中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽-如何輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團隊(編輯修改稿)
2025-04-24 15:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確定 Show的團隊 （ 5）決賽答辯 —— 選擇“最佳表現(xiàn)團隊”和“最佳創(chuàng)意團隊” 書面評審標(biāo)準 （ 1）執(zhí)行總結(jié) （ 5%） （ 2）產(chǎn)品 /服務(wù)介紹 （ 15%） （ 3）公司戰(zhàn)略 （ 5%） （ 4）市場分析 （ 10%） （ 5）營銷策略 （ 10%） （ 6）經(jīng)營管理 （ 5%） 廈門大學(xué)吳世農(nóng) （ 7）創(chuàng)業(yè)團隊 （ 15%） （ 8）企業(yè)經(jīng)濟 /財務(wù)狀況 （ 10%） （ 9）融資方案和回報 （ 10%） （ 10）關(guān)鍵風(fēng)險和問題 （ 10%） （ 11）創(chuàng)業(yè)計劃表述 （ 5%） 秘密答辯和決賽答辯評審標(biāo)準 （ 1）正式陳述（ 55%） *產(chǎn)品 /服務(wù)介紹和市場分析： 10% *公司戰(zhàn)略和營銷策略： 10% *團隊能力和經(jīng)營管理： 10% *企業(yè)經(jīng)濟 /財務(wù)狀況： 5% 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽 *融資方案和回報： 10% *關(guān)鍵風(fēng)險和問題分析： 5% *陳述時間控制： 5% （ 2）回答問題（ 30%） *正確理解評委的問題： 5% *及時流暢回答問題： 5% *回答準確可信： 10% *對評委感興趣的問題能做充分闡述： 10% （ 3）團隊整體表現(xiàn)（ 15%） *整體答辯邏輯嚴謹、思路清晰： 5% *團隊成員協(xié)作完成： 5% *在規(guī)定時間內(nèi)完成： 5% 廈門大學(xué)吳世農(nóng) 參賽的注意事項 （ 1）秘密答辯時間控制：團隊陳述 15分鐘，評委提問 15分鐘 （ 2）書面報告：格式規(guī)范、論述嚴謹、說服力強、文字通暢 （ 3）團隊合作：分工、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo) （ 4）陳述報告：思路清晰、簡明扼要、語言流利 （ 5）回答問題：針對性、及時性、準確性、邏輯性、流暢性 （ 6）記分制度：分數(shù) X權(quán)重 （ 7）分數(shù)結(jié)構(gòu)：書面評審占 40%，秘密答辯占 60% （ 8）專家組成：教授、技術(shù)專家、企業(yè)高層經(jīng)理、風(fēng)險投資家、 律師、會計師、銀行家、創(chuàng)業(yè)企業(yè)高層經(jīng)理 （ 9）獎勵產(chǎn)生規(guī)則：每個 BP按總分排序，產(chǎn)生金獎和銀獎； 最后分數(shù)并列的項目由組長和評獎委員會主 任、副主任商議解決。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽 五、創(chuàng)業(yè)大賽項目的選擇標(biāo)準 高科技 —— High Tech. （ 1）科研項目成果： — 無鑒定成果 （獲獎項目、專利項目、發(fā)明項目） — 實驗室成果 （ 2）項目成果來源： — 參與科研項目 新創(chuàng)意 —— Creative Valuable Ideas （ 1）創(chuàng)意的來源： Copy Ideas Vs. New Ideas （ 2）創(chuàng)意的新穎程度： Modify Ideas Vs. Create Ideas （ 3）創(chuàng)意的可行性： Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas （ 4）創(chuàng)意的價值： No Value Vs. Some Value 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽 有市場 —— Potential Market （ 1）目標(biāo)市場明確： Who are our buyers/consumers? — 民用與軍用； — 地區(qū)、國內(nèi)與國際； — 替代進口與進口； — 人群：老、中、青、少、幼；男與女或 Unisex。 （ 2）市場需求潛力： How much they want to buy/consume? （ 3）市場需求穩(wěn)定： How stable the market is and what affect the market? 高效益 —— High Return （ 1）項目整體效益：有利可圖 （ 2）風(fēng)險投資者的收益：高收益 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽 低風(fēng)險 —— Relative Low Risk （ 1）面臨多少類主要風(fēng)險？ — 技術(shù)風(fēng)險 — 市場風(fēng)險 — 政策風(fēng)險 — 投資風(fēng)險 — 管理風(fēng)險 — 撤離風(fēng)險 （ 2）面臨多大的風(fēng)險？ — 項目或公司失敗或成功的可能性 =？ — 項目或公司虧損或盈利的可能性和程度 =？ — 撤資的途徑、可能性和收益 =？ 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽 六、創(chuàng)業(yè)計劃報告書的撰寫原則 主題明確 *項目名稱：體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo) —— 科技、市場、價值。 *封頁：精心設(shè)計、體現(xiàn)項目特色；簡潔規(guī)范、避免過于花俏。 *報告摘要（ 1~2頁）開門見山地綜述：項目的名稱、技術(shù)特 點和優(yōu)勢、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢、市場需求及趨勢、投資及其效 益、基本結(jié)論等。 *報告目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題：報告的邏輯思路和分析框架。 *報告的正文：分“章 節(jié) 目 小目”論述、主題明確、依序論述、 循序漸進。 * 報告的附錄：科研成果獲獎、專利、發(fā)明證書等；市場調(diào) 研的方案和問卷等資料。 * 報告的主要參考文獻：按參考文獻標(biāo)準寫法標(biāo)注。 廈門大學(xué)吳世農(nóng) 結(jié)構(gòu)合理 *報告摘要（執(zhí)行摘要） *項目和公司簡介 *產(chǎn)品或服務(wù)及其特征 *市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢 *市場營銷方案 *生產(chǎn)和運作模式
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