【總結(jié)】第6章抽象工廠模式劉偉本章教學(xué)內(nèi)容?抽象工廠模式?模式動(dòng)機(jī)與定義?模式結(jié)構(gòu)與分析?模式實(shí)例與解析?模式效果與應(yīng)用?模式擴(kuò)展抽象工廠模式?模式動(dòng)機(jī)?在工廠方法模式中具體工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)具體的產(chǎn)品,每一個(gè)具體工廠對(duì)應(yīng)一種具體產(chǎn)品,工廠方法也具有唯一性,一般情況下,一個(gè)
2025-03-04 12:20
【總結(jié)】基于WebGIS的房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)策略研究小組成員:朱冉薇、琚雨亭、王嘉234引言(現(xiàn)在電子商務(wù)平臺(tái)存在的問(wèn)題)房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)目標(biāo)與作用房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)方案房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)策略1目錄ONTENTSC2引言3GIS:地理信息系統(tǒng)(GeographicI
2025-02-16 19:32
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)的方法和原則?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動(dòng)要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境業(yè)行什么是流程?4
2025-01-22 00:51
【總結(jié)】熱身活動(dòng):我的五樣?拿出一張白紙,在紙上寫出你能想到的對(duì)你最重要的五樣事物?可以是人,可以是物?可以抽象,可以具體?可以是精神追求,也可以是愛(ài)好和理想感受分享:剛才的活動(dòng)中,你有什么樣的心理感受??拍賣規(guī)則:?1、每一樣?xùn)|西都有它的底價(jià)(元)。?2、每位同學(xué)
2025-02-11 20:15
【總結(jié)】施工組織概論TeacherChenHong第一節(jié)項(xiàng)目施工組織應(yīng)遵循的基本原則策,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。必須先提出工程建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)論證合格方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)好須經(jīng)過(guò)審核機(jī)關(guān)審核過(guò)關(guān)才可進(jìn)行施工,如不遵循這個(gè)程序,將會(huì)造成施工混亂,浪費(fèi)人力,財(cái)力,物力,甚至造成工程事故,影
2025-02-17 21:12
【總結(jié)】銷售話術(shù)內(nèi)訓(xùn)師:李怡菲傾聽(tīng)技巧產(chǎn)品介紹抗拒應(yīng)對(duì)傾聽(tīng)技巧為什么要傾聽(tīng)??jī)A聽(tīng)技巧的運(yùn)用主要是為了全面了解客戶的需求。需求分析建立在與客戶溝通的基礎(chǔ)上,針對(duì)客戶的深層次需求來(lái)做車輛產(chǎn)品介紹會(huì)給銷售帶來(lái)更大的幫助。很多銷售顧問(wèn)在日常工作中與客戶的溝通過(guò)于形式化,客戶對(duì)銷售顧
2025-03-05 14:37
【總結(jié)】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那
2025-01-21 01:33
【總結(jié)】山西聯(lián)洋百貨有限責(zé)任公司1執(zhí)行團(tuán)結(jié)協(xié)作部門執(zhí)行力分享課件?執(zhí)行力是什么??執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。?在這里我們探討的不是想法,而是行動(dòng)和結(jié)果。?首先我們先來(lái)分享一個(gè)案例,那么案例的意義在哪里??案例的意義不是復(fù)制,而是證
2025-02-27 08:49
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過(guò)程控制的需要n檢測(cè)容忍浪費(fèi)n預(yù)防避免浪費(fèi)STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀(jì)40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國(guó)生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當(dāng)時(shí)面臨的嚴(yán)重問(wèn)題是事先無(wú)法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 06:43
【總結(jié)】INTERVIEWING招聘面試面談管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過(guò)程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過(guò)程中互有聽(tīng)和說(shuō)的談話?!つ康男?/span>
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠(chéng)·伙伴·知識(shí)?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問(wèn)答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】呼叫業(yè)務(wù)一部-1-10000號(hào)客戶服務(wù)代表電信業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn)發(fā)展中心固網(wǎng)培訓(xùn)呼叫業(yè)務(wù)一部-2-目錄三、服務(wù)親和力、服務(wù)用語(yǔ)二、電話接聽(tīng)規(guī)范一、接聽(tīng)電話目標(biāo)、要素四、發(fā)聲技巧呼叫業(yè)務(wù)一部-3-?聲音也要禮貌,就像用戶站在我們面
2025-01-22 05:11
【總結(jié)】項(xiàng)目六商務(wù)會(huì)議禮儀演講者:歐陽(yáng)小葉31任務(wù)一一般會(huì)議禮儀(4、21、22、23、24號(hào))任務(wù)二專題會(huì)議禮儀(25、26、27、28號(hào))任務(wù)四會(huì)議座次排列禮儀(5、6號(hào))任務(wù)三常見(jiàn)會(huì)議組織禮儀(29、30、32、33、34、35號(hào))
2025-02-08 20:45
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)質(zhì)量成本通過(guò)本次課程您可以了解:?質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展?質(zhì)量成本的內(nèi)容?質(zhì)量成本的計(jì)算、控制等?公司質(zhì)量成本管理程序?TS16949對(duì)質(zhì)量成本有哪些要求為什么要講質(zhì)量成本??◆一:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜的情況下,企業(yè)要生存,只有兩手抓:一手抓顧客,提高客戶的滿意度,培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客
2025-01-09 23:43
【總結(jié)】推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫黃孟儒職業(yè)訓(xùn)練局企業(yè)訓(xùn)練組綱要?為何要推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫??架構(gòu)與精神?預(yù)期效益為何要推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫??人才培訓(xùn)服務(wù)業(yè):?功能、服務(wù)、產(chǎn)品、流程、技術(shù)……?如何提升、精緻、深化、擴(kuò)散??願(yuàn)景:(陳世昌,2023)
2025-01-18 16:12