8mrp與erp(編輯修改稿)
2025-03-27 04:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部件 C的需求量和需求時(shí)間的計(jì)算過(guò)程 15 dongzhiguo 批 量： 230 生產(chǎn)周期： 2周 安全庫(kù)存： 50個(gè) 日期（周次） 預(yù)計(jì)入庫(kù)量 粗需求量 現(xiàn)有庫(kù)存量 1 2 3 4 5 7 6 8 150 120 150 120 237 127 127 47 127 物料項(xiàng)目： C 名 稱：支架部件 230 計(jì)劃訂貨入庫(kù)量 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 237 197 197 87 230 230 230 230 16 dongzhiguo 計(jì)劃因子分析 ? 生產(chǎn)周期 (提前期 ) 外購(gòu)件：從訂單發(fā)出直至物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間 加工件：加工時(shí)間 +作業(yè)交換時(shí)間 +移動(dòng)時(shí)間 +等待時(shí)間 ? 批量規(guī)則 靜態(tài)批量規(guī)則：每一批量的大小相同 動(dòng)態(tài)批量規(guī)則：每次訂貨的批量可不相同 ? 安全庫(kù)存 預(yù)防粗需求和預(yù)計(jì)入庫(kù)量的不確定性 17 dongzhiguo MRP的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng) MPS MRP的生成 其它需求 BOM 庫(kù)存記錄 庫(kù)存管理 產(chǎn)品 設(shè)計(jì) 物料需求計(jì)劃（ MRP的輸出結(jié)果 ） 對(duì)各種物料的具體需求 指令單的發(fā)出時(shí)間 18 dongzhiguo 物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃流程 預(yù)測(cè)和 公司訂單 物料 需求 計(jì)劃（ MRP） 綜合 生產(chǎn) 計(jì)劃 資源的 可獲得性 主生產(chǎn) 進(jìn)度 計(jì)劃（ MPS） 工廠或 車間 進(jìn)度表 能力 需求 計(jì)劃（ CRP） 可行嗎 ? 否，修改 CRP， MRP或 MPS 是 19 dongzhiguo 物料需求計(jì)劃系統(tǒng) 輸入 與輸出 主生產(chǎn) 進(jìn)度 計(jì)劃 物料 清單 物料 需求 計(jì)劃系統(tǒng) 庫(kù)存狀態(tài) 信息 計(jì)劃訂單 和其他 報(bào)表 項(xiàng)目控制者 采購(gòu) 數(shù)據(jù) 20 dongzhiguo 物料需求計(jì)劃的動(dòng)態(tài) ? 支持“重新計(jì)劃” – 伴隨系統(tǒng)“緊張”的問(wèn)題 ? “ 時(shí)間柵欄” ——“不必重新計(jì)劃”主進(jìn)度計(jì)劃的組成階段 ? “ 釘住” ——從零部件到母項(xiàng)，一直向上跟蹤物料清單 ? 管理者 能夠 對(duì)變化做出的反應(yīng)并不意味著他 /她應(yīng)該做出的反應(yīng) 21 dongzhiguo 物料需求計(jì)劃與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 ? 物料需求計(jì)劃 —— 一種訂貨提前期固定的計(jì)劃編制和進(jìn)度安排方法 ? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 —— 一種迅速搬運(yùn)物料的方法 ? 整合以上兩種方式： – 小容量存儲(chǔ)
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