【文章內容簡介】 組織合并報表 ?資金調配與管理 ?下屬單位財務核算 ?銀行、現(xiàn)金管理 第 13 頁 人力資源部職能 人力資源部 原職能設置 新職能設置 晉升 績效考核管理 人事檔案 外派人員管理 解聘 社保福利管理 人力制度建設 招聘 薪酬管理 培訓 設計思路 從現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理出發(fā)，對原職能進行調整 增加人力資源規(guī)劃職能，以適應戰(zhàn)略對人力資源管理的要求，并指導人力資源工作的開展 進一步完善薪酬考核職能 加強和完善外派人員管理 人力資源規(guī)劃 人力資源部 社保福利管理 績效管理 檔案管理 人力資源統(tǒng)計 人力制度建設 定崗定編 薪酬管理 培訓 組織機構管理 崗位變動管理 招聘 第 14 頁 人力資源部使命與職責描述（ 1） 人力資源部使命 ?為集團提供和培養(yǎng)高素質的人力資源，滿足集團戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要；通過有力的人力資源工作，加強員工績效意識和凝聚力，激勵員工與集團共同發(fā)展，提高集團整體效率 ? 人力資源制度建設 －負責集團人力資源相關制度及部門各項制度的擬訂 －負責各項相關制度的執(zhí)行與反饋 ? 人力資源規(guī)劃 －根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、目前組織架構、職位設置、職位描述、職位要求進行結構 /資源分析 －負責制定及調整職務編制計劃 －負責制定及調整人員配置計劃 －負責制定調整人力資源供給計劃，包括人力市場供需狀況以及人力來源等 －負責制定及調整人力資源管理政策調整計劃（招聘、績效考評、薪酬福利等），人才選聘方法、制度和流程 －負責年度的人力需求計劃（包括預算、招聘計劃、培訓計劃）的制定 人力資源部主要職責 第 15 頁 人力資源部使命與職責描述（ 2） 人力資源部使命 ? 招聘管理 －根據(jù)人力需求計劃，負責集團員工的招聘，制定發(fā)布外部招聘信息 －在外部招聘過程中，負責協(xié)調及組織各個階段的筆試、面試，并對應聘人員的背景情況進行初步調研 －負責辦理錄用手續(xù)，與合格者簽訂錄用合同，安排相關錄用工作 －與試用期表現(xiàn)不合格的人員解除勞動合同 －負責集團內部招聘計劃并實施 ? 培訓管理 －負責調查了解集團各部門員工的培訓需求，并制定各級培訓計劃 －負責創(chuàng)建并維護培訓課程目錄及相應培訓檔案，協(xié)助對外部培訓課程進行采購 －對計劃外臨時培訓需求進行審核 －負責組織集團重大培訓的實施 ? 績效考核 －組織擬定員工績效考核的指標和制度 －按規(guī)定定期組織各部門及關鍵崗位人員的績效考核 －將考核結果應用于獎懲，并進行分析反饋 人力資源部主要職責 ?為集團提供和培養(yǎng)高素質的人力資源，滿足集團戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要；通過有力的人力資源工作，加強員工績效意識和凝聚力，激勵員工與集團共同發(fā)展，提高集團整體效率 第 16 頁 人力資源部使命與職責描述（ 3） 人力資源部使命 ? 薪酬福利管理 －負責薪酬體系的建立和管理，制定集團各下屬單位及各部門薪酬、獎金、福利標準 －負責編制和執(zhí)行工資、福利計劃及員工薪資方案，并適時進行調整 －負責集團總部具體的薪資計算及發(fā)放工作，負責各下屬單位薪酬計算的指導 ? 外派人員管理 －負責外派人員的選派、必要的檔案關系轉移 －負責與下屬單位協(xié)調對外派人員的監(jiān)督、管理與考核 ? 晉升與解聘 －根據(jù)集團職系劃分，負責建立不同序列的員工晉升通道 －根據(jù)員工歷史績效考核成績，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工審定是否達到晉升資格，并提交人力資源委員會， 作為進一步討 論的建議 －負責協(xié)調員工晉升討論，征求相關部門的意見，并負責相關事宜的協(xié)調工作，包括工資、合同修訂等 －對表現(xiàn)不佳的員工，評估是否達到解聘標準，并向所在部門主管提出相關建議 －對已經(jīng)確定解聘的員工，根據(jù)實際情況，選擇恰當?shù)慕馄阜椒ǎf(xié)助實施 人力資源部主要職責 ?為集團提供和培養(yǎng)高素質的人力資源，滿足集團戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要；通過有力的人力資源工作，加強員工績效意識和凝聚力，激勵員工與集團共同發(fā)展，提高集團整體效率 第 17 頁 人力資源部使命與職責描述（ 4） 人力資源部使命 ? 人事行政 －負責受理勞動爭議并協(xié)調處理勞資關系，辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險手續(xù) －負責人事檔案的管理工作，建立并維護人才庫 －建立和維護各種人力資源相關報表，及時提供人力資源相關信息 ? 按照公司相關管理制度，指導、監(jiān)督下屬企業(yè)人力資源管理工作 人力資源部主要職責 ?為集團提供和培養(yǎng)高素質的人力資源，滿足集團戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要；通過有力的人力資源工作，加強員工績效意識和凝聚力，激勵員工與集團共同發(fā)展，提高集團整體效率 第 18 頁 人力資源部崗位設置與職責 原有崗位設置 新崗位設置 ?全面工作 主要職責 ?招聘 ?參與招聘培訓 ?協(xié)助部門工作 ?領導薪酬管理 ?人力資源規(guī)劃 人力資源部部長 1 人力資源部副部長 1 招聘培訓主管 1 招聘培訓助理 2 薪酬考核主管 1 ?參與薪酬考核 設計思路 人力資源規(guī)劃及外派人員管理職責由部長承擔 副部長在協(xié)助經(jīng)理開展工作的同時，分管薪酬與績效 人力資源部一般崗位分為主管、管理和助理 3個層級 ?培訓 ?晉升、解聘 ?人事檔案 ?勞動關系管理 ?勞動合同管理 ?組織績效考核 ?外派人員管理 ?制度建設 經(jīng)理 1 績效管理 1 定崗定編 1 招聘、社保管理 1 培訓 1 文員兼司機 1 統(tǒng)計 1 薪酬管理 1 勞動關系管理 1 薪酬考核助理 2 崗位： 8（ 30人） 部長： 1 （ 1人） 副部長： 1 （ 1人） 科長： 1 （ 6人） 一般崗位： 5（ 22人） ?薪酬管理 ?績效考核 ?人事統(tǒng)計 ?人力資源制度建設 ?保險福利 ?全面負責下屬單位的人力資源工作 下屬單位人事科長 6 ?下屬單位人力資源工作 下屬單位人事管理 16 第 19 頁 環(huán)保節(jié)能部職能 無 環(huán)保節(jié)能部 原職能設置 新職能設置 設計思路 成立環(huán)保節(jié)能部，加強總部對環(huán)保和節(jié)能的管理 從制度、內部檢查與整改、外部協(xié)調與配合檢查三個方面開展工作 外部協(xié)調 環(huán)保節(jié)能制度 環(huán)保節(jié)能指標管 理 整改通知與檢查 監(jiān)督檢查 第 20 頁 環(huán)保節(jié)能部使命與職責描述 環(huán)保節(jié)能部使命 ?通過開展內部與外部的環(huán)保節(jié)能管理與檢查等工作，保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行 ? 環(huán)保節(jié)能制度 －集團相關環(huán)保節(jié)能制度的制定 －相關制度執(zhí)行情況的檢查 ? 內部檢查與整改 －下屬單位環(huán)保節(jié)能指標的分解、下達、責任書的簽訂等管理 －內部環(huán)保節(jié)能工作的監(jiān)督檢查 －相關整改通知的發(fā)出與復查 －獎勵與處罰建議的提出與執(zhí)行 ? 外部協(xié)調與聯(lián)絡 －與外部相關部門或單位進行協(xié)調聯(lián)絡 －配合有關部門進行環(huán)保節(jié)能檢查 環(huán)保節(jié)能部主要職責 第 21 頁 環(huán)保節(jié)能部崗位設置與主要職責 原有崗位設置 新崗位設置 主要職責 設計