招投標咨詢輔導項目ppt30頁(1)(編輯修改稿)
2025-03-28 09:57 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)資產流失； 提高企業(yè)的管理水平，防止腐敗，加強企業(yè)自身的監(jiān)督力度。 提高產品質量，促進企業(yè)銷售，提升企業(yè)知名度。 企業(yè)常見癥狀 改善思路方法 改善業(yè)績體現 13 動力機構實施企業(yè)招標投標的輔導 2023/3/28 13 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 — 2023年 招投標管理主題培訓系統 投融資 與招標投標活動 如何參與國際招標 建筑項 目的資金籌措 招標、 投標行為（談判） 技巧培訓 招標投 標法律、法規(guī)的 主題培訓 …… 動力機構實施企業(yè)招標投標的輔導 14 2023/3/28 14 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 — 2023年 建立起企業(yè)的高效采購流程 15 現代企業(yè)采購流程的現狀分析 零散的、本能反應式的，缺乏系統和整體性； 采購部門各自為政，重復采購嚴重； 采購沒能在企業(yè)整個流程中發(fā)揮應有的效率。 采購成本和效率對企業(yè)的重要意義 隨著采購額占銷售收入比重的增長，采購成本成為決定生產商成敗的關鍵因素。 2023/3/28 15 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 — 2023年 建立起企業(yè)的高效采購流程 高效采購的核心 降低企業(yè)成本，提高產品質量，提升企業(yè)的競爭力 高效采購的要求 恰當的數量、恰當的時間、恰當的地點、恰當的價格、恰當的來源、恰當的頻次、恰當的庫存 高效采購的策略 統一采購 IBM的采購系統 —— 供應基礎管理（ SBM） 16 2023/3/28 16 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 — 2023年 建立起企業(yè)的高效采購流程 改變?yōu)椋ㄞD變?yōu)椋?形成（構成） 供應鏈管理下的 采購管理 為庫存采購 為訂單采購 采購管理 一般買賣關系 戰(zhàn)略合作伙伴 外部資源管理 17 2023/3/28 17 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 — 2023年 建立起企業(yè)的高效采購流程 準時化采購（ JITC） 案例：飛利浦照明電子的準時劃采購管理 越來越多的國內企業(yè)開始運用高效的采購管理，如電子采購等 準時化采購業(yè)績體現為： 減少庫存，加快庫存周轉，縮短提前期，提高購物質量，獲得滿意交貨及服務等 18 2023/3/28 18 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 — 2023年 準時化采購（ JITC ） 傳統采購 比較內容 準時化采購 大批量，送貨頻度低 采購批量 小批量，送貨頻度高 短期買賣，多源供應 供應商的選擇 長期合作，單源供應 價格、質量、交貨期 評價標準排序 質量、交貨期、價格 一般要求、易失真 /失機 信息交流 供應雙方信息共享 較低運輸成本，賣方負責 產品運輸 準時送貨、買方負責 獲得最低價格 工作重心 合作關系 /質量 /合理價格 19 2023/3/28 19 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 — 2023年 供應商的評價和管理系統 與供應商的關系是采購管理的一個重要方面。 好的供應商最終會帶來低成本、高質量的產品和服務。 動力機構認為： 供應商評價體系 ?供應商進入評價 ?供應商運行評價 ?供應商問題輔導 ?改進評價 ?供應商戰(zhàn)略伙伴關系評價 ?…… 20 2023/3/28 20 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 — 2023年 供應商的評價和管理系統 供應商
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