【正文】 位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。要作一名稱職的領導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。 一是學為所思，力求當個好助手。 一、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們院領導班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。以下是我的述職報告： 一、積極參加學習，提高自身素質(zhì) 認真學習業(yè)務技術、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強 。為了方便管理，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。于是，我親自組織召開班子會，最后決定將 __中心取消。 四、加強精神文明建設，樹立醫(yī)院良好社會形象 一年來，認真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。 三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐 認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。 二、加強班子隊伍建設，完善各項 新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊伍建設，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。精神文明建設富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務不斷擴展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務水平不斷增強 。行風建設健康發(fā)展，醫(yī)患關系進一步融洽 ?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下： 一、加強政治業(yè)務學習，提高管理水平 任職以來，我結合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向 。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。通過加強社會主義精神文明建設，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評。二是取消 __醫(yī)療合作。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意。剛接任第一把手工作，經(jīng)驗不足，有待提高 。 認真學習業(yè)務知識、醫(yī)院，提高自身能力。 過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我積極配合院長針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種幫助他們解決工作、生活 中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。 同時，借此機會，向給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配 合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝 !上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力 ! 此致 敬禮 ! 述職人： __ 20_年 _月 _日 醫(yī)院院長述職報告范文篇 3 根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。 領導的思路，決定一個單位的出路。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。 三是學為 所用，力求做個好領導。 二、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務實不掉隊。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。堅持求真務實，講究管理效益。 三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧。為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了 94名聘用人員 “ 三金 ” 繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強 。 三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。嚴格按照總后 “40 項制度 ” 辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精 通。 以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。 職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好 “ 頭雁 ” 的決心與信心。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。 應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng) 。去年的 12 月 14 日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。住院 31538 人次，增長 %。 二、職工待遇逐年攀升 除了及時上漲工資，足額兌現(xiàn)職工工資外， 我們加大了福利發(fā)放。年終福利折合現(xiàn)金 800 元等。年終福利折合現(xiàn)金1000 元等。 三、強化基礎設施建設，繼續(xù)完善醫(yī)療設備裝備 一是設備裝備上水平。醫(yī)療設備總投資達 1700 萬元，總體投資超過三千萬元。對老變壓器進行了升級改造，解決了業(yè)務用電超載的不安全問題 。 二是學習上級醫(yī)院的先進經(jīng)驗。 三是不斷開展新技術。得到了廣大患者的高度 評價。 五是新建科室提服務。 二是新建三個系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng) 。壯大婦產(chǎn)科、外一科、眼科、五官科，力爭將康復醫(yī)學科建設成為泰安市重點?？?。 一、建立健全各項規(guī)章制度，狠抓醫(yī)護服務質(zhì)量第一 今年上半