【文章內容簡介】 成為我們前進的包袱，各層員工一定要有雄心，追求一流的目標，要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志，特別是分公司的領導集體及辦事處經(jīng)理。 手機銷售總結簡短篇 6 展望 20____新的一年里， 20____已成為過去。仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取作為我孜孜不倦追求的目標，以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的一年，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。 公司已近一年的時間，屈指算來?；仡欉@一年里的工作，各位 領導和同事的支持與幫助下，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，通過這一年來的學習和工作，使我工作模式上有了新的方法，技術和經(jīng)驗也得到進一步的提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。 無論在什么情況下，首先在思想上。都遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條，并切實的遵守它另外愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的 `進 步。 知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機這項工作，這一年內我崗位主要是 3g 手機專區(qū)。用心的做著領導交給我每一項任務。 g3 手機專區(qū)直接面對的都是顧客，干好這份工作不僅需要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他要求做到認真負責，盡我所能，為他做出最大貢獻。對工作我現(xiàn)在充滿了信心，不像剛來時那么手足無措。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他所需要的手機，讓他滿意 。顧客多時，做好兼顧工作對每位 顧客都做好關懷服務，每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到真誠，不斷熟悉業(yè)務，這樣才能提高服務效率，讓客戶知道我也急。發(fā)放一些手機宣傳頁和指引他去 3g 體驗專區(qū)讓他忙時也能自行體驗和比較中意的機型。每次回了新的機型我都會利用其它時間了解這些新手機的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業(yè)務能力。廳內裝修后 3g 手機專柜在廳的中間位置，顧客在辦業(yè)務叫號等候時也會順便來看看手機，這樣我可以向顧客推薦 3g 手機的機會也更多了由于又兼顧發(fā)放禮品的工作，要負責的事情更 多了也讓我更加積極起來，不過有時也會因為忙了而兼顧不到其它顧客，而感到著急。但我相信只要我業(yè)務更加的熟練介紹更加流暢，就能更快的提快我工作效率，從而兼顧到更多的顧客。 而自己的學識、能力還是有限的所以總是不敢掉以輕心，由于感到自己身上的擔子很重。總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態(tài)度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主 動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。 借簽對方的長處，學為已用。經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學習，也經(jīng)常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業(yè)務工作有更多的解與感悟。有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此 ,工作中我不光自己努力工作 ,同時也和同事之間也相處融洽。工作中除了互相學習。 手機銷售總結簡短篇 7 過去的 20____年是難忘的一年， 20____年 ____分公司共完成回款 億，銷量 5________臺，在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中，較 ____年比較有了進步，在業(yè)績中，落后于全國其他兄弟公司 (如南京、濟南、成都 )，在全國 ________a 類公司中排名落后，在 ____年浙江整個市場發(fā)展中，各個區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。分析 20____年主要原因： 外因： 20____年移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在 ____年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上 。 內因： 團隊內部氛圍、團隊氣勢，戰(zhàn)斗力、領導能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降 。 營銷網(wǎng)絡凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降 。主要表現(xiàn)： ① 分公司營銷工作基礎不扎實，效率、效能欠缺 。 ② 員工工作積極性不高，缺乏斗志，做不到 “ 盡心盡力 “ ，創(chuàng)新意識及智慧能動的工作能力差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流 。 ③ 渠道網(wǎng)絡、經(jīng)銷商激 情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題，經(jīng)銷商不愿承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場，渠道效率低下 。 ④ 業(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機型在市場銷量差，拉、推力 喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營銷力退步。 ⑤ 市場終端、品牌推廣工作退步， ka 攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高，對市場信息的收集、分析能力差，無法應付激烈的市場競爭 。 今年是我們 ___