【總結(jié)】服裝行業(yè)所出現(xiàn)的一些問題,個(gè)人淺析隨著近幾年全國(guó)經(jīng)濟(jì)大開發(fā)浪潮中,在各行各業(yè)中都出現(xiàn)了用工難現(xiàn)象,在勞動(dòng)密集型行業(yè)服裝產(chǎn)業(yè)里同樣也不可避免的出現(xiàn)了用工荒,在2022年至2022年顯為突出,我國(guó)東南沿海一帶許多服裝加企業(yè)用工緊缺,企業(yè)為了招收員工不惜一切代價(jià)搞惡性競(jìng)爭(zhēng),花錢買員工,保底,亂加抬工價(jià),企業(yè)搞得
2025-01-16 17:29
【總結(jié)】服裝行業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)-----------------------作者:-----------------------日期:服裝應(yīng)該這樣賣【內(nèi)容簡(jiǎn)介】本書是服飾待業(yè)老板、店長(zhǎng)及銷售人員必備的實(shí)用寶典,也是饋贈(zèng)員工及加盟店的絕佳禮物,可以說是國(guó)內(nèi)服飾銷售行業(yè)第一本“上午學(xué)完下午就能用”的最具實(shí)操性的書籍!書中
2025-05-28 00:10
【總結(jié)】『策略績(jī)效平衡卡』TheBalancedScorecard.內(nèi)容第一部分:具系統(tǒng)觀的競(jìng)爭(zhēng)力策略思維第二部分:策略績(jī)效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分:有力的策略績(jī)效平衡卡推動(dòng)架構(gòu)策略競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)果?經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值(EVA)
2025-03-10 10:11
【總結(jié)】方針管理展開實(shí)務(wù)1目錄一、全公司品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理二、方針管理三、目標(biāo)管理四、方針管理與目標(biāo)管理之差異五、方針管理的展開架構(gòu)六、經(jīng)營(yíng)理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與訂定中長(zhǎng)期計(jì)劃八、過去實(shí)績(jī)及問題點(diǎn)的掌握九、方針類別十、目標(biāo)之設(shè)定2十一、策略、方策之制定
2025-02-19 10:32
【總結(jié)】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:????Overall??Every??Contral???and??Clear????全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、
2025-01-13 22:57
【總結(jié)】一、說明二、市場(chǎng)拓展計(jì)劃三、市場(chǎng)分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績(jī)效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績(jī)效合約目錄作為營(yíng)銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場(chǎng)的第一步。管理市場(chǎng),首先是要“理”清市場(chǎng)
2025-02-26 05:31
【總結(jié)】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-02-26 11:44
2025-02-15 15:21
2025-02-18 01:28
2024-12-31 23:04
【總結(jié)】績(jī)效管理——業(yè)績(jī)不斷提升的閉環(huán)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一部分管理績(jī)效——管理人員的首要職責(zé)一、是什么在困擾我們*為何有那么多的人雖然頭腦聰明卻績(jī)效平平?*為何我們抱怨問題而不去解決問題?*為什么管理者不通過培養(yǎng)下屬來使自
2025-04-06 13:05
【總結(jié)】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識(shí))?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對(duì)目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識(shí)1990年代以來的企業(yè)生態(tài)
2025-01-16 00:50
【總結(jié)】辦事處的規(guī)范化管理管理政策的制定一、區(qū)域與時(shí)間管理二、人事管理三、銷售報(bào)表四、崗位工作職責(zé)2辦事處的作用?層次管理?區(qū)域決策?學(xué)習(xí)場(chǎng)所?培訓(xùn)基地?資料貯存?產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)?財(cái)務(wù)管理?客戶溝通?衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及政府部門的溝通
2025-02-05 16:50
【總結(jié)】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡(jiǎn)介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)2Unit1簡(jiǎn)介3成本概念和作用?成本
2025-02-13 16:37
【總結(jié)】績(jī)效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)主講:郭巍經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2課程目標(biāo)?了解績(jī)效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,循序漸進(jìn)地建設(shè)自身的績(jī)效管理體系?實(shí)戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時(shí)間安排?第一天上午:–了
2025-04-06 13:06