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正文內(nèi)容

raci表培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-03-31 19:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資料 ? 設(shè)備的設(shè)計資料 ? 關(guān)鍵係統(tǒng)清單 ? 後果分析 ? 操作條件及程序 ? 培訓(xùn) ? 變更程序及審核 ? 溝通培訓(xùn) ? 文件更新存檔 技術(shù)發(fā)展處 生產(chǎn)運行處 生產(chǎn)運行處 生產(chǎn)運行處 生產(chǎn)運行處 技術(shù)發(fā)展處 7/27 7/27 7/27 7/27 執(zhí)行特別項目時 ,為項目需要 , 以矩陣管理概念 確保額外的工作能彈性分配與日常例行工作不沖突 . 例 Refined Management HB 20230720 建立危害物質(zhì)資料 技術(shù)發(fā)展處長 工程師 採購 車間主任 安全總監(jiān) 完成時間 1 建立危害物質(zhì)管理程序 A/R R I I C 1015 2 完成全廠危害物質(zhì)清單 A R I I I 1010 外購危害物質(zhì)清單 C A R I C 105 中間體清單 C A R I 105 成品清單 C A/R C C 105 3 建立全廠危害物質(zhì)MSDS A R R I C 1110 外購危害物質(zhì) MSDS C A R I C 1110 中間體清單 MSDS C A/R I C 115 成品清單 MSDS C A/R I C 115 4 按程序存檔管理 A R I I C 1130 建立危害物質(zhì)資料 RACI 分工表 例 Refined Management HB 20230720 設(shè)備年度檢修 廠長 生產(chǎn)廠長 總工程師 安全監(jiān)督 工藝管理 設(shè)備管理 調(diào)度 車間主任 車間副主任 工藝工程師 設(shè)備工程師 電氣工程師 儀表工程師 主操 主控 副操 上級管理部門 計劃方案 A C C R R I C C R R R R C 操作執(zhí)行 A R C C R R R R I 1. A類設(shè)備 C/I A R C/I R 2. B類設(shè)備 I A/R C/I R 3. 新設(shè)備 A C C C C/I R R R R R R C/I R I 驗收投產(chǎn) A R C C C C I R R I 1. A 車間 I I C C C A R R R 2. B 車間 I I C C C A R R R 例 Refined Management HB 20230720 例 Refined Management HB 20230720 領(lǐng)導(dǎo) ,或?qū)徟瞬灰欢ㄊ?A的角色 如差旅費報銷的例子 Refined Management HB 20230720 領(lǐng)導(dǎo)決定一切 , 會否定 A的決定 ?把領(lǐng)導(dǎo)列入?yún)⑴c者之一 (如下例 ) ?A不做無授權(quán)的決定 Refined Management HB 20230720 工作內(nèi)容 員工 秘書 領(lǐng)導(dǎo) 會計 會計師 報銷差旅費 A R R R R 1. 記錄費用 A責(zé) /R執(zhí) 2. 填寫費用報銷表 A責(zé) /R執(zhí) R執(zhí) C詢 3. 將表遞交給領(lǐng)導(dǎo) A責(zé) R執(zhí) 4. 審查 C詢 A責(zé) /R執(zhí) 5. 批準 I知 A責(zé) /R執(zhí) 6. 交給會計 R執(zhí) A責(zé) 7. 核對費用 C詢 A責(zé) /R執(zhí) 8. 審核 I知 A責(zé) /R執(zhí) 9. 確定付款類型 I知 I知 I知 A責(zé) /R執(zhí) 舉例:員工報銷差旅費程序職責(zé)分工表 Refined Management HB 20230720 工作分的多細才恰當(dāng) ? 不必要的細分 ?無上述需要
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