【總結(jié)】ERP導(dǎo)入策略朝陽科技大學(xué)嚴(yán)國(guó)慶企業(yè)經(jīng)常面臨的問題?銷售、生產(chǎn)、品管、採購相互抱怨?物料量計(jì)算時(shí)間太久,採購週期延長(zhǎng)?訂購單、採購單、缺料單日期不同?庫存數(shù)據(jù)不知正確與否,無法信賴ERP有何作用?庫存下降30~50%?延期交貨減少80%?採購提前期縮短50%?停工帶料減少60%?製造成本
2025-02-19 23:13
【總結(jié)】麗江中洲財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有限公司ERP的理論與方法的理論與方法麗江中洲財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有限公司一、什么是ERP二、ERP的管理思想三、ERP的結(jié)構(gòu)與功能四、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用理念五、ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論內(nèi)容提要麗江中洲財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有限公司?企業(yè)資源計(jì)劃(ERP):EnterpriseResourcePlanning?制造資源計(jì)劃(MRPⅡ):
2025-02-20 15:40
【總結(jié)】1成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法2中國(guó)企業(yè)缺什么?缺管理!3基本數(shù)據(jù)(一)*美國(guó)/德國(guó)企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國(guó)全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我國(guó)全部國(guó)有及規(guī)模以
2025-02-19 12:39
【總結(jié)】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法金達(dá)仁1中國(guó)企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國(guó)/德國(guó)企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國(guó)全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我
2025-02-19 13:09
【總結(jié)】讓ERP在中國(guó)普遍成功如何進(jìn)行ERP的實(shí)施工作易飛EFFECT實(shí)施方法介紹神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司北方事業(yè)部梁景茹讓ERP在中國(guó)普遍成功梁景茹北京神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司東北大學(xué)碩士14年企業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的崗位:程序開發(fā)員,系統(tǒng)分析員,實(shí)施顧問,實(shí)施部經(jīng)理,咨詢總
2025-03-04 17:38
【總結(jié)】MRPII/ERP的概念和方法制造企業(yè)中常見的問題?如何滿足多變的市場(chǎng)需求??如何準(zhǔn)確及時(shí)地作出客戶承諾??如何處理緊急的客戶訂單??如何保持均衡的生產(chǎn)計(jì)劃和活動(dòng)??如何避免物料短缺??如何避免庫存積壓??如何準(zhǔn)確及時(shí)地了解生產(chǎn)情況??如何管理供應(yīng)商?
2025-01-13 12:29
2025-01-13 12:32
【總結(jié)】ERP應(yīng)用方法論中國(guó)企業(yè)應(yīng)盡快、科學(xué)地做出應(yīng)用ERP和BPR的決策全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展趨勢(shì)1.全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從企業(yè)與企業(yè)之間的單體競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的群體競(jìng)爭(zhēng)2.由20世紀(jì)初的“大魚吃小魚、小魚吃蝦米”,到20世紀(jì)90年代的“快魚吃慢魚、活魚吃休克魚”的競(jìng)爭(zhēng)方式已經(jīng)
2025-02-23 18:40
2025-01-14 18:29
【總結(jié)】知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作知識(shí)管理的策略觀點(diǎn).(.....)知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)知識(shí)策略觀點(diǎn)的涵義與背景?第二節(jié)組織的價(jià)值命題理論與知識(shí)管理?第三節(jié)資源基礎(chǔ)理論?第四節(jié)核心能力理論?第五節(jié)動(dòng)態(tài)能力理論
2025-03-07 14:30
【總結(jié)】12學(xué)習(xí)目標(biāo)ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論市面上存在著許多ERP系統(tǒng)軟體,每一套軟體都有其不同的優(yōu)、缺點(diǎn),企業(yè)要如何去選擇一套適用的套裝軟體,就成了一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。此本章的重點(diǎn)將會(huì)圍繞在企業(yè)取得ERP系統(tǒng)的方式、ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入,以及在導(dǎo)入過程中,如何尋求顧問公司的輔導(dǎo)與協(xié)助等的議題。本章摘要第
2025-03-08 08:44
【總結(jié)】ERP導(dǎo)入方法論與實(shí)務(wù)研討導(dǎo)入方法論與實(shí)務(wù)研討鼎新電腦股份有限公司鼎新電腦股份有限公司講師:江美英講師:江美英簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷江美英現(xiàn)任:鼎新電腦股份有限公司-知識(shí)學(xué)院總經(jīng)理(年資11年):民國(guó)81擔(dān)任ERP顧問82年建置顧問輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)程序83年擔(dān)任發(fā)處產(chǎn)品經(jīng)理,85年主導(dǎo)IS09001品質(zhì)認(rèn)證審查通過
2025-02-19 23:17
【總結(jié)】?UFSOFT2023Corporate實(shí)施方法論實(shí)施方法論咨詢服務(wù)部咨詢服務(wù)部課程目錄課前準(zhǔn)備實(shí)施方法論概述用友ERP項(xiàng)目實(shí)施路線圖實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時(shí)提問 用心感悟,理論結(jié)合實(shí)際結(jié)合《用友實(shí)施方法論》學(xué)習(xí)積極思考和參與討論相互學(xué)習(xí)和交流積極傳播,影響團(tuán)隊(duì)實(shí)施方法論概述實(shí)施的概念
2025-02-16 14:39
【總結(jié)】ERP業(yè)務(wù)需求分析方法XXXXX高級(jí)管理咨詢顧問講演提綱?一、業(yè)務(wù)需求分析的重要性?二、業(yè)務(wù)需求分析的基本概念?什么是需求分析??確定目標(biāo),通過分析阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的負(fù)面因素,找出核心問題以及解決核心問題的方法。?什么是問題??什么是核心問題?(木桶之最短板)?三、業(yè)務(wù)需求分析方法和過程(尋
2025-01-10 18:55
【總結(jié)】ERP項(xiàng)目實(shí)施的方法-KingdeeWay實(shí)施方法指引金蝶新實(shí)施方法概論(背景、新方法結(jié)構(gòu))階段1:項(xiàng)目的定義和組織階段2:業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段3:業(yè)務(wù)藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)階段4:上線準(zhǔn)備階段5:系統(tǒng)上線階段6:項(xiàng)目驗(yàn)交專題1:項(xiàng)目實(shí)施顧問的工作方法要點(diǎn)專題2:大型企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)的幾點(diǎn)忠告(選
2025-03-04 17:39