倉庫收發(fā)貨及儲存管理ppt51頁)(編輯修改稿)
2025-03-30 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、發(fā)、存 ： 是指將物品在平面或者垂直面方向加以提起、放下或者移動，可能是運送，也可能是重新擺放物料，而使貨品能適時、適量的移至適當?shù)奈恢谩? 主要目的： ?提高效率 ?降低搬運成本 ?降低倉儲成本 ?改善工作環(huán)境，增加安全性 ?減少產(chǎn)品損壞可能 22 23 ? 提高機械化水平 ? 減少無效作業(yè) ? 擴大單元 ? 提高機動性能 ? 利用重力和減少附加重量 ? 各環(huán)節(jié)均衡協(xié)調(diào) ? 系統(tǒng)效率最大化 24 4. 搬運方法 ? 人工搬運 ? 工具運輸，例如推車、液壓叉車 ? 機器搬運，例如卡車傳輸帶 25 1） 及時 物料入庫要做到 —— ①及時接運卸車； ②及時清點驗收； ③及時搬運入庫； ④及時登賬、立卡、建檔； ⑤及時傳遞單據(jù)； ⑥及時處理存在問題的物料。 26 物料管理要做到 —— ①及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理； ②及時通風防潮，確保質(zhì)量完好； ③及時維護保養(yǎng)； ④及時結(jié)算，確保賬務(wù)準確。 物料出庫要做到 —— ①及時備貨、及時發(fā)運、及時結(jié)算； ②先進先出 27 2） 準確 收發(fā)和管理物料要做到： 品名、規(guī)格型號、數(shù)量、單據(jù)、統(tǒng)計報表準確等。 3 ）安全 做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜；嚴格遵守操作規(guī)程和各項安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。 28 4） 節(jié)約 ①做好物料防護工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護管 理費用； ②做到物料合理堆放，提高庫房利用率； ③加強庫用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率； 29 驗收的主要任務(wù) :是驗收產(chǎn)品數(shù)量及外觀質(zhì)量 驗收的步驟： 1）驗收準備 2）核對憑證：有無訂貨？送貨品種、規(guī)格型號等是否與 訂貨單一致？運輸有無承運單及貨運記錄？ 3）實物檢驗：實物與送貨單是否一致？產(chǎn)品外觀質(zhì)量是 否完好？ 30 4）入庫驗收主要方面 品名、規(guī)格 檢驗入庫的物料是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致 數(shù)量 明確入庫物料的計量單位，入庫前應(yīng)嚴格點數(shù)或過磅 到貨期 核對采購訂單到貨期，避免提前到料 品質(zhì) 倉庫負責檢驗外包裝破損是否受潮等和明顯的外觀質(zhì)量 憑據(jù) 送貨單、采購單、入庫單、質(zhì)檢單等 31 5）“五不收” ① 未經(jīng)驗收合格的不收 ② 無計劃或超計劃未經(jīng)批準的不收 ③ 狀態(tài)不明的不收（例如缺少合格標志） ④ 票物不符或數(shù)物不符者不收 ⑤ 碰壞、劃傷、生銹的不收。 32 1）領(lǐng)
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