【文章內(nèi)容簡介】 說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。 一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精 通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。 以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。 謝謝大家 ! 醫(yī)院院長述職報告范文篇 4 此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《經(jīng)驗，明確任務，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的 `部署。通過這個報告，基本上 體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。 職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好 “ 頭雁 ” 的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位 的行政 “ 一把手 ” ，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前 “ 四個一流 ” 的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。 翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在 我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。 應該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng) 。有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務功能、服務質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、 社會公眾形象的提高 。有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。 就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的 12 月 14 日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的 選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。 經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α? 醫(yī)院院長述職報告范文篇 5 20__年，我院在 縣委 __發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下，著力打造 “ 以病人為中心 ” 的辦院理念，全院干部職工齊心協(xié)力，奮力攻堅，各項工作取得了一定成績。 一、年度各項指標再創(chuàng)新高 20__年，我院門診 633869 人次，增長 %。住院 31538 人次，增長 %。實現(xiàn)業(yè)務收入 萬元，同比增長 %(其中院內(nèi)收入 萬元，同比增長 %。一體化收入 800 萬元，同比增長 %)。固定資產(chǎn)增加了 萬元，凈資產(chǎn)增加 萬元。 二、職工待遇逐年攀升 除了及時上漲工資，足額兌現(xiàn)職工工資外， 我們加大了福利發(fā)放。 20__年： 改革績效工資方案，加大獎金額度 。交納住房公積金 。對沒有聘任的職工實行內(nèi)聘 。年終福利折合現(xiàn)金 800 元等。 20__年： 發(fā)放住房補貼 。為 50 名非正式人員實行人事代理并享受待遇 。解決了養(yǎng)老 。年終福利折合現(xiàn)金1000 元等。 20__年：足額兌現(xiàn)上漲工資，共為 100 名非正式人員實行人事代理并享受待遇 。解決了 20 名職工中級正聘。年終福利折合現(xiàn)金 2024 元等。 三、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)完善醫(yī)療設(shè)備裝備 一是設(shè)備裝備上水平。 20__年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀 。安裝了德國西門子原 裝進口 16 層螺旋 CT，對 ICU、康復醫(yī)學科設(shè)備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏 C 反應蛋白分析儀等。醫(yī)療設(shè)備總投資達 1700 萬元，總體投資超過三千萬元。 二是完善設(shè)施強服務。安裝了小型中央空調(diào)，解決了 ICU 與康復理療科的制冷與取暖問題 。對病房樓、急診樓內(nèi)廁所進行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面 。對老變壓器進行了升級改造，解決了業(yè)務用電超載的不安全問題 。完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作，保證了今年的正常供暖。 四、抓好質(zhì)量促規(guī)范，醫(yī)護質(zhì)量不斷提高 一是持續(xù)補充技術(shù) 力量。加大了人才招聘力度， 20__年我院共招聘臨床住院醫(yī)師 21 名，影像醫(yī)師 5 名，檢驗醫(yī)師 10 名、康復師 10 名，護士 50 名，計算機人員 6 名，接收新分配研究生 8 名。 二是學習上級醫(yī)院的先進經(jīng)驗。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學習。學習他們一流的服務設(shè)施，先進的管理經(jīng)驗，熱情周到的人性化服務，以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出 12 名人員到上級醫(yī)院進修學習。 三是不斷開展新技術(shù)。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術(shù) 。外一科成功開展了腹腔鏡手術(shù)，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤 ?？祻歪t(yī)學科的小