電子商務(wù)與物流的關(guān)系(1)(編輯修改稿)
2025-03-26 21:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物流是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略資源 24 （ 5）供應(yīng)鏈管理理論 供應(yīng)鏈 (Supply Chain) 指的是一種集合，是把產(chǎn)品和服務(wù)推向市場(chǎng)的所有的關(guān)聯(lián)企業(yè)及他們之間的相關(guān)關(guān)系（涵蓋不同過(guò)程中活動(dòng)的 上下游企業(yè) 鏈接而成的組織化網(wǎng)絡(luò)）（ 需求鏈、價(jià)值鏈 ）。 供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management) 美國(guó)蘭博特的定義：“供應(yīng)鏈管理是包括從最終用戶(hù) 一直到 初始供應(yīng)商 的，向客戶(hù)提供增值產(chǎn)品、服務(wù)和信息商務(wù)過(guò)程的一體化?！? 25 道格拉斯 M 蘭博特的供應(yīng)鏈管理 最終用戶(hù) 初始供應(yīng)商 逆流傳導(dǎo)過(guò)程 順流傳遞過(guò)程 （需求鏈） （價(jià)值鏈） 26 典型的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 信息流 供應(yīng)商 需求源 核心企業(yè) 供應(yīng)商 供應(yīng)商的供應(yīng)商 用戶(hù) 用戶(hù)的用戶(hù) 物流 資金流 27 供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn) (與傳統(tǒng)物流的區(qū)別 ) 內(nèi)容 傳統(tǒng)物流 供應(yīng)鏈管理 管理對(duì)象 存貨資產(chǎn) 存貨流動(dòng)中的商務(wù)過(guò)程管理， 上下游的關(guān)系管理，具有互動(dòng)性 層次 戰(zhàn)術(shù)的，子系統(tǒng) 戰(zhàn)略的（作業(yè)功能整合和渠道關(guān)系整合），母系統(tǒng) 機(jī)制 計(jì)劃的 協(xié)商的，開(kāi)放的， “共同管理庫(kù)存 ” 組織 注重組織內(nèi)部功能整合 強(qiáng)調(diào)組織外部一體化 對(duì)共同價(jià)值觀的理解 提高產(chǎn)品的客戶(hù)可行性 供應(yīng)鏈伙伴的信息可靠性 資源配置方法 垂直一體化（以擁有為目的） “外源 ”整合組織（以協(xié)作、雙贏為手段） 對(duì)環(huán)境的反應(yīng) 靜態(tài)的反映過(guò)程 動(dòng)態(tài)的響應(yīng)過(guò)程 28 6. 第四方物流 （ 1）概念 ? 1998年美國(guó)安德森咨詢(xún)公司 Andersen Consulting（現(xiàn)在的埃森哲咨詢(xún)公司 Accenture）率先提出和注冊(cè)的 。 ? 教材定義： 集成商們 (4PL)利用 分包商 (3PL)來(lái)控制與管理客戶(hù)公司 (制造企業(yè)或分銷(xiāo)企業(yè) )的點(diǎn)到點(diǎn)式供應(yīng)鏈運(yùn)作。 ? 埃森哲咨詢(xún)公司定義 ：“第四方物流（ 4PL）供應(yīng)商是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它對(duì)公司內(nèi)部（制造商）和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商 (3PL)所擁有的不同 資源 、能力 和 技術(shù) 進(jìn)行整合和管理，提供一整套供應(yīng)鏈解決方案”。 29 第四方物流的主要作用 （ 2）作用： ? 控制和管理特定的物流服務(wù) ? 對(duì)整個(gè)物流過(guò)程提出 策劃方案 ? 通過(guò) 電子商務(wù) 將這個(gè)過(guò)程集成起來(lái) ? 第四方物流的主要作用是：對(duì)制造企業(yè)或分銷(xiāo)企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行監(jiān)控，在客戶(hù) (制造企業(yè)或分銷(xiāo)企業(yè) )和它的物流和信息供應(yīng)商之間充當(dāng)惟一“聯(lián)系人”的角色。
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