【總結(jié)】版權(quán)所有北京春風(fēng)訓(xùn)練?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。五月-21五月-21Wednesday,May12,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。16:30:4716:30:4716:305/12/20234:30:47PM?11、
2025-01-15 09:08
【總結(jié)】課程目標(biāo)一.了解時(shí)間管理能力的8個(gè)負(fù)面表現(xiàn)二.認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的2個(gè)誤區(qū)并正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理三.掌握6個(gè)有效的時(shí)間管理方法時(shí)間管理能力的8個(gè)負(fù)面表現(xiàn)1、目標(biāo)不清2、患得患失3、拖延4、逃避5、完美主義6、精力無(wú)法集中7
2025-03-09 11:43
【總結(jié)】時(shí)間管理什么是時(shí)間!???時(shí)間無(wú)法積蓄無(wú)法取代無(wú)法失而復(fù)得一、關(guān)于時(shí)間(一)時(shí)間的特性(二)時(shí)間的內(nèi)生及外生陷阱時(shí)間的內(nèi)生陷阱???「時(shí)間估計(jì)不切實(shí)際」「同一時(shí)間內(nèi)做太多的事」……時(shí)間的外生陷阱???
2025-01-07 09:00
【總結(jié)】第1頁(yè)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理第2頁(yè)01醫(yī)院經(jīng)營(yíng)概述02經(jīng)營(yíng)管理概述03如何做好經(jīng)營(yíng)目錄頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)過渡頁(yè)第3頁(yè)01醫(yī)院經(jīng)營(yíng)概述02經(jīng)營(yíng)管理概述03如何做好經(jīng)營(yíng)第4頁(yè)第一章醫(yī)院經(jīng)營(yíng)概述古代紡細(xì),豎著癿絲(縱絲)叫
2025-02-11 17:26
【總結(jié)】第二章財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論,,,第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究的內(nèi)容,企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究的對(duì)象;資金及其流轉(zhuǎn)資金流轉(zhuǎn)中存在的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究的內(nèi)容。,,,一、財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象,1.財(cái)務(wù):憑借自身的知識(shí)、智慧...
2024-11-19 22:18
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理——國(guó)際物流管理現(xiàn)代物流管理——國(guó)際物流管理上海大學(xué)徐勇謀國(guó)際物流管理???ITS在國(guó)際物流管理中的應(yīng)用??國(guó)際物流就是在不同國(guó)家之間展開的商務(wù)活動(dòng)中,與商品移動(dòng)相關(guān)的運(yùn)輸、配送、保管、包裝、裝卸、流通加工及信息管理。
2025-01-06 06:57
【總結(jié)】行政文秘的時(shí)間管理課程程序1.分析時(shí)間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時(shí)間管理陷阱一.分析時(shí)間?每天留出時(shí)間進(jìn)行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無(wú)效的工作?分解困難的任務(wù),逐個(gè)擊破?在上班的路上大致計(jì)劃一下當(dāng)天的工作?將工作日以30分鐘進(jìn)行分割?及
2025-03-09 20:32
【總結(jié)】第五講行政文秘的時(shí)間管理課程程序1.分析時(shí)間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時(shí)間管理陷阱一.分析時(shí)間?每天留出時(shí)間進(jìn)行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無(wú)效的工作?分解困難的任務(wù),逐個(gè)擊破?在上班的路上大致計(jì)劃一下當(dāng)天的工作?將工作日以30分鐘進(jìn)行分
2025-02-23 22:48
【總結(jié)】安全管理安全管理(I)本港有關(guān)安全搭建竹棚架的主要安全及健康法例(II)損失控制(LossControl)(III)安全管理制度的14個(gè)元素(I)主要安全及健康法例?《工廠及工業(yè)經(jīng)營(yíng)條例》的一般責(zé)任條文?《建築地盤(安全)規(guī)例》?《職業(yè)安全及健康條例》自我規(guī)管(Self-R
2025-02-19 23:08
【總結(jié)】今麥郎飲品23目錄一、站臺(tái)類二、成品及原物料類三、叉車電瓶類四、溫馨提示類4一、站臺(tái)類5名稱:飲品營(yíng)運(yùn)車輛裝車流程材質(zhì):泡沫板規(guī)格:1100mm?800mm用途:客戶服務(wù)用法:粘貼于庫(kù)門旁上方裝車流程目視板6名稱:門禁指示牌材質(zhì):PVC片彩噴規(guī)
2025-03-12 22:41
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-01-25 16:35
【總結(jié)】品牌的內(nèi)涵是什么??前言:營(yíng)銷大師科特勒講過一段很深刻的話:“只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試,中國(guó)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌,這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù)。品牌內(nèi)涵是什么??1、品牌是一種商標(biāo)這
2025-01-07 17:46
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 07:06
【總結(jié)】促銷策略?一.促銷與促銷組合?二.廣告?三.人員推銷?四.營(yíng)業(yè)推廣?五.公共關(guān)系一.促銷與促銷組合?(一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容?(二)促銷組合?(三)促銷的基本策略(一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容?促銷(Promotion)是指企業(yè)通過人員推銷或非人員推銷的
2025-02-11 20:25
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement學(xué)習(xí)目的掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃達(dá)到自我發(fā)展與提升第一部分﹕總體介紹時(shí)間管理不是什麼?n時(shí)間本身不是問題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多n所以時(shí)間管理的問題本身不在於時(shí)間,而是在於自己本身
2025-01-18 12:02