【總結(jié)】行銷資源行銷資源版權(quán)所有版權(quán)所有中國(guó)電信國(guó)際顧問(wèn)會(huì)議中國(guó)電信國(guó)際顧問(wèn)會(huì)議首屆年會(huì)執(zhí)行方案首屆年會(huì)執(zhí)行方案方方案案內(nèi)內(nèi)容容v第一部分v首屆年會(huì)執(zhí)行方案v第二部分v聯(lián)誼活動(dòng)執(zhí)行方案v第三部分v整體活動(dòng)行程安排v第四部分v整體活動(dòng)報(bào)價(jià)及說(shuō)明2行銷資源行銷資源版權(quán)所有版權(quán)所有用戶至上用戶至上用心服務(wù)用心
2025-01-07 00:35
【總結(jié)】TelemunicationPage1天津移動(dòng)通信有限責(zé)任公司天津移動(dòng)通信有限責(zé)任公司全面預(yù)算管理體系實(shí)施項(xiàng)目全面預(yù)算管理體系實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算模型方案預(yù)算模型方案二二零零零零二二年年十十月月TelemunicationPage2目錄?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)?財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)TelemunicationPa
2025-01-07 00:34
【總結(jié)】品牌培訓(xùn)市場(chǎng)部二零零五年二月前言qUp新勢(shì)力是中國(guó)聯(lián)通為了滿足15-26歲目標(biāo)用戶的通信需求,推出的針對(duì)青少年人群的第一個(gè)客戶品牌。q通過(guò)對(duì)目標(biāo)用戶市場(chǎng)的深度發(fā)掘,培育最有潛力用戶市場(chǎng),為中國(guó)聯(lián)通積累成長(zhǎng)中的中高端客戶資源。q為了使分公司了解UP新勢(shì)力品牌內(nèi)涵,市場(chǎng)部統(tǒng)一策劃編寫(xiě)了《中國(guó)聯(lián)通“Up新勢(shì)力
2025-01-05 03:54
【總結(jié)】機(jī)密開(kāi)展以客戶為中心,市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國(guó)電信的核心競(jìng)爭(zhēng)力第三階段實(shí)施準(zhǔn)備(供討論)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項(xiàng)目實(shí)施總體推廣計(jì)劃概述和實(shí)施小組結(jié)構(gòu)?各流程實(shí)施推廣計(jì)劃詳述?流程實(shí)施推廣計(jì)劃?實(shí)施推廣的詳細(xì)舉措
2025-01-07 00:37
【總結(jié)】庫(kù)存管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容41QA7652與其他系統(tǒng)接口關(guān)系3期初數(shù)據(jù)流程重要選項(xiàng)其他功能及知識(shí)點(diǎn)介紹主要業(yè)務(wù)單據(jù)及流程常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)用提示與其他系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系與采購(gòu)管理的接口與委外管理接口與銷售管理的接口與生產(chǎn)訂單的接口與質(zhì)量管理接口期初業(yè)務(wù)應(yīng)用及在數(shù)據(jù)特點(diǎn)
2025-02-08 20:03
【總結(jié)】深圳英吉特公司銷售技巧培訓(xùn)昊睿咨詢一、對(duì)推銷的基本認(rèn)識(shí)深圳英吉特公司銷售技巧培訓(xùn)昊睿咨詢推銷是一項(xiàng)偉大的職業(yè)個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)高薪回報(bào)?自我?jiàn)^斗?廣闊的社會(huì)結(jié)交層面,為將來(lái)自己的事業(yè)建立人緣基礎(chǔ)?豐富的推銷經(jīng)驗(yàn)就象是人生的通行證,可以引領(lǐng)你到達(dá)任何你想去的地方?銷售幸福?磨練人格、知識(shí)、技巧與干勁的戰(zhàn)場(chǎng)
2025-01-17 22:28
【總結(jié)】機(jī)密項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材二O0三年八月01234首先明確項(xiàng)目的定位發(fā)展戰(zhàn)略人才興企戰(zhàn)略服務(wù)品牌戰(zhàn)略實(shí)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略集約化戰(zhàn)略信息化戰(zhàn)略全面創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)文化戰(zhàn)略全面創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)努力奮斗,力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間把中國(guó)電信建設(shè)成為世界級(jí)的現(xiàn)代電信企業(yè)集團(tuán)
2025-01-05 03:11
【總結(jié)】利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手段,確保網(wǎng)絡(luò)信息安全中國(guó)移動(dòng)通信有限公司研究院中國(guó)移動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新引擎內(nèi)部資料注意保密引言信息安全工作目標(biāo)演進(jìn):從安全支撐保障、體現(xiàn)價(jià)值逐步轉(zhuǎn)向推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值業(yè)務(wù)支撐從support向enabler轉(zhuǎn)變,2023年3月沙躍家副總裁07業(yè)務(wù)支撐工作會(huì)議“狠抓網(wǎng)絡(luò)安全,確保奧運(yùn)盛會(huì)”,2023年3月
【總結(jié)】0?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1?項(xiàng)目背景介紹?大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和
【總結(jié)】高效時(shí)間管理成就卓越?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理?時(shí)間管理的陷阱?時(shí)間管理的方法-階梯圖時(shí)間管理時(shí)間的特性供給毫無(wú)彈性無(wú)法蓄積無(wú)法替代無(wú)法失而復(fù)得什么是“時(shí)間”從過(guò)去——通過(guò)現(xiàn)在——到將來(lái),連續(xù)發(fā)生的,各種事件的“過(guò)程”。一、不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。決定該做什么
2025-01-04 17:59
【總結(jié)】1XX石油公司ERP基本概念培訓(xùn)2目錄I.ERP簡(jiǎn)介II.通用系統(tǒng)軟件與自主開(kāi)發(fā)軟件的比較III.國(guó)內(nèi)外不同的ERP系統(tǒng)IV.ERP實(shí)施過(guò)程中的誤區(qū)V.評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)實(shí)施的效果VI.國(guó)際先進(jìn)的ERP實(shí)施方法VII.國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例VIII.實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)各級(jí)人員的支持和投入3I.
2025-02-22 13:56
【總結(jié)】安達(dá)信公司二○○二年一月八日廣東科龍電器股份有限公司企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)培訓(xùn)主要內(nèi)容一、科龍對(duì)信息技術(shù)和一、科龍對(duì)信息技術(shù)和ERP系統(tǒng)的需求系統(tǒng)的需求二、二、ERP系統(tǒng)介紹系統(tǒng)介紹三、三、ERP項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、系統(tǒng)選擇和實(shí)施項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、系統(tǒng)選擇和實(shí)施四、四、ERP實(shí)施的項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和轉(zhuǎn)變促成方法實(shí)施的項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和轉(zhuǎn)變促成方
2025-02-18 03:28
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信(南京)品牌管理及推廣方案2023年2月24日委托單位:江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司南京分公司企劃單位:卓越形象創(chuàng)意媒體傳播公司CONTENTS目錄Ⅰ.背景分析1.市場(chǎng)環(huán)境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-01-04 17:57
【總結(jié)】2023年秋季校園促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行方案2023年8月?目錄一、活動(dòng)背景二、媒介資源三、活動(dòng)主題及思路四、活動(dòng)地點(diǎn)及場(chǎng)地安排五、活動(dòng)組織六、活動(dòng)對(duì)手分析七、活動(dòng)內(nèi)容八、活動(dòng)及贈(zèng)送九、費(fèi)用評(píng)估十、活動(dòng)評(píng)估十一、加強(qiáng)聯(lián)通“新勢(shì)力”在學(xué)校的推廣及預(yù)測(cè)效果?
2025-01-12 08:05
【總結(jié)】銷售公司與分公司成品庫(kù)存管理流程實(shí)施手冊(cè)*集團(tuán)PartⅠ:成品庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析2KON991122SH-MISC(97GB)mobile資料來(lái)源:*集團(tuán)庫(kù)存數(shù)據(jù)(9月底),銷售報(bào)表(1-6月)分公司自有庫(kù)存/銷售額天數(shù)分公司當(dāng)?shù)乜偛繋?kù)存/銷售額天數(shù)分公司所在地庫(kù)存/銷售額
2025-01-03 13:47