【ceo須知的會計信息：成本與策略01：開宗明義】(編輯修改稿)
2025-04-24 15:21 本頁面
【文章內容簡介】 $ $ 五力分析 潛在新進者 供應商 替代品 客戶 供應商的 議價力量 客戶的 議價力量 新加入者的威力 替代品或 服務的威力 產業(yè)競爭者 現(xiàn)有公司間的競爭 我思考價值鏈這問題已經(jīng)好多年了 案例： Saralee (莎珞麗） €虛擬組織（ Virtual Organization) €業(yè)務外包 (Outsourcing) €團隊結構 ?品牌管理 ?研發(fā) €成本管理的需求 Examples of Term Papers 江帆：中國航天電子 王安嘉：聯(lián)合報集團 曹偉宏，周蘇貴：海爾集團 謝淑儀：利豐 利豐集團 Li and Fong ?價值鏈的動態(tài)變化 ?產品生命 ?全球化 附加價值高 的在香港進行 附加價值低 的在香港以外的地 方進行 產品的設計 標簽 包裝 運輸?shù)墓芾? 財務 在中國進行縫合 衣服的里布來自臺灣 不料在南亞染色 外面的不料采購自韓國 拉鏈由日本進口 產品的發(fā)展 原料的采購 生產計劃 制造商的尋求 制造商的 管制 運送的合并 和鞏固 LI Fung Total ValueAdded Package 出口文件的 準備 品質得到的 保證 流行的飾物，節(jié)慶的產品， 家具和室內陳設品，衣服， 手工藝品，運動器材，玩具 旅游器具 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 14:12:4414:12:4414:124/1
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1