某公司日常管理成果發(fā)表會(huì)(編輯修改稿)
2025-04-02 19:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 優(yōu)先 順序 ( 合計(jì) ) 重要 管理 項(xiàng)目 管理 基準(zhǔn) 目標(biāo) 員工招聘達(dá)成率 招聘完成數(shù) / 計(jì)劃招聘數(shù) 5 3 3 3 14 新進(jìn)員工報(bào)到率 新進(jìn)員工報(bào)到人數(shù) /招聘員工總數(shù) 5 3 3 3 14 勞動(dòng)合同簽訂率 簽訂合同員工數(shù) / 應(yīng)簽訂合同員工數(shù) 招聘費(fèi)用 實(shí)際 招聘費(fèi)用 5 3 1 3 12 員工離職率 離職員工數(shù) / 員工總數(shù) 5 5 3 5 18 * 1 0% 5 % 員工轉(zhuǎn)崗率 轉(zhuǎn)崗員工數(shù) / 員工總數(shù) 1 3 1 3 10 員工解聘、辭退、除名人數(shù) 實(shí)際發(fā)生 解聘、辭退、除名 3 3 3 3 12 員工不足率 員工不足數(shù)量 / 員工需求總數(shù)量 3 3 1 3 10 參保覆蓋率 參保數(shù)量 / 員工總數(shù)量 3 1 3 3 10 員工的出勤率 出勤人數(shù) / 應(yīng)出勤人數(shù) 3 3 1 3 10 員工請(qǐng) 假無(wú)手續(xù)件數(shù) 實(shí)際 無(wú)手續(xù)件數(shù) 3 1 1 3 8 重 要 管 理 項(xiàng) 目 一 覽 表 評(píng) 價(jià) 角 度 管 理 項(xiàng) 目 定 義 或 計(jì) 算 方 式 上司 關(guān)心 后工程 要求 現(xiàn)況 不穩(wěn) 與任務(wù) 關(guān)聯(lián) 優(yōu)先 順序 ( 合計(jì) ) 重要 管理 項(xiàng)目 管理 基準(zhǔn) 目標(biāo) 私事外出次數(shù) 實(shí)際 外出次數(shù) 5 3 1 3 12 人事檔案的正確率 人事檔案正確件數(shù) / 人事檔案總數(shù) 3 3 1 3 10 人事檔案的完善率 人事檔案完善件數(shù) / 人事檔案總數(shù) 3 3 3 3 12 員工培訓(xùn)的參訓(xùn)率 培訓(xùn)參加人數(shù) /應(yīng)參加人數(shù) 3 3 1 3 10 員工培訓(xùn)人均小時(shí)數(shù) 培訓(xùn)時(shí)數(shù) / 總?cè)藬?shù) 3 3 3 3 12 員工培訓(xùn)計(jì)劃的延誤率 培訓(xùn)計(jì)劃延誤次數(shù) / 培訓(xùn)計(jì)劃總數(shù) 3 1 1 3 8 員工培訓(xùn)的達(dá)成率 培訓(xùn)達(dá)成次數(shù) /計(jì)劃培訓(xùn)總數(shù) 5 3 3 5 16 * 90% 100% 員工培訓(xùn)的滿意度 滿意人數(shù) / 調(diào)查人數(shù) 3 3 3 3 12 員工培訓(xùn)考核合格率 考核合格人數(shù) /考核人數(shù) 5 3 1 3 12 勞資人事管理制度頒布 實(shí)際 頒布件數(shù) 5 3 3 3 14 重 要 管 理 項(xiàng) 目 一 覽 表 評(píng) 價(jià) 角 度 管 理 項(xiàng) 目 定 義 或 計(jì) 算 方 式 上司 關(guān)心 后工程 要求 現(xiàn)況 不穩(wěn) 與任務(wù) 關(guān)聯(lián) 優(yōu)先 順序 ( 合計(jì) ) 重要 管理 項(xiàng)目 管理 基準(zhǔn) 目標(biāo) 勞資人事管理制度修改次數(shù) 實(shí)際 修改件數(shù) 5 3 1 3 12 員工各類證件辦理達(dá)成率 證件辦理完成數(shù) / 證件應(yīng)辦理數(shù) 1 3 1 3 10 員工各類證件辦理延誤率 證件未準(zhǔn)時(shí)辦理數(shù) / 辦理證件總數(shù) 1 3 1 3 10 薪資發(fā)放未 及時(shí)次數(shù) 實(shí)際 未及時(shí)件數(shù) 3 3 5 3 14 員工薪資增長(zhǎng)率 目前薪資水平/ 以往薪資水平 3 3 3 3 12 人力資源計(jì)劃達(dá)成率 計(jì)劃完成件數(shù)/ 總計(jì)劃數(shù) 3 3 3 3 12 績(jī)效考核滿意度 滿意數(shù) / 調(diào)查數(shù) 5 5 3 5 18 * 90% 98% 績(jī)效考核延誤次數(shù) 實(shí)際考核延誤次數(shù) 1 3 3 3 10 重 要 管 理 項(xiàng) 目 一 覽 表 評(píng) 價(jià) 角 度 管 理 項(xiàng) 目 定 義 或 計(jì) 算 方 式 上司 關(guān)心 后工程 要求 現(xiàn)況 不穩(wěn) 與任務(wù) 關(guān)聯(lián) 優(yōu)先 順序 ( 合計(jì) ) 重要 管理 項(xiàng)目 管理 基準(zhǔn) 目標(biāo) 員工信息更新延誤次數(shù) 實(shí)際信息更新延誤次數(shù) 1 3 1 3 10 員工信息更新正確率 信息更新正確數(shù) /信息更新總數(shù) 1 3 3 1 8 新進(jìn)員工入廠教育參訓(xùn)率 入廠教育參訓(xùn)人數(shù) / 新入廠總?cè)藬?shù) 1 3 1 3 8 員工進(jìn) 廠、離廠手續(xù)辦理的正確率 手續(xù)辦理正確次數(shù) / 手續(xù)辦理錯(cuò)誤次數(shù) 3 1 1 3 8 員工外培達(dá)成率 外培人數(shù) / 計(jì)劃外培人數(shù) 3 1 1 3 8 員工違紀(jì)調(diào)查達(dá)成率 違紀(jì)調(diào)查完成件數(shù) / 違紀(jì)調(diào)查總件數(shù) 3 1 3 3 10 員工違紀(jì)調(diào)查延誤次數(shù) 實(shí)際 調(diào)查延誤 次數(shù) 3 1 3 3 10 員工投訴件數(shù) 實(shí)際 投訴 次數(shù) 3 3 3 3 12 員工投訴處理達(dá)成率 投訴處理達(dá)成件數(shù) / 總投訴件數(shù) 3 1 3 3 10 重 要 管 理 項(xiàng) 目 一 覽 表 評(píng) 價(jià) 角 度 管 理 項(xiàng) 目 定 義 或 計(jì) 算 方 式 上司 關(guān)心 后工程 要求 現(xiàn)況 不穩(wěn) 與任務(wù) 關(guān)聯(lián) 優(yōu)先 順序 ( 合計(jì) ) 重要 管理 項(xiàng)目 管理 基準(zhǔn) 目標(biāo) 硬件維修完成率 硬件維修完成件數(shù) / 硬件維修總件數(shù) 1 1 1 3 6 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行故障率 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行故障次數(shù) / 運(yùn)行總數(shù) 3 3 3 3 12 考勤、售飯系統(tǒng)不穩(wěn) 定次數(shù) 實(shí)際 系統(tǒng)不穩(wěn) 定次數(shù) 1 1 3 3 8 員工保密合同簽訂率 保密合同簽定數(shù)/ 應(yīng)保密合同簽定數(shù) 5 3 3 3 14 員工泄密事件件數(shù) 實(shí)際 泄密事件次數(shù) 5 3 3 3 14 員工泄密事件處理件數(shù) 實(shí)際 處理件數(shù) 3 3 3 3 12 產(chǎn)品專利申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)件數(shù) 實(shí)際 申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)件數(shù) 1 1 3 1 6 產(chǎn)品專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)達(dá)成率 申請(qǐng)達(dá)成件數(shù) /申請(qǐng)件數(shù) 1 1 3 3 8 重 要 管 理 項(xiàng) 目 一 覽 表 評(píng) 價(jià) 角 度 管 理 項(xiàng) 目 定 義 或 計(jì) 算 方 式 上司 關(guān)心 后工程 要
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