8mrp與erp(編輯修改稿)
2025-03-27 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部件 C的需求量和需求時間的計算過程 15 dongzhiguo 批 量： 230 生產(chǎn)周期： 2周 安全庫存： 50個 日期（周次） 預計入庫量 粗需求量 現(xiàn)有庫存量 1 2 3 4 5 7 6 8 150 120 150 120 237 127 127 47 127 物料項目： C 名 稱：支架部件 230 計劃訂貨入庫量 計劃發(fā)出訂貨量 237 197 197 87 230 230 230 230 16 dongzhiguo 計劃因子分析 ? 生產(chǎn)周期 (提前期 ) 外購件：從訂單發(fā)出直至物料進入倉庫的時間 加工件：加工時間 +作業(yè)交換時間 +移動時間 +等待時間 ? 批量規(guī)則 靜態(tài)批量規(guī)則：每一批量的大小相同 動態(tài)批量規(guī)則：每次訂貨的批量可不相同 ? 安全庫存 預防粗需求和預計入庫量的不確定性 17 dongzhiguo MRP的計算機信息管理系統(tǒng) MPS MRP的生成 其它需求 BOM 庫存記錄 庫存管理 產(chǎn)品 設計 物料需求計劃（ MRP的輸出結(jié)果 ） 對各種物料的具體需求 指令單的發(fā)出時間 18 dongzhiguo 物料需求計劃和生產(chǎn)計劃流程 預測和 公司訂單 物料 需求 計劃（ MRP） 綜合 生產(chǎn) 計劃 資源的 可獲得性 主生產(chǎn) 進度 計劃（ MPS） 工廠或 車間 進度表 能力 需求 計劃（ CRP） 可行嗎 ? 否，修改 CRP， MRP或 MPS 是 19 dongzhiguo 物料需求計劃系統(tǒng) 輸入 與輸出 主生產(chǎn) 進度 計劃 物料 清單 物料 需求 計劃系統(tǒng) 庫存狀態(tài) 信息 計劃訂單 和其他 報表 項目控制者 采購 數(shù)據(jù) 20 dongzhiguo 物料需求計劃的動態(tài) ? 支持“重新計劃” – 伴隨系統(tǒng)“緊張”的問題 ? “ 時間柵欄” ——“不必重新計劃”主進度計劃的組成階段 ? “ 釘住” ——從零部件到母項，一直向上跟蹤物料清單 ? 管理者 能夠 對變化做出的反應并不意味著他 /她應該做出的反應 21 dongzhiguo 物料需求計劃與準時生產(chǎn)制 ? 物料需求計劃 —— 一種訂貨提前期固定的計劃編制和進度安排方法 ? 準時生產(chǎn)制 —— 一種迅速搬運物料的方法 ? 整合以上兩種方式： – 小容量存儲
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