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正文內(nèi)容

電子商務(wù)與物流的關(guān)系(1)(編輯修改稿)

2025-03-26 21:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 物流是提高企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略資源 24 ( 5)供應(yīng)鏈管理理論 供應(yīng)鏈 (Supply Chain) 指的是一種集合,是把產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的所有的關(guān)聯(lián)企業(yè)及他們之間的相關(guān)關(guān)系(涵蓋不同過程中活動的 上下游企業(yè) 鏈接而成的組織化網(wǎng)絡(luò))( 需求鏈、價值鏈 )。 供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management) 美國蘭博特的定義:“供應(yīng)鏈管理是包括從最終用戶 一直到 初始供應(yīng)商 的,向客戶提供增值產(chǎn)品、服務(wù)和信息商務(wù)過程的一體化。” 25 道格拉斯 M 蘭博特的供應(yīng)鏈管理 最終用戶 初始供應(yīng)商 逆流傳導(dǎo)過程 順流傳遞過程 (需求鏈) (價值鏈) 26 典型的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 信息流 供應(yīng)商 需求源 核心企業(yè) 供應(yīng)商 供應(yīng)商的供應(yīng)商 用戶 用戶的用戶 物流 資金流 27 供應(yīng)鏈管理的特點 (與傳統(tǒng)物流的區(qū)別 ) 內(nèi)容 傳統(tǒng)物流 供應(yīng)鏈管理 管理對象 存貨資產(chǎn) 存貨流動中的商務(wù)過程管理, 上下游的關(guān)系管理,具有互動性 層次 戰(zhàn)術(shù)的,子系統(tǒng) 戰(zhàn)略的(作業(yè)功能整合和渠道關(guān)系整合),母系統(tǒng) 機制 計劃的 協(xié)商的,開放的, “共同管理庫存 ” 組織 注重組織內(nèi)部功能整合 強調(diào)組織外部一體化 對共同價值觀的理解 提高產(chǎn)品的客戶可行性 供應(yīng)鏈伙伴的信息可靠性 資源配置方法 垂直一體化(以擁有為目的) “外源 ”整合組織(以協(xié)作、雙贏為手段) 對環(huán)境的反應(yīng) 靜態(tài)的反映過程 動態(tài)的響應(yīng)過程 28 6. 第四方物流 ( 1)概念 ? 1998年美國安德森咨詢公司 Andersen Consulting(現(xiàn)在的埃森哲咨詢公司 Accenture)率先提出和注冊的 。 ? 教材定義: 集成商們 (4PL)利用 分包商 (3PL)來控制與管理客戶公司 (制造企業(yè)或分銷企業(yè) )的點到點式供應(yīng)鏈運作。 ? 埃森哲咨詢公司定義 :“第四方物流( 4PL)供應(yīng)商是一個供應(yīng)鏈的集成商,它對公司內(nèi)部(制造商)和具有互補性的服務(wù)供應(yīng)商 (3PL)所擁有的不同 資源 、能力 和 技術(shù) 進行整合和管理,提供一整套供應(yīng)鏈解決方案”。 29 第四方物流的主要作用 ( 2)作用: ? 控制和管理特定的物流服務(wù) ? 對整個物流過程提出 策劃方案 ? 通過 電子商務(wù) 將這個過程集成起來 ? 第四方物流的主要作用是:對制造企業(yè)或分銷企業(yè)的供應(yīng)鏈進行監(jiān)控,在客戶 (制造企業(yè)或分銷企業(yè) )和它的物流和信息供應(yīng)商之間充當惟一“聯(lián)系人”的角色。
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