方正科技集團(tuán)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)用之路(編輯修改稿)
2025-03-28 05:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 收集數(shù)據(jù) ? 在數(shù)據(jù)的源頭就采用數(shù)字化的方式 ? 從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)到客戶數(shù)據(jù)收集完整的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù) ? 利用數(shù)據(jù) ? 分析產(chǎn)品銷售趨勢，制定新的策略 ? 分析客戶行為，制定有效的促銷手段 ? 分析市場需求，制定合理的生產(chǎn)和銷售計劃 提高企業(yè)的信息管理能力 ? 使用數(shù)據(jù)分析技術(shù)深入發(fā)掘企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) ? 預(yù)測不同類型客戶對產(chǎn)品的接受程度 ? 提供以數(shù)字化方式訪問企業(yè)數(shù)據(jù) / 文檔 / 規(guī)章制度 / 業(yè)務(wù)流程等信息的功能 ? 獲取并共享員工的知識 ( 經(jīng)驗 ,專業(yè)知識 ,分析和解決問題的能力 ,等等 ). ? 提倡員工之間的協(xié)同工作 ? 提供在線培訓(xùn)系統(tǒng) 企業(yè)信息流和應(yīng)變能力 ? 信息流必須支持重要信息被盡快的傳遞 ? 不僅包括正面的信息，影響領(lǐng)導(dǎo)決策的負(fù)面信息也能被快速傳遞 ? 如“競爭對手的業(yè)績增長很快”需要被盡快的傳遞到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并采取相應(yīng)措施 ? 公司高層管理人員的首要責(zé)任之一是發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施 ? 扁平化的企業(yè)管理模式 ? 加快信息在企業(yè)內(nèi)部的流動 ? 信息化推進(jìn)扁平化管理 ? 將壞消息轉(zhuǎn)換為好消息 信息化優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 ? 在多個角度分析業(yè)務(wù)流程的問題 ? 使用信息技術(shù)建立簡潔高效的業(yè)務(wù)流程 ? 數(shù)字化流程可以更好地被跟蹤、檢查與優(yōu)化 ? 業(yè)務(wù)人員必須參與到業(yè)務(wù)流程數(shù)字化的決策中 實例：領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)信息流 生產(chǎn)數(shù)據(jù) 銷售數(shù)據(jù) 財務(wù)數(shù)據(jù) 客戶數(shù)據(jù) 市場數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 傳輸 數(shù)據(jù) 對照 數(shù)據(jù) 整理 銷售分析 客戶行為 分析 市場情況 分析 生產(chǎn)經(jīng)營 分析 數(shù)據(jù)分析 與決策 面向業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)用 ? 企業(yè)在其核心基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺之上，把企業(yè)各種應(yīng)用無縫地集成，對各種業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)管理并實時監(jiān)控與分析，在不同的企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間，以及跨越企業(yè)邊界的合作伙伴形成的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)間，安全地對信息流實現(xiàn)智能管理，把相關(guān)的外部信息與內(nèi)部信息有機(jī)地聯(lián)系起來，全方位地滿足企業(yè)各種業(yè)務(wù)功能的要求。 全面集成應(yīng)用方案 3. 供應(yīng)鏈管理（ SCM） 2. 協(xié)同辦公 （ OA） 4. 客戶關(guān)系管理（ CRM） 1. 企業(yè)資源規(guī)劃（ ERP） ?數(shù)據(jù)和信息安全產(chǎn)品 ?方正科技硬件平臺 ?整合的企業(yè)應(yīng)用方案 企業(yè)核心業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)存儲與備份 防火墻與 VPN 熊貓衛(wèi)
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