建筑設備安裝工程經(jīng)濟與管理教材(編輯修改稿)
2025-03-28 11:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 筑設備安裝企業(yè)管理 (2)企業(yè)經(jīng)營管理組織的現(xiàn)代化 ①管理體制方面 要處理好集權和分權的關系及責、權、利的關系，使各級管理機構(gòu)能充分發(fā)揮各自的能動性。 ②企業(yè)的生產(chǎn)組織形式方面 企業(yè)生產(chǎn)組織應能適應外部環(huán)境的需要，具有不同程度的專業(yè)化和聯(lián)合化形式。 ③企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面 根據(jù)系統(tǒng)性和靈活性結(jié)合的原則采用不同的組織結(jié)構(gòu)形式。如二級管理或三級管理，采取項目法施工，直線職能組織結(jié)構(gòu)或矩陣制組織結(jié)構(gòu)等，以保證管理工作的高效率。 第 1 0章 建筑設備安裝企業(yè)管理 (3)企業(yè)經(jīng)營管理方法的現(xiàn)代化 經(jīng)營管理方法現(xiàn)代化要求： ①標準化： 指管理上工作的內(nèi)容、程序做到條理化和規(guī)范化。 ②定量化： 指管理方法從定性發(fā)展到定量，從單憑經(jīng)驗發(fā)展到“讓數(shù)據(jù)說話 。 ③系統(tǒng)化： 指各項管理方法綜合作用，以獲得綜合效應。 ④民主化： 指在管理中運用群眾路線的方法，實行專家與群眾相結(jié)合、全員參與的管理方法等。 第 1 0章 建筑設備安裝企業(yè)管理 (4)企業(yè)經(jīng)營管理手段的現(xiàn)代化： 指為適應經(jīng)營管理工作高效率要求而采用現(xiàn)代化的技術手段。如信息傳輸、收集和處理手段的現(xiàn)代化。 第 1 0章 建筑設備安裝企業(yè)管理 10． 4 安裝企業(yè)管理內(nèi)容 企業(yè)管理是指企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織和控制的過程。建筑安裝企業(yè)的管理可分為 生產(chǎn)管理 和 經(jīng)營管理 兩部分。 10． 4． 1 經(jīng)營管理的內(nèi)容 (1)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件制定企業(yè)在生產(chǎn)、技術、經(jīng)濟等方面的發(fā)展目標和中長期計劃、年度、季度計劃，并為實現(xiàn)目標制定行動的基本方針、措施和步驟。 (2)協(xié)調(diào)生產(chǎn)力諸要素和生產(chǎn)要求的關系，合理組織生產(chǎn)力，全面做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備、生產(chǎn)調(diào)度、設備維修、原材料供應、勞動力組織、經(jīng)濟核算和技術工作，保證生產(chǎn)順利進行。 (3)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的組織、經(jīng)濟關系，健全、完善企業(yè)制度和管理機構(gòu)等，協(xié)調(diào)與企業(yè)之間的經(jīng)濟關系。 第 1 0章 建筑設備安裝企業(yè)管理 10． 4． 2 生產(chǎn)管理的內(nèi)容 (1)計劃管理 (2)項目施工管理 第 1 0章 建筑設備安裝企業(yè)管理 (3)科技管理 (4)質(zhì)量管理 (5)勞動人事管理 (6)財務管理 (7)材料和機械設備管理 第 1 0章 建筑設備安裝企業(yè)管理 1 0． 5 安裝企業(yè)管理的新形勢 10． 5． 1 加入 WTO對中國建筑業(yè)的影響 (1)我國建筑業(yè)的對外承諾 ①關于勘察設計咨詢業(yè)的承諾 (a)關于市場準人的限制： 對于方案設計的跨境交付沒有限制。除此之外的跨境交付，要求與中國專業(yè)設計機構(gòu)合作的方式進行。允許設立合營企業(yè)，允許外資擁有多數(shù)股權。中國加入 WTO后 5年內(nèi)，允許設立外商獨資企業(yè)。 (b)關于國民待遇的限制： 外國服務提供者必須是在本國從事建筑設計、工程、城市規(guī)劃服務的注冊建筑師、工程師或企業(yè)。 第 1 0章 建筑設備安裝企業(yè)管理 ②關于建筑施工的承諾 (a)關于市場準人的限制：僅限于合資企業(yè)形式，允許外資擁有多數(shù)股權。 (b)關于國民待遇的限制：對現(xiàn)行合資建筑企業(yè)注冊資本要求與國內(nèi)企業(yè)的要求略有不同。中國加入 WTO后 3年內(nèi)，取消以上限制。 (c)對有關國家的承諾：除以上兩方面承諾內(nèi)容外，我國同日本代表團在 《 關于中國加入世界貿(mào)易組織雙邊談判紀要 》 中的承諾同樣適用于所有 WTO成員國：中方將按照國民待遇原則，盡力降低外商獨資建筑業(yè)企業(yè)以及中外合資、中外合作建筑業(yè)企業(yè)的最低注冊資本金額要求標準。 第 1 0章 建筑設備安裝企業(yè)管理 (2)加入 WTO后我國建筑業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn) 加入 WTO，將會為建筑業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展機遇。 加入 WTO，為進一步開拓國際工程承包市場提供了機遇。 加入 WTO，對于建筑業(yè)管理不符合 WTO規(guī)則的方面提出了挑戰(zhàn)。 加入 WTO，對現(xiàn)行的建筑業(yè)法規(guī)、標準提出了挑戰(zhàn)。 加入 WTO，外商投資企業(yè)的進入，對國內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。 加入 WTO，對我國企業(yè)的人才機制提出了挑戰(zhàn)。 第 1 0章 建筑設備安裝企業(yè)管理 10． 5． 2安裝企業(yè)管理國際認證 在國際建筑市場上，
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