人事崗的年度計劃【5篇】(編輯修改稿)
2025-05-27 11:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 總的 來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的 .一切相信也會隨著年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。 六、年工作計劃 搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點 、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。年行政部將從以下幾個方面著手工作： 1 搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。 2 完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年行政部的工作將以此為中心。 3 加強培訓力度，完善培訓機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普 遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行 iso 體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。 4 協(xié)助部門工作，加強團隊建設。 繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是年行政人事部工作的重心。 其實正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事始于細 ” 。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家。 人事崗的年度計劃（精選篇 4） 一、積極籌備， 召開好 “ 人才強校和加強師資隊伍建設大會 ” 工作要求：以 “ 實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設 ” 為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。 制訂 “ 人才強校和加強師資隊伍建設大會 ” 籌備方案。在進一步明確會議主題的基礎上，落實會議的時間、地點、規(guī)模、出席對象、邀請來賓、議程與主要內(nèi)容、相關文件等事項 。 制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設工作的實施意見。明確人才強校戰(zhàn)略的指導思想、目標任務、工作思路、政策保障和有效措施，促進營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機制與環(huán)境，營造教職工心情舒暢、意氣風發(fā) ，各安其位、各司其職、各盡其責、各顯其能的 ______校園氛圍 。 制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。 時間安排： 3 月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成 “ 實施意見 ” 及相關政策和配套措施的制訂，力爭 10 月份成功召開全校人事人才工作會議。 二、加強高層次人才隊伍建設工作，努力打造人才建設高地 一引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才 工作要求：以引進高層次領軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才 。采取適當措施，充 分發(fā)揮學院在教師隊伍建設，尤其是人才引進方面的主導作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破 。在待遇留人、感情留人的基礎上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。 修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破 。 探索建立校內(nèi) “ 特聘教授 ” 制度，選拔、培養(yǎng)能擔當重點學科建設和學術(shù)創(chuàng)新重任的領軍型人才 。并在此基礎上，積極爭取 “ 江蘇省特聘學者 ” 崗位，公開引聘能夠擔當領軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才 。 協(xié)同教務處做好專業(yè)負責人的選拔和培養(yǎng)
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