04湖南省專利信息公共服務(wù)平臺(編輯修改稿)
2025-03-28 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 索尼訴比亞迪案 臺積電訴 中芯國際案 Sigmatel訴珠海炬力案 美國思科公司訴中國華為公司專利案 溫州打 火機案 中國 DVD專利侵權(quán)索賠案 豐田訴吉利商標(biāo)侵權(quán)案 ALL Rights Reserved,Copyright169。 大為軟件公司 2023 38 企業(yè)關(guān)注點的思考和轉(zhuǎn)變 專利分析 … … … … … … 風(fēng)險源發(fā)現(xiàn) 如何發(fā)現(xiàn) 風(fēng)險大小評估 應(yīng)對方案、依據(jù) 流程、組織 后期監(jiān)控 … 關(guān)注點的轉(zhuǎn)變 要止痛藥還是疫苗？ ALL Rights Reserved,Copyright169。 大為軟件公司 2023 39 預(yù)警思路 兩個作用 三套機制 四個基本點 多套解決方案 人員 方法 流程 誰來發(fā)現(xiàn) 怎樣發(fā)現(xiàn) 發(fā)現(xiàn)后怎么辦 誰來評估 怎樣評估 評估后怎么辦 誰來決策 應(yīng)對方案 方案如何執(zhí)行 制度 應(yīng)對機制 評估機制 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實危機 預(yù)防未來危機 發(fā)現(xiàn)機制 1 2 3 4 1 2 3 ALL Rights Reserved,Copyright169。 大為軟件公司 2023 40 預(yù)警過程 1歸納、分析，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險 定期專利情報檢索 歸納合并 技術(shù)發(fā)展信息 專利侵權(quán)信息 ? 有與公司目前項目相類似的專利方案存在，且方案內(nèi)容重疊度高 ? 該專利持有人為行業(yè)內(nèi)的重要競爭對手 ? …… ? 行業(yè)內(nèi)在某一技術(shù)領(lǐng)域頻繁存在專利糾紛和專利訴訟 ? 涉案專利保護范圍寬，權(quán)利人侵略指數(shù)很高 ? …… 專利侵權(quán)風(fēng)險 重大潛在專利 風(fēng)險可能 標(biāo)準中的風(fēng)險 普通專利風(fēng)險 ………… ? 存在部分重要專利，與公司未來業(yè)務(wù)和擬發(fā)展的技術(shù)方向相關(guān) ? 該專利正在申請或已經(jīng)被采用進入相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準 ? …… 識別風(fēng)險專利 歸納形成風(fēng)險 行業(yè)動態(tài) 競爭公司動態(tài) 專利許可情況 專利轉(zhuǎn)讓情況 專利訴訟糾紛 宣傳信息 專利情報收集 ALL Rights Reserved,Copyright169。 大為軟件公司 2023 41 預(yù)警過程 2評估風(fēng)險，考慮應(yīng)對 考慮應(yīng)對態(tài)度 執(zhí)行應(yīng)對措施 進行風(fēng)險評估 ? 該專利經(jīng)常被用于專利訴訟，且勝訴率高 ? 我方在該領(lǐng)域技術(shù)儲備不夠 ? 發(fā)生風(fēng)險的可能性大 ? 我方在該領(lǐng)域技術(shù)儲備很多 ? 專利持有人為合作伙伴 ? 該產(chǎn)品市場規(guī)模很小，風(fēng)險程度小 該風(fēng)險若發(fā)生，對 公司造成的損失度會很 大，考慮采取措施應(yīng)對 該風(fēng)險即使發(fā)生 對公司的影響也很小 相反應(yīng)對的成本很高 該風(fēng)險可轉(zhuǎn)移給 下游廠商或上游廠商 定期監(jiān)控 合作談判 專利儲備 回避設(shè)計 無效準備 訴訟流程準備 行業(yè)資源利用 輿論資源利用 ALL Rights Reserved,Copyright169。 大為軟件公司 2023 42 專利預(yù)警管理 風(fēng)險專利的發(fā)現(xiàn)、判斷、對應(yīng)、監(jiān)視專利變化， 實現(xiàn) 『 協(xié)同 』 ? 『 迅速 』 ? 『 準確 』 的專利預(yù)警管理。 研究開發(fā)部門 知識產(chǎn)權(quán)部門 專利數(shù)據(jù)中心 （ IDC) 預(yù)警 管理 DB 公司內(nèi)服務(wù)器 判斷理由、對策內(nèi)容等 履歷管理 未處理案件輸出、 期限管 理 來防止對應(yīng)的延誤 內(nèi)容判斷 對策討論 經(jīng)過監(jiān)視 對策實行 管理結(jié)束 進行專利評價 重要專利法律狀態(tài)變化實時 監(jiān)視，郵件通知 系統(tǒng)統(tǒng)一管理實現(xiàn) 風(fēng)險等級、對策、實施 狀況等信息共享 重要 專利發(fā)現(xiàn) 互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)據(jù)篩選 ALL Rights Reserved,Copyright169。 知創(chuàng)大為 2023 43 預(yù)警業(yè)務(wù)流程 step1發(fā)現(xiàn)風(fēng)險 建立預(yù)警主題 數(shù)據(jù)采集 自動監(jiān)控 篩選審核 預(yù)警管理員創(chuàng)建預(yù)警主題，設(shè)定主題跟蹤檢索式、預(yù)警負責(zé)人、預(yù)警成員。 根據(jù)設(shè)定的檢索式，定期跟蹤最新公開專利，發(fā)郵件通知相關(guān)負責(zé)人 審核人審核初篩出的風(fēng)險專利，確認后進入預(yù)警專利庫（可選步驟） 下載專利說明書，同族等，自動監(jiān)控專利的法律狀態(tài)，有變化發(fā)郵件通知 初步篩選 篩選負責(zé)人初步篩選出具有風(fēng)險的專利 自 動 預(yù) 警 服 務(wù) 自動預(yù)警服務(wù)自動篩選出風(fēng)險專利 ALL Rights Reserved,Copyright169。 知創(chuàng)大為 2023 44 預(yù)警業(yè)務(wù)流程 step2評價風(fēng)險 啟動評價流程 評委評估 匯總結(jié)果 評委人員進入系統(tǒng)后按照設(shè)定的評價模型進行風(fēng)險評價，對策建議，填寫意見，上傳相關(guān)附件等 評委全部完成評價后，系統(tǒng)通知預(yù)警負責(zé)人匯總各評委評價結(jié)果 確定風(fēng)險專利 負責(zé)人根據(jù)評價結(jié)果確定風(fēng)險專利，必要時可二次評價 預(yù)警負責(zé)人啟動評價流程，指定評價模型、評委、完成期限等，郵件通知相關(guān)人員 ALL Rights Reserved,Copyright169。 知創(chuàng)大為 2023 45 預(yù)警業(yè)務(wù)流程 step3應(yīng)對風(fēng)險 對策實施 過程監(jiān)控 解除預(yù)警，結(jié)束管理 討論對應(yīng)方法。開發(fā)部門、知識產(chǎn)權(quán)部門進行調(diào)查，討論是否能進行對應(yīng)。 對應(yīng)決策 決策人確定對應(yīng)策略、對應(yīng)負責(zé)人、完成期限； 對應(yīng)負責(zé)人對關(guān)注專利進行對應(yīng) ， 如
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