倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化培訓(xùn)講座(編輯修改稿)
2025-03-31 18:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訂貨而進(jìn)行的各種活動(dòng)的費(fèi)用，包括處理訂貨的差旅費(fèi)、郵資、電報(bào)電話費(fèi)、文件打印費(fèi)等支出。 ? 訂貨成本中有一部分與 訂貨次數(shù)無關(guān) ，如常設(shè)采購(gòu)機(jī)構(gòu)的基本開支等，稱為訂貨的 固定成本 ；另一部分與訂貨的次數(shù)有關(guān)，如差旅費(fèi)、郵資等，稱為訂貨的 變動(dòng)成本 。 ? 訂貨成本包括下列的費(fèi)用：編制并提出訂貨申請(qǐng)；對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查比較，選擇最合適的供應(yīng)商；填寫并發(fā)出訂貨單；填寫、核對(duì)收貨單；驗(yàn)收發(fā)來的貨物。 ? 缺貨成本 ：由于供應(yīng)中斷而造成的損失 ? 如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購(gòu)代用材料來解決庫(kù)存材料的中斷之急，那么缺貨成本表現(xiàn)于緊急額外購(gòu)入成本。 ? 當(dāng)一種產(chǎn)品缺貨時(shí)，客戶就會(huì)購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于的品，那么就對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接利潤(rùn)損失，如果失去客戶，還可能為企業(yè)造成間接或長(zhǎng)期成本損失。 ? 企供應(yīng)物流方面，原材料或半成品或零配件的缺貨，意味著機(jī)器空閑甚至關(guān)閉全部生產(chǎn)設(shè)備的停產(chǎn)損失。 ?缺貨成本：延遲交貨、失銷、失去客戶的成本 ? 為了確定需要保持多少庫(kù)存。有必要確定如果發(fā)生缺貨而造成的損失。 ? 分析發(fā)生缺貨可能產(chǎn)生的后果．包括延期交貨、失銷和失去客戶。 ? 計(jì)算與可能結(jié)果相關(guān)的成本，即利潤(rùn)損失。 ? 計(jì)算一次缺貨的損失， ? 如果增加庫(kù)存的成本少于一次缺貨的損失，那么就應(yīng)增加庫(kù)存以避免缺貨。 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理 二、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的內(nèi)容 ?保證一定的存貨量，保證生產(chǎn)的連續(xù)性 ?運(yùn)用庫(kù)存管理系統(tǒng)即時(shí)了解庫(kù)存 ?減少閑置資金，提高資金的周轉(zhuǎn)率 ?成本管理是全體員工的職責(zé)和義務(wù) ?在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本管理 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理 三、 降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的途徑 ? （ 1）分類管理 進(jìn)行儲(chǔ)存物的 ABC分析，確定重點(diǎn)管理和一般管理的分類。 ? （ 2）在形成了一定的社會(huì)總規(guī)模的前提下，追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模，適度集中庫(kù)存 適度集中庫(kù)存是利用儲(chǔ)存規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以適度集中儲(chǔ)存代替分散的小規(guī)模儲(chǔ)存來實(shí)現(xiàn)合理化。 ? （ 3）加速周轉(zhuǎn)，提高單位倉(cāng)容產(chǎn)出 儲(chǔ)存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲(chǔ)存變?yōu)閯?dòng)態(tài)儲(chǔ)存，周轉(zhuǎn)速度一快，會(huì)帶來一系列的好處。 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理 三、 降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的途徑 ?（ 4）采用“先進(jìn)先出”方式，保證每個(gè)被儲(chǔ)物的儲(chǔ)存期不至過長(zhǎng)，減少倉(cāng)儲(chǔ)物的保管風(fēng)險(xiǎn)。 ? 1）貫通式（重力式）貨架系統(tǒng) ? 2）“雙倉(cāng)法”儲(chǔ)存 ? 3）計(jì)算機(jī)存取系統(tǒng) ? 1)貫通式貨架系統(tǒng)。利用貨架的每層形成員通的通道、從一端存人物品，另一端取出物品，物品在通道中自行按先后順序排隊(duì)，不會(huì)出現(xiàn)越位等現(xiàn)象。 ? 2)“雙倉(cāng)法”儲(chǔ)存。給每種被儲(chǔ)物都準(zhǔn)備兩個(gè)倉(cāng)位或貨位，輪換進(jìn)行存取，再配以必須在一個(gè)貨位中取光才可補(bǔ)充的規(guī)定，則可以保證實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)先出”。 ? 3)計(jì)算機(jī)存取系統(tǒng)。采用計(jì)算機(jī)管理，在存時(shí)向計(jì)算機(jī)輸入時(shí)間記錄，編人一個(gè)簡(jiǎn)單的按時(shí)間順序鉆出的程序，取貨時(shí)計(jì)算機(jī)就能按時(shí)間給予指示，以保證“先進(jìn)先出”。 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理 三、 降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的途徑 ?（ 5）提高儲(chǔ)存密度，提高倉(cāng)容
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