倉庫基本常識培訓課件(編輯修改稿)
2025-03-31 18:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知開始的。因此，在企業(yè)管理中，強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達到「一目了然」，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作，這將會給管理帶來極大的好處。 四、物料目視管理 物料在庫管理 標識管理 顏色管理 看板管理 四、物料目視管理 標識管理 物料在庫管理 標識的種類 區(qū)域標識、 LOG標識、狀態(tài)標識、檢驗標識、 HOLD標識、月份標識、不良品標識、封箱 標識、 3C標識、 ROHS標識、物料管制卡、印章 標識： 反映產(chǎn)品在特定狀態(tài)的標志或標記?？煞譃楫a(chǎn)品標識和產(chǎn)品狀態(tài)標識、強制性認證標志等。產(chǎn)品標識要反映產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，產(chǎn)品狀態(tài)標識主要反映產(chǎn)品的檢驗狀態(tài)如待檢、合格、不合格等 。生產(chǎn)階段的產(chǎn)品標識有流程卡、各類部件條碼和狀態(tài)標識 IS09001： 2023 體系要求 標識和可追溯性 適當時，組織應(yīng)以適當?shù)姆绞皆谏a(chǎn)和服務(wù) 實現(xiàn)的全過程中標識產(chǎn)品 組織應(yīng)根據(jù)監(jiān)視和測量要求標識產(chǎn)品的的狀態(tài) 當有可追溯性要求時，組織應(yīng)控制和記錄產(chǎn)品 唯一標識 標識的作用 四、物料目視管理 標識管理 物料在庫管理 四、物料目視管理 顏色管理 物料在庫管理 ?表示不良，不合格品 ?表示待檢驗狀態(tài)，或不確定是良品或不良品 ?表示良品，合格品 四、物料目視管理 看板管理 物料在庫管理 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或信息流的傳遞。 ?工序內(nèi)看板 ?信號看板 ?工序間看板 ?外協(xié)看板 工序內(nèi)看板的使用方法中最重要的一點是看板必須隨實物，即與產(chǎn)品一起移動 信號看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上面 工序間看板掛在從前工序領(lǐng)來的零部件的箱子上，當該零部件被使用后，取下看板，放到設(shè)置在作業(yè)場地的看板回收箱內(nèi) 外協(xié)看板的摘下和回收與工序間看板基本相同 五、物料的帳物管理 物料在庫管理 帳物管理的標準是：帳、卡、物一致 如何能做到：帳、卡、物一致？ 準確的收、發(fā)、存管理和及時盤點工作 帳 ：指的是出入庫及庫存的資料。（現(xiàn)代企業(yè)有專門的物料管理系統(tǒng)進行管理。） 卡 ：記錄收發(fā)存的卡片。（物品動態(tài)記錄） 物 ：指的是物品實際的數(shù)量。 五、物料的帳物管理 物料在庫管理 盤點分類 日盤
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