物流配送培訓(xùn)課程(ppt42頁)(編輯修改稿)
2025-03-28 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人： 地址： 電話： 交貨日期： 交貨地點(diǎn)： 付款方式： 企業(yè)訂貨單 訂貨單編號(hào)： 訂貨日期： 訂貨人： 采購部經(jīng)理： 商品品名 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額小計(jì) 總計(jì) 運(yùn)輸方式 確定配送計(jì)劃的主要內(nèi)容 ? 按日排定客戶所需商品的品種 、 規(guī)格 、 數(shù)量 、送貨時(shí)間 、 送達(dá)地點(diǎn) 、 接貨人等 。 并詳細(xì)弄清各客戶的地址 。 ? 按客戶需要的時(shí)間 ， 確定配送作業(yè)準(zhǔn)備的提前期 。 ? 確定每天從各配送點(diǎn)發(fā)運(yùn)的商品品種 、 規(guī)格 、數(shù)量 。 ? 按計(jì)劃的要求選擇配送服務(wù)的具體組織方式 。 ? 列出詳細(xì)配送計(jì)劃表供審批 、 執(zhí)行和備案 。 下達(dá)配送計(jì)劃 ? 配送計(jì)劃確定之后，物流經(jīng)理要向各配送結(jié)點(diǎn)下達(dá)配送任務(wù)。依據(jù)計(jì)劃調(diào)度運(yùn)輸車輛、裝卸機(jī)械及相關(guān)作業(yè)班組與人員，并指派專人將商品送達(dá)時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量通知客戶，使客戶按計(jì)劃準(zhǔn)備好接貨工作。 配貨和進(jìn)貨組織工作 ? 物流經(jīng)理應(yīng)按計(jì)劃做好配送組織工作 ，要求各配送點(diǎn)按配送計(jì)劃審定庫存商品的保有程度 ， 若有缺貨情況應(yīng)立即組織進(jìn)貨 。 同時(shí)要求各配送點(diǎn)按配送計(jì)劃進(jìn)行配貨 、 分貨 、 包裝 、 配裝等工作 。 配送發(fā)貨管理 ? 物流經(jīng)理應(yīng)組織與監(jiān)督理貨人員按計(jì)劃將各種所需的商品進(jìn)行分類，標(biāo)明到達(dá)地點(diǎn)、客戶名稱、配送時(shí)間、商品明細(xì)等，并按流向。流量、距離將各類商品進(jìn)行配裝，將發(fā)貨明細(xì)表交給司機(jī)或隨車送貨人。發(fā)貨車輛按指定路線運(yùn)達(dá)客戶。 費(fèi)用結(jié)算管理 ? 物流部門的車輛接指定的計(jì)劃到達(dá)客戶，由客戶在回執(zhí)上簽字。完成配送工作后，物流經(jīng)理即可通知財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，完成整個(gè)配送過程的業(yè)務(wù)。 物流配送工作的改善 ? 是否采取了正確的貨品分類配置 ? 在配貨區(qū)是否能迅速地完成客戶貨品配置 ? 補(bǔ)貨方式是否合理 ? 全部的配送業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是否已形成程序化 ? 提高配送經(jīng)濟(jì)效益和
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