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正文內(nèi)容

東莞塘廈鎮(zhèn)shoppingmall籌建項(xiàng)目策劃書(編輯修改稿)

2025-03-27 21:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要支出為媒體宣傳,估計(jì)超支可能性也不是太大,可根據(jù)實(shí)際情況縮減開支或適當(dāng)增加開支。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 應(yīng)對(duì)措施 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的單價(jià)與預(yù)測(cè)有較大差別 應(yīng)及時(shí)更正成本預(yù)測(cè)表并核算未來完工成本 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)物品數(shù)量與預(yù)測(cè)有較大差別 如果有浪費(fèi)現(xiàn)象或質(zhì)量較差現(xiàn)象的發(fā)生,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映;如果是預(yù)算差別應(yīng)更正成本預(yù)算并核算未來完工成本 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)活動(dòng)有較大變動(dòng) 應(yīng)調(diào)整預(yù)算物品從新制作預(yù)算報(bào)告 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)有其他不可遇見的風(fēng)險(xiǎn)時(shí) 應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況,對(duì)待解決方案 資金管理不善導(dǎo)致丟失情況 應(yīng)讓負(fù)責(zé)人寫檢討,并加強(qiáng)管理 財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 成本情況報(bào)告 財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任務(wù)號(hào) 憑證號(hào) 憑證張數(shù) 使用時(shí)間 用途 涉及單位 負(fù)責(zé)人 單價(jià) 數(shù)量 金額 說明合計(jì)合計(jì)合計(jì)金額總計(jì)其它籌劃施工填表人: _____ 填表日期: ______ 注:上述 “ 財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 ” 反映了在項(xiàng)目開展過程中 , 記錄各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目發(fā)生的真實(shí)金額 , 并反映了相應(yīng)的財(cái)務(wù)狀況 。 注:項(xiàng)目成本報(bào)告為了反映和控制項(xiàng)目的支出情況 , 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)超支 、保證成本處于預(yù)算范圍之內(nèi) 說明:百分比 =(預(yù)算-預(yù)計(jì)支出 )/預(yù)算*100 % 如果偏差超過一定限度 ( 一般為10 % 或20 % ) , 就可能啟動(dòng)終止程序 ,進(jìn)入深入的分析和評(píng)審 , 直到得到不再進(jìn)一步超支的保障 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任務(wù)號(hào) 預(yù)算 已支出 需支出 預(yù)支出 偏差(+/) 百分比(+/)備注項(xiàng)目經(jīng)理審核 人力資源的管理可以從兩個(gè)角度,同時(shí)進(jìn)行調(diào)控。 第一, 從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源 ,將其起的作用,將它的用途、所起的作用、所預(yù)期的效果都列入策劃范圍內(nèi),運(yùn)用工作流程圖以及工作分析圖做到每個(gè)人員所做的每一件事情都有文案可以遵循。 第二, 從前進(jìn)的角度將人力資源區(qū)分于物質(zhì)資源 ,人力資源與物質(zhì)資源最大的區(qū)別在于人的潛力是無法估量的,而物質(zhì)所帶來的效益是可以計(jì)算的,所以要從項(xiàng)目的利益出發(fā),給與組員一定的激勵(lì),使她們從物質(zhì)上和心理上得到激勵(lì),努力的、自發(fā)的、高效的完成工作。 項(xiàng)目人力資源 人是有偷懶的欲望 工作分析 職責(zé)分配矩陣 人是有無窮潛力可開發(fā) 激勵(lì)方法的設(shè)定 人力資源是可評(píng)價(jià) 項(xiàng)目成員績(jī)效管理 項(xiàng)目總經(jīng)理 籌劃經(jīng)理 前期經(jīng)理 施工經(jīng)理 招商經(jīng)理 外聯(lián)人員 財(cái)務(wù)人員 組織人員 人事人員 技術(shù)人員 協(xié)調(diào)人員 資管人員 工作名稱:籌劃經(jīng)理 直接上級(jí):項(xiàng)目總經(jīng)理 直接下級(jí):外聯(lián)人員、組織人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、協(xié)調(diào)人員和人事人員 主要責(zé)任:在活動(dòng)前帶領(lǐng)各部人員進(jìn)行籌劃階段工作準(zhǔn)備。 具體任務(wù) 1:招收人員,安排職務(wù),布置任務(wù),調(diào)整各組人員之間的關(guān)系 具體任務(wù) 2:研究項(xiàng)目范圍及定位 具體任務(wù) 3:各組人員的工作匯總,并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制 具體任務(wù) 4:批準(zhǔn)或駁回財(cái)務(wù)人員的提交文件 具體任務(wù) 5:組織專家進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究 具體任務(wù) 6:進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)及提交審批 工作條件描述:細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心,要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。 ?工作分析 工作名稱:外聯(lián)人員 直接上級(jí):籌劃經(jīng)理 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)籌劃階段宣傳和聯(lián)系工作,做到預(yù)期要達(dá)到的宣傳目的,完成聯(lián)系人員的資料整理 具體任務(wù):聯(lián)系專家組并記錄聯(lián)系方式并保存 工作條件描述:有責(zé)任心且能吃苦,有一定美術(shù)功底和文字功底,且有較強(qiáng)的社會(huì)交際能力以及較大的社會(huì)交際面 ?工作分析 工作名稱:協(xié)調(diào)人員 直接上級(jí):籌劃經(jīng)理 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系,處理各種矛盾 具體任務(wù):配合人事部門成立管理委員會(huì) 工作條件描述:有責(zé)任心,懂得人力資源管理,有一定管理經(jīng)驗(yàn) ?工作分析 工作名稱:組織人員 直接上級(jí):籌劃經(jīng)理 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)籌劃階段的行政工作 具體任務(wù):進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)及提交審批 工作條件描述:有責(zé)任心且能吃苦,有一定行政經(jīng)驗(yàn) 主要責(zé)任:完成活動(dòng)籌劃階段的聯(lián)系以及聯(lián)系人員資料整理 工作條件描述:有責(zé)任心且有一定的社會(huì)交際能力以及社會(huì)交際面 ?工作分析 工作名稱:技術(shù)人員 直接上級(jí):籌劃經(jīng)理 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)籌劃階段的技術(shù)工作,提供技術(shù)咨詢 具體任務(wù):組織專家進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究 工作條件描述:有責(zé)任心且能吃苦,有充足的專業(yè)知識(shí),掌握相關(guān)技術(shù) ?工作分析 工作名稱:人事人員 直接上級(jí):籌劃經(jīng)理 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)籌劃階段的人事工作 具體任務(wù) 1:招收人員,布置任務(wù),并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制 具體任務(wù) 2:安排各部門人員的人選 工作條件描述:有責(zé)任心,懂得人力資源管理,有一定管理經(jīng)驗(yàn) ?工作分析 工作名稱:財(cái)務(wù)人員 直接上級(jí):籌劃經(jīng)理 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:完成活動(dòng)籌劃階段的資金控制及撥付工作 具體任務(wù) 1:接受提交申請(qǐng),交付籌劃經(jīng)理。 工作條件描述:有責(zé)任心且有耐心可信任,有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。 工作分析 工作名稱:資管人員 直接上級(jí):籌劃經(jīng)理 直接下級(jí): //// 主要責(zé)任:完成籌劃階段的所有資料整理、匯總 工作條件描述:有責(zé)任心且有耐心,有較強(qiáng)的文字功底 ?工作分析 工作名稱:前期經(jīng)理 直接上級(jí):項(xiàng)目總經(jīng)理 直接下級(jí):外聯(lián)人員、財(cái)務(wù)人員、組織人員、技術(shù)人員、人事人員、資管人員和協(xié)調(diào)人員 主要責(zé)任:帶領(lǐng)各部人員進(jìn)行籌劃階段工作準(zhǔn)備。 具體任務(wù) 1:籌措資金,尋求政策、物資和技術(shù)支持 具體任務(wù) 2:各組人員的工作匯總,并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制 具體任務(wù) 3:組織人員進(jìn)行宣傳工作和各種信息的處理 具體任務(wù) 4:指導(dǎo)行政人員完成各項(xiàng)活動(dòng)的組織活動(dòng),辦理相關(guān)手續(xù) 工作條件描述:細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心,要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。 ?工作分析 工作名稱:外聯(lián)人員 直接上級(jí):前期經(jīng)理 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備階段宣傳和公關(guān)工作 具體任務(wù) 1:聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作,定時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì) 具體任務(wù) 2:接待新聞?dòng)浾?,配合新聞媒體做好采訪工作 具體任務(wù) 3:尋求政策、物資和技術(shù)支持,募集贊助 工作條件描述:有責(zé)任心且能吃苦,有一定美術(shù)功底和文字功底,且有較強(qiáng)的社會(huì)交際能力以及較大的社會(huì)交際面 ?工作分析 工作名稱:協(xié)調(diào)人員 直接上級(jí):前期經(jīng)理 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系,處理各種矛盾 工作條件描述:有責(zé)任心,懂得人力資源管理,有一定管理經(jīng)驗(yàn) ?工作分析 工作名稱:組織人員 直接上級(jí):前期經(jīng)理 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備階段的行政工作 具體任務(wù) 1:招收項(xiàng)目各人員進(jìn)行培訓(xùn) 具體任務(wù) 2:監(jiān)督后勤部門做好后勤保障工作 具體任務(wù) 3:辦理各種相關(guān)工作的手續(xù) 工作條件描述:有責(zé)任心且能吃苦,有一定行政經(jīng)驗(yàn) ?工作分析 工作名稱:人事人員 直接上級(jí):前
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