【總結(jié)】官方驗證的作用是:驗證食品生產(chǎn)企業(yè)是否符合食品法律、法規(guī)的要求;確證HACCP計劃是否有效并且被貫徹執(zhí)行。官方驗證的程序包括:★初步訪談;★官員進行自己的危害分析;★審查工廠的危害分析;★評價工廠的HACCP計劃;★確定HACCP計劃的正確執(zhí)行;★審查HACCP記錄;
2025-08-09 08:47
【總結(jié)】軟體資產(chǎn)管理SoftwareAssetManagement主講者:JilinaaWang臺灣微軟簡報綱要?SAM概念?SAM工具軟體?問答常見問題採購方法及管道?多少軟體授權(quán)?多少臺電腦?多少軟體被使用?花這麼多錢值得嗎?到底怎麼樣算合法?主
2025-08-09 11:54
【總結(jié)】公共選擇理論本專題課件選自:廈門大學2020級研究生一、公共選擇理論興起的背景和原因二、公共選擇理論的界定三、公共選擇理論的特點四、公共選擇理論的貢獻五、案例分析一、背景和原因?公共選擇理論的興起同西方社會經(jīng)濟的發(fā)展密切相關,它是應一定時代的發(fā)展需要而
2025-08-06 15:06
【總結(jié)】流程繪制(ProcessMapping)流程繪制方法要求把所有重要流程列出,然后把每一個主要流程細化并進行評估,最后發(fā)現(xiàn)流程的改進空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程評估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制點采購部行動1行動2行動3行
2025-02-11 01:26
【總結(jié)】流程繪制(ProcessMapping)流程繪制方法要求把所有重要流程列出,然后把每一個主要流程細化并進行評估,最后發(fā)現(xiàn)流程的改進空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程資料來源:羅蘭?貝格評估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店采購部行動1
2025-01-04 21:04
2025-03-11 10:39
【總結(jié)】企業(yè)信息化項目?業(yè)務流程整理培訓XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務流程整理概述20分鐘?業(yè)務流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務流程整理練習25分鐘?問
2025-02-17 08:06
【總結(jié)】發(fā)揮你的溝通威力內(nèi)容重點摘要(一)一.前言:領導者—擁有高度表達能力者二.溝通因素::地位平等:地位不平等內(nèi)容重點摘要(二)三.溝通的信息與意義:溝通藉由符號訊息的交換達到彼此間了解。你就是訊息,故了解自己是智慧的開端,了解別人是智能的應用。
2025-08-08 02:23
【總結(jié)】1?NOKIA1999BNMTHR.PPT//BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學?市場調(diào)查?BNMT的薪資設計?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計算薪資收入的簡單工具2?NOKIA1999BNMTHR.
2025-08-09 12:40
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載病梅館記龔自珍來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載被蘇東坡形容是“玉雪為骨冰為魂”的梅花,是百花中最早開放的。毛澤東說它“俏也不爭春,只把春來報,待到山花爛漫時,它在叢中笑”。陸游說它“零落成泥碾做塵,只有香如故”。梅花悄然開時,傍深山,
2025-08-05 19:34
【總結(jié)】培訓講義貨運險系列貨物運輸保險?貨物運輸保險的基本特征:?1、承保標的具有流動性;?2、承保風險具有廣泛性;?3、保險金額具有定值性;?4、保險單可以隨提貨單背書轉(zhuǎn)讓;?5、保險期限采用倉至倉條款;?6、承運方的影響巨大;國內(nèi)水路、陸路貨物運輸保險
2025-08-05 17:09
【總結(jié)】--劉朝霞保險話術之一:分紅理財話術--溝通流程:?1、以提問(客戶感興趣的話題)導入;?2、給出專業(yè)的答案,深層次溝通;?3、給出建議(計劃書),促成;?注:在與客戶的接觸中,要不斷的導入與溝通;--導入:(以反問的方式)??(讓客戶去思索、回答)?財務是分為
2025-08-06 14:39
【總結(jié)】1營銷決策與策劃晁鋼令主講2第一講概述?一、營銷決策與策劃的重要性?市場營銷是一門經(jīng)營哲學?市場環(huán)境變化需要科學決策?現(xiàn)代企業(yè)家必須善于策劃3市場營銷學是一門經(jīng)營哲學?毫不奇怪,今天能取得勝利的公司必定是那些最能使它們的目標顧客得到滿足,并感到愉悅
2025-08-04 08:28
【總結(jié)】客戶漏斗------把握關鍵客戶第一,為什么需要客戶漏斗?一、許多企業(yè)有這樣一個現(xiàn)象:?銷售人員在拜訪、跟蹤客戶中所花費的時間和精力,常常有80%甚至更多是無效的――沒有獲得訂單和客戶。?在保險、房地產(chǎn)、大型設備、工程項目等典型的直銷領域,尤為明顯。第一,為什么需要客戶漏斗?二、造成這種現(xiàn)象的原因:
2025-08-03 15:47
【總結(jié)】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望風雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場份額下跌至13%NOKIA則高達35%2.銥星計劃上損失了數(shù)十億美元3.2020年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性不足
2025-08-09 16:36