【文章內(nèi)容簡介】 雨天橫過馬路需先調(diào)整好雨帽、雨傘的角度，看清楚來往車輛。要預(yù)見到機動車駕駛?cè)藛T在雨天視線受到影響和剎車距離長等因素。 夜間行走，應(yīng)盡量選擇在有照明的地方靠右行走，不要在路中央停留或行走。 五、駕車安全 交通事故絕大多數(shù)是違章駕車造成的。在這些違章中，大多數(shù)是知道交通規(guī)則的，但沒有自覺去遵守，以致釀成苦果。所以，駕車時要自覺遵守交通規(guī)則。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 第十二節(jié) 消防安全 火災(zāi)必須同時具備三個因素，一是有 可燃物 ，二是有 供氧源 ，三是有 火源 。只要削除其中一個因素，就可以預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。 可燃物 火源 供氧源 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的火災(zāi)事故一般具有 以下特點： １、爆炸性火災(zāi)多；２、大面積流淌性火災(zāi)多； ３、立體性火災(zāi)多；４、火勢發(fā)展速度快。 二、生產(chǎn)經(jīng)營單位預(yù)防火災(zāi)的措施和滅火方法： １、易燃易爆場所，嚴禁煙火； ２、火災(zāi)危險性較大的場所內(nèi)，盡量避免明火及焊割作業(yè)，最好將應(yīng)修設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地方去維修。必須在原地維修時，要經(jīng)批準，現(xiàn)場有人監(jiān)護，準備好滅火器材，確保萬無一失 ； 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 ３、易燃易爆場所必須使用防爆型電氣設(shè)備； ４、易燃物較多的單位，必須劃定禁煙禁火 區(qū)域，或禁止吸煙，或全廠區(qū)禁煙，建立動火審批制度； ５、可燃物的存放必須與高溫器具、設(shè)備保 持足夠的安全距離； ６、按單位的防火等級配足消防器材，所有 職工都要學會使用消防器材； 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 ７、生產(chǎn)場所、經(jīng)營場所，任何時候都要保持出口和通道暢通，不能在出口或通道上堆放物品。 ８、按規(guī)定鋪設(shè)電線和使用電器設(shè)備，防止因超負荷而引起火災(zāi)。 三、火災(zāi)征兆的識別 １、燒焦的味道； ２、“起火”的呼叫； ３、煙氣的警告。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 第十三節(jié) 煙花爆竹 一、持證經(jīng)營 國家對煙花爆竹銷售實行許可證制度。從事煙花爆竹銷售活動的單位應(yīng)當依照《煙花爆竹銷售企業(yè)許可證實施辦法》規(guī)定，取得煙花爆竹銷售許可證，并憑煙花爆竹銷售許可證依法向工商行政管理部門辦理登記注冊。 未取得銷售許可證和營業(yè)執(zhí)照的，任何單位和個人都不得經(jīng)營銷售煙花爆竹。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 二、網(wǎng)點要求 煙花爆竹銷售網(wǎng)點須具有《煙花爆竹銷售許可證》，并做到一證一點，亮證銷售。銷售人員應(yīng)熟悉掌握所售產(chǎn)品的特征，并有能力指導消費者正確燃放。煙花爆竹產(chǎn)品的門店銷售原則上應(yīng)堅持櫥柜內(nèi)存放。 三、銷售規(guī)定 銷售煙花爆竹的單位必須執(zhí)行以下規(guī)定： ① 生產(chǎn)經(jīng)營單位所生產(chǎn)的煙花爆竹只能銷售給安監(jiān)部門批準的經(jīng)營單位，經(jīng)營中要注意檢 查購方各種手續(xù)是否齊全，符合條件方能銷售； 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 ② 經(jīng)營單位不準收購未經(jīng)安監(jiān)部門批準從事煙花爆竹生產(chǎn)單位的產(chǎn)品； ③ 嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。對劣質(zhì)產(chǎn)品、“三無產(chǎn)品”和未附有省級檢測機構(gòu)出具的《產(chǎn)品檢驗合格證》以及標識不齊的產(chǎn)品嚴禁購買、銷售； ④ 對國家禁用藥物生產(chǎn)的煙花爆竹或含高 敏感度藥物和超藥量生產(chǎn)的煙花爆竹產(chǎn)品， 不準經(jīng)銷； ⑤ 不準向個人出售大批量的煙花爆竹，嚴禁銷售給兒童； 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 ⑥ 國內(nèi)銷售的產(chǎn)品，在產(chǎn)品包裝紙上必須標明生產(chǎn)廠家名稱、地址、出廠日期、燃放說明、注冊商標； ⑦ 零售門店銷售煙花爆竹必須從當?shù)爻钟小稛熁ū皲N售許可證》的批發(fā)單位購進，嚴禁從非法批發(fā)點或非法商販處采購。所銷售的產(chǎn)品數(shù)量不得超過安監(jiān)部門核定的產(chǎn)品數(shù)量； ⑧ 嚴禁煙火； ⑨ 必須配備一定數(shù)量的消防器材。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 第三講 車間、班組 安全管理知識 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 第一節(jié) 車間、班組安全管理工作 一、車間、班組安全管理的意義和特點 班組 是由兩個以上職工組成的工作集體， 是企業(yè)從事生產(chǎn)活動的基本單位，也是進行生產(chǎn)和日常管理活動的主要場所。 車間 是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基層單位，也是眾多班組的上級生產(chǎn)指揮部門。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 在生產(chǎn)中，一個班組發(fā)生事故，就會使生產(chǎn)脫節(jié)，影響局部甚至整個企業(yè)的生產(chǎn)秩序，造成嚴重的后果。 從 安全角度 來說， 班組 是控制事故的 前沿陣地 ，是企業(yè)安全管理的 基本環(huán)節(jié) ，加強班組安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的 關(guān)鍵 ，也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實、最有效的辦法。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 車間、班組安全管理的特點： 范圍相對 較小 ，人員相對 較少 ，不容易形成安全死角； 車間、班組成員在生產(chǎn)過程中時時刻刻會遇到安全問題，絕大多數(shù)問題需要靠自己開動腦筋，采取措施加以解決。 車間、班組開展安全活動， 召集容易、時間段、次數(shù)多 ，面對顯示、 針對性強 、印象深刻，這有利于喚起職工的注意力，以便迅速解決問題。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 二、 車間、班組安全管理的原則 全面的觀點 預(yù)防為主、群防群治的觀點 從實際出發(fā)的觀點 區(qū)別對待的觀點 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 三、車間、班組安全管理的基本方法 車間、班組安全管理的 目的 ，就是要通過 制定和完善 安全管理規(guī)章制度，采取有效的 安全技術(shù)措施 ，保障職工在生產(chǎn)過程中的 生命安全 ，保障生產(chǎn)的正常進行。因此，車間、班組必須根據(jù)其安全管理的基本原則實施科學有效的管理方式和方法。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 （一） 目標管理 原則 ? 安全管理目標應(yīng)與上級和部門目標協(xié)調(diào)一致，保證上一層次目標的實現(xiàn)； ? 安全管理目標應(yīng)使整個車間、班組的安全管理工作與每一個職工應(yīng)承擔的具體安全生產(chǎn)責任充分地融為一體； 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 ? 目標管理是一種過程，是一種動態(tài)管理，通過檢查、監(jiān)督、信息反饋及對目標的調(diào)整，以利于總目標和分目標的完成； ? 安全管理目標要切合實際，要分清主次，突出重點，內(nèi)容明確，具有可操作性； ? 對安全目標的實施結(jié)果應(yīng)進行評比、考核，確定獎懲辦法，激勵職工自覺地遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成良好的安全習慣。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 （二） 參與管理 方式 ? 控制型參與管理 ? 授權(quán)型參與管理 ? 全方位參與管理 （三） 制度管理 制度管理 是把安全工作的任務(wù)、各項管理、 基礎(chǔ)工作標準化和規(guī)范化，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。 制度 是企業(yè)內(nèi)部工作的法律，制度要有 權(quán)威性 ，制度管理要有 嚴肅性 ，獎懲分明，確保各項制度的順利實施。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 四、車間、班組安全管理的主要內(nèi)容 （一）安全教育與訓練 安全思想教育 安全生產(chǎn)知識教育 安全技能教育與訓練 安全生產(chǎn)經(jīng)驗教育 車間、班組 安全教育的內(nèi)容 事故案例教育 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 車間、班組安全教育的形式 按教育方法分 按教育時間分 按受教育的 作業(yè)人員分 ?集中教育 ?經(jīng)常性教育 ?普通工種作業(yè)人員的安全教育 ?特種作業(yè)人員的安全教育 ?上課 ?討論分析 ?開展宣傳 ?開展文化娛樂 競賽活動 ?參觀學習 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 提高車間、班組安全教育實效 搞好安全教育的方法 ?分層次培訓 ?結(jié)合技能培訓搞好安全教育 安全教育中 存在的問題 ?安全教育中存在 “有輕有重”現(xiàn)象 ?安全教育內(nèi)容針對性不強 ?職工參與的機會少 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 （二） 安全目標管理 安全目標管理的基本內(nèi)容 年初，企業(yè)首先根據(jù)上級部門指示和本單位特點及安全工作狀況，確定本年安全工作實現(xiàn)總目標 然后自上而下地將總目標分解為車間、班組和個人目標，并層層提出實現(xiàn)各自目標的保證措施或?qū)Σ摺? 年末，對企業(yè)各級目標責任者實現(xiàn)目標進行考核評比和獎懲兌現(xiàn)。至此，這一管理周期結(jié)束，下一個安全目標管理周期開始 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 安全目標的制定 班組制定安全管理目標，應(yīng)注意把握以下 細節(jié)： ① 企業(yè)年度安全管理總目標是制定車間、班組安全管理目標的基本依據(jù)； ② 確定的安全管理目標要切合實際； ③ 在車間、班組安全目標的基礎(chǔ)上，班組成員應(yīng)制定出自己的年度安全目標和措施； ④ 各班組及各班組成員的安全目標、措施，要因組而異，因人而異，制定時不應(yīng)相互抄襲，要堅持實事求是的原則； 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 安全目標的實施 要保證安全目標的實現(xiàn)，應(yīng)抓好以下工作： ① 解決“人、物、環(huán)境”三者之間存在的問題； ② 要把做好每一項工作都與實現(xiàn)年度安全管理目標聯(lián)系起來； ③ 搞好目標成果的評估，定期檢查實現(xiàn)目標的情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，明確繼續(xù)努力的方向； ④ 把安全管理目標的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。獎勵先進，鞭策后進，也是保證安全管理目標實現(xiàn)的一種機制。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 （三） 安全規(guī)章制度和安全臺帳 安全規(guī)章制度 安全規(guī)章制度 是車間、班組安全管理的一個 重要組成部分 ，是保證車間、班組生產(chǎn)安全和不發(fā)生違章違紀現(xiàn)象的依據(jù)。 車間、班組安全方面的規(guī)章制度是血的教訓、前人的經(jīng)驗總結(jié)，它是 科學管理的需要 ，特別是生產(chǎn)第一線的人員，要認真 理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度。 為此，要經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進行對照，找出問題，不斷改進，并提高自己遵章守紀的自覺性。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 安全臺帳 安全臺帳 是車間、班組安全管理的依據(jù)和開展安全工作的實績記錄，查看安全臺帳記錄可以了解、檢查車間、班組安全工作的情況。 安全臺帳主要內(nèi)容有： ? 安全生產(chǎn)計劃、總結(jié)、月度安全情況小結(jié) ? 安全日活動記錄 ? 事故、故障、異常情況分析討論記錄 ? 安全工器具檢查登記表與特種安全設(shè)施管理 ? 安全檢查及隱患項目整改記錄 ? 安全培訓與考核記錄、安全獎懲記錄 ? 現(xiàn)場設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄、違章記錄 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 （四） 安全工器具、防護用品用具管理 安全工器具和勞動防護用品用具質(zhì)量的可靠性直接關(guān)系到勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，因此，強化安全工器具和防護用品用具管理已成為企業(yè)安全管理的一個重要內(nèi)容。 安全工器具 必須是經(jīng)過國家有關(guān)檢測部門鑒定合格的產(chǎn)品。使用中，要對安全工器具實行 定量管理 ，對號入座。使用班組要按類分別 建立安全工器具臺帳 ，并及時登記 檢驗 、試驗日期，檢驗情況和結(jié)果。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 個人防護用品 主要有安全帽、安全帶、防護眼鏡、絕緣鞋等，按工種發(fā)放給個人保管使用。對這類防護用品，要注意做到建立個人帳卡，定期檢驗，并按規(guī)定期限發(fā)新?lián)Q舊。 勞動保護用品， 如工作服、手套、口罩等，班組長或安全員應(yīng)根據(jù)班組成員從事的工種、作業(yè)條件和接觸有毒有害物質(zhì)的情況，按企業(yè)管理部門的規(guī)定，領(lǐng)取所需勞動保護用品。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 （五） 事故調(diào)查分析上報 一旦發(fā)生事故，班組長 首先 要指揮人員搶救傷員，對其進行正確、及時的 現(xiàn)場救護 ，并采取措施 防止事故的進一步擴大 ，同時 立即報告車間； 其次 班組長要組織人員 保護好事故現(xiàn)場，以便根據(jù)現(xiàn)場情況對事故發(fā)生的原因作深入的調(diào)查分析。 凡本班組發(fā)生事故或一般傷害、異常等，班組長作為安全第一負責人，要對有關(guān)人員進行教育，并按廠規(guī)進行考核，做好記錄。 現(xiàn)代汽配全員安全培訓工程 （一）