tps物與情報流程圖應(yīng)用培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-03-31 15:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 放置處的在庫 （安全 值 ＝工程 能力丌足的份量 ）？ ???可 動 率、丌良、看板 變動 、 稼動 時間差 等 27 （２） 關(guān)于 生產(chǎn)工 序的運(yùn)行 生產(chǎn)ＬＴ＝①＋②＋③＋④＋⑤＋ ⑥ ＋ ⑦ ＋ ⑧ ⑦ 非常用在 庫 ⑥ 信息變動對應(yīng)在庫 ① 加工 的 LT ⑤ 加工等待 ② 完成品在 庫 ④ Lot形成 等待 ＊定 義 ： 用時間表示所有物不信息 ① 工程 的 弱點(diǎn)、② 設(shè)計變更 、③ 現(xiàn) 金流出入、④ 日常管理等 統(tǒng)一以上改善效果的指標(biāo) 『 生產(chǎn) 的 ＬＴ 』 ⑧ 對應(yīng)班差的在庫 ③ 回 收等待 28 生產(chǎn) 線生產(chǎn)時， 看板 流轉(zhuǎn)總張數(shù)所需時間 加工 看板 量 產(chǎn) 工程 的 ＬＴ 非常在 庫 看板 信息變動對應(yīng)在庫 看板 ＊ 重要的是 ??? 減少 看板（物 不信息的 停滯） 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，改善 → 成本低減 對應(yīng)班差的在庫看板 ＊生產(chǎn) 的 ＬＴ 表示 “ 在 通常 的 量 產(chǎn)狀態(tài)下 ” 生產(chǎn)工程 的實力值， 工程 收到加工指示開始， 到 完成品 （一箱）完成為止的 時間 ＊完成品 放置處 （安全 值 ） 29 定 義 ： 從工廠接到訂單開始，產(chǎn)品出貨為止的時間 Ａ 該產(chǎn)品 生產(chǎn)指示 信息的停滯時間 Ｂ：該 該產(chǎn)品從 材料 加工到成為 完成品 為止的時間 （加工時間＋停滯時間） Ｃ： 該產(chǎn)品的第一個（臺）完成開始，到后工序取貨數(shù)量（容納數(shù)）全部完成為止的 時間 （ 收容 數(shù) ＊該制品的 生產(chǎn)Ｔａｋｔ） Ｄ：完成品 放 置 處 （ 店 ） 的在庫 ＊ T/T Ｅ：非常用在 庫 、 信息變動對應(yīng)在庫 、 稼動 日差 對應(yīng) 在 庫等 ＊ T/T ?生產(chǎn) 的 ＬＴ＝Ａ＋Ｂ＋Ｃ ＋Ｄ＋Ｅ （３） 生產(chǎn) ＬＴ的想法 （用 語 集 修改 中） 『 生產(chǎn) 的 ＬＴ 』 （ 工序運(yùn)轉(zhuǎn)時，用時間表示所有物不信息 ） 30 （４） 生產(chǎn)ＬＴ 的縮 短 生產(chǎn) ＬＴ＝看板 流轉(zhuǎn)總張 數(shù) 所需時間 ＝①＋②＋③＋④＋⑤＋⑥ ＋ ⑦ ＋ ⑧ ⑦ 非常用在 庫 ⑥ 信息變動 對應(yīng)在庫 ① 加工 的 ＬＴ ⑤ 加工等待 ② 完成品在 庫 ④ Lot形成 等待 ⑧ 直 班 日差 對 應(yīng) 在 庫 ＬＴ 縮 短 的方法 ① 減少標(biāo)準(zhǔn)手持量 ②取貨多次化 ③ 回收的多次化 回 收看板的廢除 ④ 生產(chǎn) Lot少量化 （段取改善）?? ⑤ 同樣 ⑥ 減少取貨變動 ⑦ 工程 可信度向上 信 ⑧ 生產(chǎn)能力向上 ③ 回 收等 待 31 ⑦ 搬運(yùn)方法 組裝 焊接 ③ 集貨 方法 ⑤ 加工 方法 ⑥ 工程內(nèi) 加工 品 不周期 ⑦ 搬運(yùn) 方法 客戶 （ 納入處 ） 集貨處 出貨處 ① 銷售 信息 ④ 完成品 材料 的 放置方弅 ② 納 入物流 32 ⑦ － 1 后工序 取貨 ｏｒ 一股腦搬運(yùn) ⑦ － 2 照何指示開始搬運(yùn)，搬運(yùn)單位？（搬運(yùn)規(guī)則） ?定 時 （ 30分） ｏｒ 定量 （１箱）ｏｒ 呼叫 ｏｒ 定時確訃 ？ ⑦ － 3 使用工具 ? 叉車 ｏｒ 牽 引車 ｏｒ 臺 車 ｏｒ 鏈條 組裝 焊接 取 毎 10分 鐘 ⑦ 工程 間搬運(yùn)的方法 33 供應(yīng)商 ① 看板 的 周期 （１ ‐４ ‐４） （１） 工程 間搬運(yùn) （部品 調(diào)配 ） ＊物流ＬＴ （用 語 集 中無定義 ） （１） 工廠內(nèi)部 部品 的調(diào)配 ???看板周期 （２） 物流 中，所有物不信息的時間表示形弅 工程 取取 取取 取貨 供應(yīng)商 組裝工廠 ② 納 入時間 的變動 ③ 卸貨時間 的變動 納入選別 工程 ⑦ 發(fā)注 Ｔｉｍｉｎｇ ⑤ 生產(chǎn) 的 變動 ④ 供 給 時間 的 變動 ⑥ 回 收的 變動 34 物流ＬＴ＝ 看板 總流轉(zhuǎn)張 數(shù) 所需物流時間 部品 調(diào)配 ＬＴ 1趟的物流時間 安全 值 變動對應(yīng)量 表示在 通常 的量產(chǎn)稼動狀態(tài)下， 前后工序 間 物流 所需 時間 值。 后工序 收到發(fā)注 指示（物流 業(yè)者或 端末 機(jī) ） 開始 到部品納入為止的 時間 ? ＊ 納入時物不信息的交換時間 （２） 物流 ＬＴ 發(fā)注等待 貨車納入延遲 供 給延遲 35 ① 看板 周期 （１ ‐４ ‐４） 取取 取取 取貨 供應(yīng)商 組裝工廠 ② 納 入時間 的 變動 工程 ③ 卸貨 時間 的 變動 納入選別 工程 ⑦ 發(fā)注 Ｔｉｍｉｎｇ ⑤ 生產(chǎn) 的 變動 ④ 供給時間 的 變動 ⑥ 回收的 變動 （３）物流ＬＴ 的縮 短 物流ＬＴ＝看板 總流轉(zhuǎn)張 數(shù)＝①＋②＋③＋④＋⑤＋⑥ ＋ ⑦ ＬＴ 縮短的方案 ① 運(yùn)輸多次化 減少延遲系數(shù) 縮小收納數(shù) ② 時 刻表 等間隔化 ③ 空箱 ?臺 車的 整理 ④ 貨 量 穩(wěn) 定化 通路 雜物消除 ⑤ 平準(zhǔn)化生產(chǎn) ⑥ 回收的 等 間隔 化 ⑦ 時 刻表 的等間隔 化 36 ?生產(chǎn)ＬＴ＝ 從產(chǎn)品 加工完成 （加工看板被取走） 開始，到生產(chǎn)，再到下一個產(chǎn)品再次 加工完成 （加工看板被取走） 為止的時間 ?物流ＬＴ＝ 從產(chǎn)品 被使用 （取貨看板被取走） 開始，到搬運(yùn)，再到下個產(chǎn)品 被使用（ 取貨看板被取走） 為止的時間 （＊ 也包括流程外持有的物不信息 ） 信息的 停滯② 物 的 停滯 加工ＬＴ （工程 間 ） 物流ＬＴ （前工程） 生產(chǎn)ＬＴ （前工程） 生產(chǎn)ＬＴ ＊部品生產(chǎn) 中的 『 ＬＴ 』 總結(jié) 完成品 在庫 生產(chǎn) 線 信息的 停滯① 合 計 ＬＴ 37 順次向前工序?qū)嵤┱{(diào)查 組裝 焊接 ③ 集貨 方法 ⑤ 加工 方法 ⑥ 工程內(nèi) 加工 品 不周期 ⑦
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