cmm過程規(guī)范培訓-啟動計劃階段(編輯修改稿)
2025-03-31 14:45 本頁面
【文章內容簡介】 原則 ?兩周原則 項目估算 ? 估計策略檢查表 內容 1 項目是什么類型（新開發(fā)、移植、升級、改善） 2 客戶需求已經確定了嗎 3 軟件需求已經定義了嗎 4 我們對需求的了解程度如何 5 需求的穩(wěn)定性如何 6 我們是否有可靠的和可用的歷史數據 7 項目將采用什么樣的處理模型（瀑布、增量） 8 項目的結構是什么 9 主要的風險是什么 項目估算 ? 估計策略方案 1： ?情況： ?客戶需求很好的定義，不會有很多變化； ?開發(fā)人員有足夠業(yè)務經驗； ?工程處理和以前項目相近； ?企業(yè)有可靠的歷史數據。 ?策略： ?項目定義時為整個項目作高級別的估計 ?每個階段開始前進行詳細的階段估計 ?詳細階段估計時更新高級別估計 項目估算 ? 估計策略方案 2： ?情況： ?客戶需求未很好的定義或未被開發(fā)人員閱； ?企業(yè)缺乏該應用領域和所使用技術的經驗； ?策略： ?開始時只估計需求定義階段； ?完成需求定義階段后，準備設計階段的詳細估計和其余階段的粗略估計； ?每個階段開始時進行詳細階段估計，如有必要，對余下階段修改高級別估計 項目估算 ? 規(guī)模估計方法 ?Wideband Delphi Technique ?Pert Sizing Technique ?Sizing By Analogy ?Reused Code ?建議用兩種以上的方法進行估計，不要單獨依靠任何一個方法。 項目估算 ? Delphi 方法 ?下發(fā)軟件系統(tǒng)需求和估計用表格 ?召集會議，討論有關軟件規(guī)模的問題 ?每人匿名填寫估計表格 ?收集估計表格，形成反饋給參加估計的人 ?召集會議，討論估計上的差異 ?每人根據討論結果，提交另一個匿名的估計 ?重復 46直到達到關于軟件規(guī)模的最大程度的一致 項目估算 ? Pert 方法 ?最小值 a，一般值 b，最大值 c ?預期規(guī)模 E=(a+4b+c)/6 ?標準偏差 SD=(ca)/6 ?有 68%的可能規(guī)模會在 ESD和 E+SD之間 ?本方法的前提是對規(guī)模的估計沒有偏見 ?經驗表明，估計偏低的傾向大于偏高的傾向，使用時應加以考慮 項目估算 ? Analogy 方法 ?當待估計項目與已完成項目在應用、環(huán)境和復雜度方面相類似時，可以使用本估計方法 ?依賴于已完成項目的完成程度和數據準確度，要求有一個內容豐富、準確、可靠的數據庫 ?從軟件過程數據庫中找到類似項目的相關數據 ?列出已完成項目中可類比的功能點和這些功能點的代碼行數 ?標識待估項目和類比項目功能點間差異 ?根據對比進行估計，形成估計結果 項目估算 ? Reused Code 方法 ?僅適用于對可重用模塊的規(guī)模估計 ?涉及三個參數： %Redesign、 %Recode、 %Retest ?((%Redesign+%Recode+%Retest)/3)*Code 項目估算 ? 工作量估計方法 ?Delphi法 ?運算法 ?工作量 =p*s*l*e ?p=軟件產品的規(guī)模 (SLOC) ?s=生產力系數 (1/每人月的代碼行 ) ?l=開發(fā)工具系數 ?e=規(guī)模系數 ?專家判斷法 ?結合規(guī)模估計結果和 WBS綜合分析 項目估算 ? 開發(fā)工具系數
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