ibm的發(fā)展歷程(編輯修改稿)
2025-03-28 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 源之一 在 80年代推出 PC個人用計算機，但因未把握住好的時機，而且不諳通路策略，一直未能有較佳起色 之后公司開始注意廣告策略 公司遇困境 IBM在全球數(shù)十萬員工組成的階層式組織體積龐大，以及因長年的成功和自滿。 90年代全球經(jīng)濟開始不景氣 計算機市場從賣方市場逐漸轉為買方市場 競爭對手又推出新的產(chǎn)品 山雨欲來風滿樓 戰(zhàn)略錯誤 輕視比爾 .蓋茨的軟件操作系統(tǒng)，認為只有硬件才是生財之道 個人計算機嗤之以鼻，認為微機的利潤不可與大型主機（ IBM公司傳統(tǒng)強項）同日而語 對操作靈活、具有互動功能的客戶機 /服務器運算模式不屑一顧，堅持主機后臺與終端的傳統(tǒng)運算模式 事實證明錯誤 企業(yè)改革與營銷再造時代 這段時期可以說是由于 1990年開始， IBM公司由于市場反應遲鈍，加上最大的致命傷在于科技發(fā)展迅速，硬件進步神速，價格
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