品質(zhì)管理之品管圈qcc的講解(編輯修改稿)
2025-03-28 09:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)反映現(xiàn)狀。 ?對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查取得的數(shù)據(jù)要整理，分類(lèi)，進(jìn)行分層分析，以便 找到問(wèn)題的癥結(jié)所在。 ?親自到現(xiàn)場(chǎng)去觀察，去測(cè)量，去跟蹤，直接掌握第一手資料， 以掌握 問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。 常用方法：調(diào)查表 排列圖 直方圖 控制圖 散布圖 分層法等 9 3. 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)要明確表示，要有用數(shù)據(jù)表達(dá)的目標(biāo)值 要說(shuō)明制定目標(biāo)的依據(jù) 目標(biāo)要與問(wèn)題相對(duì)應(yīng) 10 ?要針對(duì)所存在的問(wèn)題分析原因 ?分析原因要展示問(wèn)題的全貌， 從 4M1E 即 Man, Machine, Material, Method, Environment這幾種角度分析 ?分析原因要徹底 ?要正確恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用統(tǒng)計(jì)方法。 11 對(duì)諸多原因進(jìn)行鑒別，把確實(shí)影響問(wèn)題的主要原因找出來(lái)，將目前狀態(tài)良好，對(duì)存在問(wèn)題影響不大的原因排除掉，以便為制定對(duì)策提供依據(jù) 12 ?提出對(duì)策?？上炔槐乜紤]提出的對(duì)策是否可行，只要是可能解決這主要原因的對(duì)策都提出來(lái)，這樣才能盡量做到不遺漏真正有效的對(duì)策，才能集思廣益 ?研究確定所采取的對(duì)策 –What: 做什么 ,即主題項(xiàng)目及目標(biāo)值 (數(shù)據(jù) ) –who: 誰(shuí)來(lái)做 ,即
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