部職工的測評實得分。 綜合評價：在個人述職、考核組考核、量化測評的基礎上，由考核組按得分高低提出考核等次意見。 確立等次：考 核領導小組對考核組提出的等次意見進行研究，集體確定考核等次。 反饋。 上報（個人讓優(yōu)、找優(yōu)不予認可和上報）。 四、考核評分細則 政治業(yè)務學習（ 10 分） ① 有政治業(yè)務學習讀本、學習筆記、調研報告和合理化建議記 4分，缺一項扣 1 分。 ② 政治、業(yè)務學習筆記（含心得體會）達 10000字以上。達到記 6分，每少 100 字扣 。 出勤（ 10 分） ① 按時參加集體學習和有關會議（包括參加州、縣有關會議， 4分）。無故缺會 1 次扣 1分，遲到早退1次扣 。 ② 堅持出滿勤，有事必先請假。曠工 1天扣 3分，事假 1天 扣 ，本人和直系親屬因病住院、子女升學請假 1天扣 。出滿勤記 6分。 現實表現（ 10 分） ① 團結同志，不扯皮吵架（ 5分）。吵架 1次扣 2分。 ② 廉潔自律，遵守黨紀國法（ 5分）。受黨紀、政紀處分的該項記 0分。 工作業(yè)績（ 20 分） ① 工作服從安排（ 5分）。不服從工作安排的 1次扣 2 分。 ② 履行崗位職責，完成領導交辦的各項工作任務（ 5分）。未完成工作任務的每次扣 1分。 ③ 全年工作無重大失誤（ 5分）。出現 1次工作重大失誤扣 5分。 ④ 做好便民服務工作（ 5分）。接到群眾不滿意意見 1 次扣 1分。 股室工作（ 20 分） 機關股室年度考核按股室實得分從高到低分為三類，一類股室干部記 20 分，二類股室干部記 19分，三類股室干部記 18分。 群眾測評（ 10 分） 測評項目按 “ 優(yōu)秀 ” 、 “ 稱職 ” 、 “ 基本稱職 ” 和 “ 不稱職 ” 四個檔次設置，測評時優(yōu)秀檔次的個數不得超過被測評對象總數的 30%。被考核者測評得分 =[“ 優(yōu)秀 ” 個數 1+“ 稱職 ” 個數 +“ 基本稱職 ”個數 +“ 不稱職 ” 個數 0]100247。 參評人數。 領導測評（ 20 分） 測評項目按 “ 優(yōu)秀 ” 、 “ 稱職 ” 、 “ 基本稱職 ” 和 “ 不稱職 ” 四個檔次設置，測評時優(yōu)秀 檔次的個數不得超過被測評對象總數的 30%。被考核者測評得分 =[“ 優(yōu)秀 ” 個數 1+“ 稱職 ” 個數 +“ 基本稱職 ”個數 +“ 不稱職 ” 個數 0]100247。 參評人數。 五、考核辦法 考核實行平時檢查與年終考核相結合，領導考核與群眾考核相結合，定性考核與定量考核相結合。 干部職工的政治業(yè)務學習情況由考核組進行檢查考核；出勤和參加會議情況以辦公室平時記載為準；現實表現由分管機關的副局長和紀檢組長進行考核；工作業(yè)績由考核組征求主管領導和股室長意見后評定；股室工作以機關股室年度考評方案為依據進行考核。 六、獎勵與懲罰 考核結果進入個人檔案，并作為干部選撥任用和晉職晉級的重要依據。 年度考核評優(yōu)時，根據被考核者的得分情況，確定評優(yōu)對象。年度考核獲優(yōu)人員，除上報上級部門給予嘉獎外，并按規(guī)定給予物質獎勵。 對綜合考核得分在 60分（含 60分）以下且排名在末位的實行待崗學習，在年度考核中定為基本稱職（基本合格）。 七、加強領導，成立工作班子 為了把局機關干部職工的年度考核工作抓好、抓落實，成立考核工作領導小組，徐朝洪擔任組長，石海林、張紹平、向海燕、周隆發(fā)為成員，具體考核工作由石海林、李代文、楊明忠、吳 務生、楊宏生、田儒賢、楊小紅同志負責。 安全生產制度及標準規(guī)范篇 10 為認真貫徹 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的方針，加強安全生產管理工作，做好事故的報告、統(tǒng)計、上報和調查處理工作，及時準確在掌握安全生產事故情況，特制定本制度。 事故報告。 發(fā)生輕傷、重傷、死亡和重大傷亡事故，要保護好現場，由傷者本人或現場有關人員立即將事故發(fā)生的時間、地點、經過和原因報告車間負責人，由車間負責人上報相關部門和企業(yè)負責人，由企業(yè)報上及時報上級安監(jiān)部門和企業(yè)主管部門。 事故的調查處理。 （ 1）事故發(fā)生后，要立即對傷者 組織搶救。 （ 2）要保護好事故現場。對事故現場必須做好圍欄和標志，派專人看護，使被破壞的物件、碎片、殘留物、致傷人的位置等保持原樣，不準移動或沖刷清洗。 （ 3）事故發(fā)生后，重傷以下的事故由企業(yè)負責調查處理。死亡和重大事故由企業(yè)上報，由上級安監(jiān)部門組成調查組進行處理。 （ 4）事故的調查處理按 “ 四不放過 ” 的原則進行。一是勘察事故現場。查清受害人或肇事者工作時間、工作內容、作業(yè)程序、作業(yè)時的動作或位置、致傷物體，并拍攝事故現場。二是查清受害人和肇事人的有關情況。查清受害人和肇事人姓名、性別、年齡、文化程度、工種、技術等級、從事本工種的時間、接受教育情況和發(fā)生事故原因，對證人的口述材料要認真考證其真實程度，并責成寫出書面材料。三是查清單位的規(guī)章制度、安全技術交底、及措施的落實情況。 （ 5）、寫出事故調查報告。找出原因，分清責任，吸取教訓，采取預防措施，對事故責任人進行嚴肅處理。 安全生產事故統(tǒng)計 （ 1）各部門安全生產事故的月報表必須及時準確。 （ 2）由企業(yè)的安全生產管理部門負責向上級安監(jiān)部門和企業(yè)主管部門報送每月的安全生產事故情況。 （ 3）安全生產事故的統(tǒng)計報表必須按照要求進行統(tǒng)計上報，不得隱瞞、虛報、遲報或拖延不報。 安全生產制度及標準規(guī)范篇 11 一、為貫徹公司《消防安全管理制度》，針對員工宿舍的環(huán)境特點，特制定本規(guī)定。 二、生產車間的消防安全責任人為各車間課長，負責本部門消防工作的督促檢查和組織開展消防安全教育。 三、車間內要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意 室內通風。 四、保證車間內防火通道的暢通，出口、走道處嚴禁擺放任何物品。 五、車間內不得私接亂拉電源、電線，如臨時需要，需報安全生產小組批準，由機電課辦理。用后及時拆除。 六、使用各種設備必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。 七、各機械設備運行期間，要加強巡視，發(fā)現異常及時處理。 八、避免各種電氣設備、線路受潮和過載運行，防止發(fā)生短路，釀成事故。 九、車間內禁止使用明火，如確實需要，須填寫《動火申請》，征得安全生產小組同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。 十 、公司安管員按時對各生產車間