【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)先 順序 ( 合計 ) 重要 管理 項目 管理 基準(zhǔn) 目標(biāo) 員工招聘達(dá)成率 招聘完成數(shù) / 計劃招聘數(shù) 5 3 3 3 14 新進(jìn)員工報到率 新進(jìn)員工報到人數(shù) /招聘員工總數(shù) 5 3 3 3 14 勞動合同簽訂率 簽訂合同員工數(shù) / 應(yīng)簽訂合同員工數(shù) 招聘費用 實際 招聘費用 5 3 1 3 12 員工離職率 離職員工數(shù) / 員工總數(shù) 5 5 3 5 18 * 1 0% 5 % 員工轉(zhuǎn)崗率 轉(zhuǎn)崗員工數(shù) / 員工總數(shù) 1 3 1 3 10 員工解聘、辭退、除名人數(shù) 實際發(fā)生 解聘、辭退、除名 3 3 3 3 12 員工不足率 員工不足數(shù)量 / 員工需求總數(shù)量 3 3 1 3 10 參保覆蓋率 參保數(shù)量 / 員工總數(shù)量 3 1 3 3 10 員工的出勤率 出勤人數(shù) / 應(yīng)出勤人數(shù) 3 3 1 3 10 員工請 假無手續(xù)件數(shù) 實際 無手續(xù)件數(shù) 3 1 1 3 8 重 要 管 理 項 目 一 覽 表 評 價 角 度 管 理 項 目 定 義 或 計 算 方 式 上司 關(guān)心 后工程 要求 現(xiàn)況 不穩(wěn) 與任務(wù) 關(guān)聯(lián) 優(yōu)先 順序 ( 合計 ) 重要 管理 項目 管理 基準(zhǔn) 目標(biāo) 私事外出次數(shù) 實際 外出次數(shù) 5 3 1 3 12 人事檔案的正確率 人事檔案正確件數(shù) / 人事檔案總數(shù) 3 3 1 3 10 人事檔案的完善率 人事檔案完善件數(shù) / 人事檔案總數(shù) 3 3 3 3 12 員工培訓(xùn)的參訓(xùn)率 培訓(xùn)參加人數(shù) /應(yīng)參加人數(shù) 3 3 1 3 10 員工培訓(xùn)人均小時數(shù) 培訓(xùn)時數(shù) / 總?cè)藬?shù) 3 3 3 3 12 員工培訓(xùn)計劃的延誤率 培訓(xùn)計劃延誤次數(shù) / 培訓(xùn)計劃總數(shù) 3 1 1 3 8 員工培訓(xùn)的達(dá)成率 培訓(xùn)達(dá)成次數(shù) /計劃培訓(xùn)總數(shù) 5 3 3 5 16 * 90% 100% 員工培訓(xùn)的滿意度 滿意人數(shù) / 調(diào)查人數(shù) 3 3 3 3 12 員工培訓(xùn)考核合格率 考核合格人數(shù) /考核人數(shù) 5 3 1 3 12 勞資人事管理制度頒布 實際 頒布件數(shù) 5 3 3 3 14 重 要 管 理 項 目 一 覽 表 評 價 角 度 管 理 項 目 定 義 或 計 算 方 式 上司 關(guān)心 后工程 要求 現(xiàn)況 不穩(wěn) 與任務(wù) 關(guān)聯(lián) 優(yōu)先 順序 ( 合計 ) 重要 管理 項目 管理 基準(zhǔn) 目標(biāo) 勞資人事管理制度修改次數(shù) 實際 修改件數(shù) 5 3 1 3 12 員工各類證件辦理達(dá)成率 證件辦理完成數(shù) / 證件應(yīng)辦理數(shù) 1 3 1 3 10 員工各類證件辦理延誤率 證件未準(zhǔn)時辦理數(shù) / 辦理證件總數(shù) 1 3 1 3 10 薪資發(fā)放未 及時次數(shù) 實際 未及時件數(shù) 3 3 5 3 14 員工薪資增長率 目前薪資水平/ 以往薪資水平 3 3 3 3 12 人力資源計劃達(dá)成率 計劃完成件數(shù)/ 總計劃數(shù) 3 3 3 3 12 績效考核滿意度 滿意數(shù) / 調(diào)查數(shù) 5 5 3 5 18 * 90% 98% 績效考核延誤次數(shù) 實際考核延誤次數(shù) 1 3 3 3 10 重 要 管 理 項 目 一 覽 表 評 價 角 度 管 理 項 目 定 義 或 計 算 方 式 上司 關(guān)心 后工程 要求 現(xiàn)況 不穩(wěn) 與任務(wù) 關(guān)聯(lián) 優(yōu)先 順序 ( 合計 ) 重要 管理 項目 管理 基準(zhǔn) 目標(biāo) 員工信息更新延誤次數(shù) 實際信息更新延誤次數(shù) 1 3 1 3 10 員工信息更新正確率 信息更新正確數(shù) /信息更新總數(shù) 1 3 3 1 8 新進(jìn)員工入廠教育參訓(xùn)率 入廠教育參訓(xùn)人數(shù) / 新入廠總?cè)藬?shù) 1 3 1 3 8 員工進(jìn) 廠、離廠手續(xù)辦理的正確率 手續(xù)辦理正確次數(shù) / 手續(xù)辦理錯誤次數(shù) 3 1 1 3 8 員工外培達(dá)成率 外培人數(shù) / 計劃外培人數(shù) 3 1 1 3 8 員工違紀(jì)調(diào)查達(dá)成率 違紀(jì)調(diào)查完成件數(shù) / 違紀(jì)調(diào)查總件數(shù) 3 1 3 3 10 員工違紀(jì)調(diào)查延誤次數(shù) 實際 調(diào)查延誤 次數(shù) 3 1 3 3 10 員工投訴件數(shù) 實際 投訴 次數(shù) 3 3 3 3 12 員工投訴處理達(dá)成率 投訴處理達(dá)成件數(shù) / 總投訴件數(shù) 3 1 3 3 10 重 要 管 理 項 目 一 覽 表 評 價 角 度 管 理 項 目 定 義 或 計 算 方 式 上司 關(guān)心 后工程 要求 現(xiàn)況 不穩(wěn) 與任務(wù) 關(guān)聯(lián) 優(yōu)先 順序 ( 合計 ) 重要 管理 項目 管理 基準(zhǔn) 目標(biāo) 硬件維修完成率 硬件維修完成件數(shù) / 硬件維修總件數(shù) 1 1 1 3 6 網(wǎng)絡(luò)運行故障率 網(wǎng)絡(luò)運行故障次數(shù) / 運行總數(shù) 3 3 3 3 12 考勤、售飯系統(tǒng)不穩(wěn) 定次數(shù) 實際 系統(tǒng)不穩(wěn) 定次數(shù) 1 1 3 3 8 員工保密合同簽訂率 保密合同簽定數(shù)/ 應(yīng)保密合同簽定數(shù) 5 3 3 3 14 員工泄密事件件數(shù) 實際 泄密事件次數(shù) 5 3 3 3 14 員工泄密事件處理件數(shù) 實際 處理件數(shù) 3 3 3 3 12 產(chǎn)品專利申請商標(biāo)注冊申請件數(shù) 實際 申請商標(biāo)注冊申請件數(shù) 1 1 3 1 6 產(chǎn)品專利申請、商標(biāo)注冊達(dá)成率 申請達(dá)成件數(shù) /申請件數(shù) 1 1 3 3 8 重 要 管 理 項 目 一 覽 表 評 價 角 度 管 理 項 目 定 義 或 計 算 方 式 上司 關(guān)心 后工程 要