我國研發(fā)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀(編輯修改稿)
2025-03-28 09:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 91～ 1999年 ,技術(shù)市場交易額以年均 15 %的速度遞增 ,1999年達(dá)到 。 2023 年交易額出現(xiàn)跳躍式增長 ,達(dá)到 ,同比增長 %。 ? 有研究表明， 2023年上海技術(shù)交易市場規(guī)模已接近 200億元。技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)的交易量和涉外技術(shù)交易量也大幅增長 ,后者更比上年增長 56倍。 江蘇省研發(fā)產(chǎn)業(yè) ?企業(yè)逐步成為研發(fā)主體，全省 80%以上的科技計劃項目由企業(yè)承擔(dān)， 80%以上的科技經(jīng)費投向企業(yè)；產(chǎn)學(xué)研結(jié)合日益緊密，截至目前，全省企業(yè)與省內(nèi)外 941家高校院所建立穩(wěn)定合作關(guān)系，全省 “十一五 ”以來產(chǎn)學(xué)研合作項目累計實現(xiàn)產(chǎn)值 6000多億元； ? 外商研發(fā)大量引進(jìn)，現(xiàn)有省級外資研發(fā)機(jī)構(gòu) 188家；研發(fā)外包快速發(fā)展，已經(jīng)成為世界軟件和藥業(yè)等最重要的研發(fā)外包基地之一； ? 科技研發(fā)成果名列前茅， 2023年全省專利申請量、專利授權(quán)量、企業(yè)申請專利、獲得專利授權(quán)，均居全國第一位；研發(fā)成果轉(zhuǎn)化取得突破，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，技術(shù)交易市場規(guī)模穩(wěn)步增長。 二、國際研發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)移對我們的影響 ? 進(jìn)入 21世紀(jì)以來，發(fā)達(dá)國家為爭奪和利用全球科技資源，提升國際競爭力，加大了向中國、印度等新興發(fā)展中國家 RD轉(zhuǎn)移的力度。 62%的跨國公司將中國作為 2023～ 2023年設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的首選地。面對國際研發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的這一新趨勢，我國要采取必要的保障措施，以有效提高我國的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。 發(fā)達(dá)國家海外研發(fā)投資的戰(zhàn)略 和策略 ? 自 20世紀(jì) 60年代起，海外直接投資走在最前面的美國企業(yè)率先開始了海外研發(fā)活動，隨后是歐洲企業(yè)；經(jīng)營全球化相對落后的日本企業(yè)在 80年代開始了海外研發(fā)活動，三者形成了發(fā)達(dá)國家海外研發(fā)投資的 “大三角”； 90年代以后，海外研發(fā)投資又表現(xiàn)出了新趨勢 ——新興的發(fā)展中國家成為投資熱點，如今跨國公司進(jìn)行國際研發(fā)活動已變得更為普遍。 海外研發(fā)投資的戰(zhàn)略 ? 首先，能在世界范圍內(nèi)更廣泛地接觸各種資源，特別是各種技術(shù)人才資源，通過利用發(fā)展中國家的科技人才資源進(jìn)行研發(fā)活動，可以降低研發(fā)的總體成本。 ? 其次，跨國公司的海外子公司遍布世界各地，同環(huán)節(jié)分散到不同國家同時進(jìn)行，然后進(jìn)行合成；一旦需要，現(xiàn)代化的通訊技術(shù)手段可以允許進(jìn)行一體化流水作業(yè)式的跨國研發(fā)活動，從而大大縮短研發(fā)周期。 ? 第三，跨國公司通過增加海外研發(fā)投資提高技術(shù)水平，國際競爭力不斷提高。據(jù) 《財富》雜志統(tǒng)計，美國企業(yè)在全球 500強(qiáng)排名由 1991年的 157家增加到 2023年的176家，在前 100名的數(shù)量也穩(wěn)定增加。 海外研發(fā)投資的策略 ? 主要有設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)外包、技術(shù)獲取型并購、虛擬科研機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等。 ? 設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)?？鐕驹谌蚍秶鷥?nèi)進(jìn)行研發(fā)布局，構(gòu)建其全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。離岸研發(fā)機(jī)構(gòu)作為其全球研發(fā)體系的組成部分，主要是針對市場本土化的需要，進(jìn)行適應(yīng)性和專用性的應(yīng)用研發(fā)。 ? 研發(fā)外包?？鐕景逊呛诵牡难邪l(fā)、設(shè)計活動，轉(zhuǎn)包給成本較低的發(fā)展中國家企業(yè)或?qū)I(yè)化公司完成；而將有限的資源集中配置到企業(yè)的強(qiáng)勢研發(fā)領(lǐng)域，截取價值鏈中的高利潤環(huán)節(jié)，突出企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 ? 技術(shù)獲取型并購?？鐕疽环矫鎸哂邢冗M(jìn)技術(shù)的公司進(jìn)行收購，取得其先進(jìn)技術(shù)，另一方面對可能構(gòu)成競爭威脅的企業(yè)進(jìn)行收購，以消除競爭威脅，這兩方面都對東道國產(chǎn)生技術(shù)遏制。 ? 虛擬科研機(jī)構(gòu)?？鐕緟⑴c不同國家、不同地區(qū)甚至不同單位的科學(xué)家和工程師組成的虛擬社團(tuán)，通過網(wǎng)絡(luò)交流從中得到啟發(fā)和問題的答案，獲得比內(nèi)部實驗室更高的收益。 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟。 20世紀(jì) 90年代以來，跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展迅速，形式多種多樣，內(nèi)容也非常廣泛，通過創(chuàng)新資源的共享，強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特別是研發(fā)領(lǐng)域的資產(chǎn)整合提供了開放式的平臺。 跨國公司研發(fā)產(chǎn)業(yè)的對華轉(zhuǎn)移 ? 中國成為全球跨國公司 RD投資的焦點是有特殊原因的 ? 一是快速的經(jīng)濟(jì)增長和巨大的市場潛力 ? 二是豐富優(yōu)質(zhì)的科技人力資源 . ? 截至 2023年底，跨國公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)已達(dá)到1160家；截至 2023年底，全國外資研發(fā)機(jī)構(gòu)累計投資達(dá) 。 跨國公司在華 RD投資可以劃分為三個階段： ? (1)19931996年：起步階段，主要形式是設(shè)立中外合作研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)； ? (2)19971999年：發(fā)展階段，合資、合作方式迅速被獨資代替，同時也出現(xiàn)一些 “伙伴式投資 ”； ? (3)2023年至今：加速與提高階段，研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量大幅度增加，研發(fā)層次不斷提高。 機(jī)遇和挑 戰(zhàn) ?機(jī)遇 ? 外資研發(fā)投入成為我國研發(fā)投入的重要來源。在 2023年全國經(jīng)濟(jì)普查資料顯示，當(dāng)年外資企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費支出已占我國工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出的 %，其中上海高達(dá) 73%，福建省 64%，北京市 43%。 ? 人才集聚和培養(yǎng)作用較為明顯。跨國公司在華從事研發(fā)活動，創(chuàng)造了大量高薪工作崗位 ，同時也吸引了若干來自海外的研發(fā)人才。外資研發(fā)機(jī)構(gòu)為員工提供了 “干中學(xué) ”的良好機(jī)會和全方位的培訓(xùn)，使中國技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力得以提升。 ? 知識溢出效應(yīng)日漸顯現(xiàn)?？萍既藛T的流動是知識溢出的主要途徑，隨著研發(fā)人才不斷從外資研發(fā)機(jī)構(gòu)流出，由此而產(chǎn)生的知識溢出效應(yīng)也將顯著。 ? 具有科研管理的良好示范作用。外資在華開展研發(fā)活動，將世界先進(jìn)的創(chuàng)新理念和管理經(jīng)驗帶進(jìn)我國，對國內(nèi)科研管理在組織和制度上都起到了示范作用。 ? 提升了相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)層次和技術(shù)水平?？鐕驹谌A設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，不斷提升其在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的功能層級，客觀上有助于提升我國產(chǎn)業(yè)在全球技術(shù)鏈上的位勢，推動相關(guān)領(lǐng)域不斷向產(chǎn)業(yè)高端 (如研發(fā)、設(shè)計等上游環(huán)節(jié) )演進(jìn)，推動我國產(chǎn)業(yè)整體向更高層次轉(zhuǎn)換。 挑戰(zhàn) ? 加劇了對國內(nèi)高端人才的爭奪?？萍既瞬攀俏覈南∪辟Y源，外資研發(fā)機(jī)構(gòu)特別是跨國公司具有品牌和工資優(yōu)勢，大量的科技人員流向了外資研發(fā)機(jī)構(gòu)，使得我國企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的人才更為缺乏。 ? 強(qiáng)化了外資在一些重點行業(yè)的技術(shù)壟斷?？鐕窘杓夹g(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢占據(jù)了我國相當(dāng)大的市場，使得我國企業(yè)在與跨國公司的競爭中處于明顯的弱勢。更為嚴(yán)重的是，對我國一些行業(yè)龍頭企業(yè)的大規(guī)模并購，不但形成了對一些重點產(chǎn)業(yè)的控制，也可能抑制我國產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新。 ? 在與國內(nèi)企業(yè)和科研院所合作中存在著科研資源流失現(xiàn)
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